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兴亦技改衰亦技改西光厂走出误区冯文西４年前,西安西北光电仪器厂连年滑坡,到１９９０年累计亏损额已达８１９４．５万元,企业跌入谷底;４年后,这个厂从困境中冲了出来,１９９４年完成销售收入１．２８亿元,实现利润１２３万元。如果对西光厂的发展轨迹进行一番追... 相似文献
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远东公司实施军民分立的做法 西安远东公司是国家“一五”时期投资建设的１５６个重点项目之一。企业主要航空产品为航空燃油附件,非航空产品主要有冰箱压缩机、工业用泵、非标设备和金刚石工具。 近年来由于经营管理不善、技术改造不足、资金严重短缺、人才流失严重且冗员较多、社会负担和债务负担沉重等原因,导致企业连续数年亏损,生产经营极为困难。这种状况不仅使企业难以完成国家的航空产品研制生产任务,企业的生存也面临着严重威胁。因此,企业领导班子经过深入研究,确定实施军民分立,进行资产重组,以保证完成国家的航空产品研… 相似文献
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自１９９１年以来,西安光电仪器厂一年一个台阶,连续８年持续快速健康发展。今年上半年,实现销售收入２．０９７亿元,企业利润由９０年代初的１０３位,跃居全系统１５６家企业的第２名。这是建厂以来从未有过的喜人成绩,也是国有企业特别是军工中少见的。该厂效益何以能连年大幅增长？其中的奥秘何在？且听本刊通讯员冯文西、张文元向您娓娓道来。（一）在充满变数的市场竞争中,西光厂同其他兄弟厂家一样,产品结构从生产单一的军品,逐步开始转民,不断加大民品所占的比例,经历了曲折而又不平凡的历程。八十年代中期以来,军品任务… 相似文献
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国有农牧团场是兵团发展的基础,农业仍是团场发展的经济支柱,就绝大多数团场而言,可以说,没有农业的发展就没有团场经济的振兴。近年来,团场农业在连续获得多年丰收以后,出现了一些新情况、新问题。国家棉花收购新政策出台以来,产品相继出现销售不畅、价格下跌,职工负担过重、收入下降。团场农业从计划经济、产品经济向市场经济体制转换的过程中,如何通过主观努力化解各种不利因素,迎接新的挑战,必须采取相应对策。一、尽快完成由传统农业向现代农业观念和思路的转变。在计划经济时期,团场农业生产"种什么,种多少"都有统一计划,广种薄收,生产的产品全部交国家,分配上采取平均主义等。而在市场经济的新形势下,生产什么,生产多少,都要受到市场供求关系的影响,企业的产、加、销每一环节都与市场有紧密的联系。从农业发展的总体态势来看,出现了一些新变化:一是农产品自产自足、自食自用的比例越来越小,商品率越来越高,市场的需求和价格状况对农业效益起着决定作用;二是农产品市 相似文献
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中国一航贵州集团华烽电器有限公司(以下简称华烽公司)作为一个拥有四十年航空电机、电连接器产品研制、开发、生产历史的专业化企业,目前已形成航空产品、出口轮椅电动机构、风窗玻璃洗涤器总成、汽车中央电器、医用保健制氧机、电动轮椅车系列产品。其中,轮椅电动机构出口欧美,航空产品覆盖了所有国产机种,风窗玻璃洗涤器总成主要为上海大众、一汽集团等大型汽车厂配套,公司产品的品质、性能、产量等在国内同行中处于明显的领先地位,并成为国家重点扶持的出口机电产品生产企业。华烽公司多年来致力于企业文化建设,以“航空报国,追求第一”… 相似文献
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一、军品市场是由众多细分市场组成的大市场一些民用部门、企业过去总有些错觉,这些错觉影响了他们进入军品市场一展身手的决心。第一个错觉是认为军品是飞机大炮等整机装备。实际上军品不仅仅是装备整机,还包括构成武器装备系统的分系统、子系统,往下还可分为各种部件、组件、元器件甚至材料等等,形成一个产品链。处于产品链任一位置上的产品既是军品的一部分,也置身于各自的产品市场中。与此同时,在这些细分市场上活动的经营主体也不尽相同。从行业角度,有航天、航空、兵器、船舶、核、电子等;从产学研角度,有研究院所、生产企业、大专院… 相似文献
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贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业。目前该公司已发展已成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术攻关、技术革新、OC质量管理、合理化建议以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就名牌产品,着力提升企业竞争力。截止2002年底,红林公司已连续四年实现盈利。观念创新促企业发展市场的竞争,归根到底是人才和知识的竞争,企业要想发展,科技必须先行… 相似文献
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五十多年来,中国一航西安航空动力控制有限责任公司在由测绘、仿制到自行研制的历程中十分注重科研开发与生产制造的结合,有效地促进了科研成果的应用与转化,形成了“以航空动力控制系统为代表的具有精密复杂工艺和多品种、小批量生产特征的产品研究、设计、制造、修理、服务的综合管理运营能力”的企业核心竞争力。通过科技创新、管理创新、观念创新,创建学习型、规范化、数字化、精益化企业,加速由生产科研型向科研生产型的转化,实现企业的转型升级,成功地走出了一条以科研带动生产、以生产促进科研的科研开发、生产制造与维修服务一体化… 相似文献
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正1978年12月,中国正式拉开改革开放的序幕。从五十年代艰苦创业中一路走来的庆安公司此时站在了一个新的转折点,时代再一次赋予了这群航空人新的历史使命,他们用自己的实践开始了漫长曲折的变革之路。艰难起步的变革在我国航空工业发展初期,庆安公司作为全国最大的航空附件生产企业,产品走过了由仿制到自行研制的过程。初步建立了相对完整的产品研发制造体系,为我国自行研制的多款飞机完成了配套任务,填补了航空史上的多项空白。老一辈党和国家领导人刘少奇、朱 相似文献
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中国企业走出去,必须对以下三对关系做出选择:一是国内办厂与国外办厂;二是自己营销与他人营销;三是自创品牌与贴牌生产,下面,我想就这三对关系谈谈自己的看法。 国内办厂还是国外办厂 大家都知道,中国的优势在于丰富而廉价的劳动力资源。凡是劳动密集型产业和产品,应该尽可能利用这一优势,因而应该尽可能把工厂建在国内。但一个企业到底将工厂办在国 相似文献
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春节期间,从陕西燎原航空机械制造公司传出喜讯,该公司一台价值一千多万的高压电子束焊机成功实现对重点型号产品焊接,经检测各项参数全部合格。这标志着该项设备工艺试验攻关课题取得了圆满成功,使燎原公司起落架制造和焊接能力取得较大提高,为重点型号工程任务按时完成和新机种研制提供了新的动力。 高压电子束焊机是目前国际领先的热加工焊接设备,采取逻辑自动控制,自动化程度高,无需焊接坡口,实现无缝焊接,国内仅有少数几家企业有几台小型设备。燎原公司承担的某型号工程起落架主起、前起、作动筒有六项零件需要使用此项设备… 相似文献
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自从我国加入世界贸易组织以来,给中国企业带来了前所未有的市场前景,提供了一个广阔的市场竞争平台。但面对跨国公司的涌入,也给中国企业带来了巨大挑战,观念上的更新、体制上的转变、技术上的创新、商业上的运作等一系列问题迫使中国企业要尽快解决,否则将会被经济全球化、贸易国际化的浪潮抛到市场的边缘。作为承载着中国航空工业发展重任的中国一航,要实现2010年跻身于世界航空工业强者之林的集团愿景,集团制定了“立足航空主业,相关多元发展,实现三个大体相当”的战略目标,集团党组书记、总经理林左鸣指出:“集团必须以资本运作为突破,… 相似文献
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江麓机械集团有限公司,是隶属于中国兵器工业集团公司的一家大型军民结合型企业,现有员工7000余人,主要从事特种车辆、塔式起重机、液压振动式压路机、施工升降机、混凝土输送泵、垃圾压实机等系列军民产品的生产与研发。近几年来,公司坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,按照"以营销文化为龙头,加强企业文化建设,提升企业品牌形象,构筑企业发展金桥"的战略思想,不断加强和促进企业营销文化建设,有力促进了企业经营状况的好转。目前公司已从1996年7600万的巨额亏损,到2003年实现赢利2100多万元,2004年销售收入将超过5亿元,企业发展步入良性轨道。 相似文献
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对绝大多数产品来说,国际市场都是竞争异常激烈的买方市场,因此,建立在国际市场中的产品策略是十分必要的。 一、国际化企业的产品改进策略 1.产品改进策略的类型 (1)产品和信息传递标准化。对任何市场,均按同一产品(在国内成熟的产品)和同样的促销策略推出。这样可使产品的生产成本和经营成本降到最低水平。 (2)只改变信息,不改变产品。将国内生产的产品原封不 相似文献
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中国一航太原航空仪表有限公司(以下简称一航太行)按照集团公司寓军于民的发展思路和“一体两翼”的经营格局,对非航空民品单位进行精化分立、重组整合,围绕产品系列化,进行产品结构调整,在计量测控产品、汽车零部件产品领域走出了一条军民结合、自主创新、市场为先、开发领路、机制推动、广泛合作的专业化发展新路子。“十五”期间,非航空民品累计实现销售收入达6亿多元,“十一五”开局的2006年,销售收入完成近2亿元。 相似文献
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如今说起铅酸蓄电池，就不能不提到风帆。风帆产品以年超过820万只的销量占有了国内市场25％的份额，成为国内最值得信赖的铅酸蓄电池品牌。这其中，风帆的销售工作起到了至关重要的作用。追寻风帆的足迹，我们不难看出，改革开放30年来，风帆不断创新销售方式，成功地实现了“四个突破”：一是培植发展经销商，实现营销网络的新突破；二是树品牌和企业形象，实现营销策划的新突破；三是密切结合市场，实现营销管理的新突破；四是采取双赢策略，实现营销服务的新突破。改革开放30年间， 相似文献