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专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教 相似文献
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目前,凡是编有预备役部队的乡(镇)的专武干部都担任着预备役部队的连排长,致使这些专武干部在工作中顾此失彼,影响了民兵工作和预备役连队的建设,尤其是在专武干部 相似文献
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近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武 相似文献
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云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的 相似文献
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专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培 相似文献
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专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设. 相似文献
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专武干部是民兵预备役工作的一线组织者,是国防后备力量建设的骨干。这支队伍素质的高低,直接关系到民兵预备役工作的质量。当前,专武干部存在的主要问题一是敬业精神不强,综合素质不高;二是专武意识淡薄;三是中心观念不强,专武干部来源匮乏,进出渠道受限。对此,笔者建议抓好以下几个方面的工作: 相似文献
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社会主义市场经济体制的建立和发展,在给民兵预备役工作带来许多生机和活力的同时,也带来了诸如专武干部补充难、民兵编组落实难、退伍军人预备役登记难、民兵科技练兵难和依法办民兵难等新情况和新问题。对此,笔者认为应采取以下对策。 第一,理顺专武干部进出渠道。随着国家人事制度的改革和国家公务员制度的实施,今后不再招干、转干,致使退伍军人无法进入专武干部选配范围,专武干部补充 相似文献
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专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥者。在当前军事斗争准备深入发展的新形势下,努力提高专武干部抓民兵预备役工作的能力显得更为紧迫。一是选准配强。要严格坚持专武干部选拔任免程序,对部长、副部长的任免,必须由县(市、区)人武部商所在乡(镇)党委、街道党工委提名,组织部门、人武部门共同考察,报县(市、区)委审批后, 相似文献
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湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部 相似文献
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基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态 相似文献
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专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质 相似文献