请走出“情网”

请走出“情网”赵澜战友小张回家谈了个对象,可归队后一直提不起精神。不是埋头写情书,就是偷看姑娘寄来的照片……工作受了影响不说,还产生了早日退伍的念头。战友们都说他,这是钻进“情网”里去了。男大当婚,女大当嫁。谈情说爱是每个青年人都会面临的问题,军人自...     

论干事“角色”意识的培养

俗话说 :“干事就是干具体事的。”这既是一些同志形容干事的说法 ,也是不少干事的理解。政治机关作为党委的办事机关、基层的领导机关 ,干事在不同的场合、不同的工作中扮演着不同的“角色”。有无“角色”意识不仅对于干事能否创造性地完成工作任务 ,同时也对提高干事自身素质、能力具有非常重要的作用。当前 ,“角色”意识不强的问题在干事中间还不同程度地存在。(一 )“领导者”的“角色”意识不强。干事的职能之一就是要为党委和首长当好参谋助手。有的同志不能自觉地站在领导者的高度观察、发现和思考问题 ,或见木不见林 ,或孤陋寡闻 …     

数字情书

数字情书李兵兵汉代蜀中的司马相如,赴考长安,拜官统领皇帝侍卫的武官──中郎将。暗萌休妻之念,负约五年不寄书信回家,而多情的妻子卓文君则朝盼夜思,恋情戚戚。一日她正思念垂泪,忽京官送来一信,并说：“大人立等回书。”文君惊喜万分,展信一观,只见信上写着：...     

团结与干事

团结是党员干部应有的思想觉悟、精神境界和政治责任。团结是干事的基础,干事是团结的目的。各级领导班子必须通过加强团结,增强实践“三个代表”的能力,用干事来检验、巩固和发展团结,而绝不能离开干事来空谈团结。首先,团结必须通过干事来检验。衡量一个班子是否真正团结,最基本、最重要的尺度就是看班子想不想干事,能不能干事,敢不敢干事,能否把干事作为班     

不能总让"笔杆子"代劳

到外地开会,经常有师团级领导相互抱怨:如今机关"笔杆子"太少了,许 多材料应付不了,经验总结写不出。无独有偶,近日兄弟单位一位熟识的干事 酒后"诉苦":称在该单位,写材料的干事经常辛苦劳作,累得个半死。这些"笔 杆子"一年到头任劳任怨没完没了地帮领导写讲话稿,而这样的材料平均一个 月要写好几篇。     

我愿为武装工作摇旗呐喊

在野战部队和武装战线从事军事工作19年后,1989年,我半路出家了,被部领导调整到政工科担任兼职新闻干事,干起了“爬格子”的宣传报道工作。 其实,刚入伍当兵时,连队首长就让我参加过团里政治处举办的新闻报道培训班学习,还写过一篇     

茂名军分区 激励官兵创业成才

近日,广东省茂名军分区针对市场经济条件下干部战士艰苦奋斗精神不足、自律意识减弱的新情况,通过打牢干部战士“想干事”意识、培养干部战士“会干事”能力、营造干部战士“干成事”环境等有效方法,激发其艰苦创业的斗志。     

如何当好政治机关干事

如何当好政治机关干事ＲＵＨＥＤＡＮＧＨＡＯＺＨＥＮＧＺＨＩＪＩＧＵＡＮＧＡＮＳＨＩ●李本连干事队伍是加强政治机关建设的组织基础。得力的干事队伍是政治机关发挥“一线指挥部”职能作用的必要条件。要当好政治机关干事,关键要做到以下几点。热爱本职愿干事当干事...     

参谋干事的“加减乘除法”

这里所说的“加减乘法”不是指数学中的运算法则,而是指参谋干事在实际工作中应具备的一些良好素质。 一、积累知识要学会“加法” 知识是智慧的海洋,是参谋干事所具备奇谋良策的基础。所以,参谋干事要能参善谋,就必须勤奋学习、博览群书,只有这样才能成为知识通才。     

感谢主任的红“×”

岁月的流逝把许许多多往事抹去了,但18年前政治处张主任在我那篇稿子首页上划的大红“×”,至今却还清晰地印在我的脑海里。 那年,我从营部调到团政治处组织股任干事的第一天,主任便给我分配了一个写八连指导员经验材料的任务。     

强化四种意识 提高工作质量

一、强化“一专多能”意识。团政治处业务部门设置少 ,工作分工比较粗 ,有的一个干事要管好几摊工作。这就要求团机关干事不仅要精通自己主管的业务 ,成为独当一面的“小行家” ,而且还要通晓其他干事分管的业务 ,成为一专多能的“多面手”。这是因为 ,团机关的直接对象是基层连队 ,实施面对面的服务与指导 ,机关干事只具备单一的业务素质就难以满足服务基层的需求。机关干事素质全面 ,一个人能顶几个人用 ,甚至能指导、解答本职以外的工作和问题 ,这不仅能提高工作效率 ,而且又能在实践中增长才干。如果意识不到这一点 ,过分强调工作分工 ,…     

干事如何“干事”

“干事,干事,就是干具体事的”。这是一些人对政治机关干部的形象说法。然而,干事如何干好事的学问可大了。概括起来:就是要勤想事、会办事、能装事、善记事。     

如何“干干净净干事”？

处理好做人与干事的关系。干事必先做人，做人和干事是辩证统一的，是互为条件和互相促进的。一个好人不一定能干事，但不会做人，则绝对干不好事。有的人一当上官，不是老老实实地为基层服务、为官兵服务，而是摆官架子、“官升脾气长”，说话“腔调”也变了，对同事、对部属甚至对老领导的面孔也变了。有的围着掌权的人转，围着利益转，将真理、道德丢在了一边。     

让“会干事的”更吃香

在任何一个单位和部门，总会有“会干事”和“会来事”的人。这两种人，前者默默无闻，尽职尽责，专注干事不事张扬，讲究原则不懂圆滑，敢讲真话容易得罪人；后者善于灵活变通，左右逢源，长于交际，一门心思琢磨让领导高兴、让大家满意。但从单位建设来看，我们需要的是大批会干事的人。     

机关干事要强化“四种意识”

机关干事素有党委、首长的“智囊”、“外脑”、“助手”等美誉,其作用发挥得如何,直接关系到党委、首长决策的科学性和有效性,关系到能否圆满完成上级交付的各项任务,关系到本单位和下级单位的工作质量。做一名优秀的机关干事,必须强化“四种意识”。(一)强化“多学必多获”的意识。“成功=勤奋+汗水”。不劳而获、守株待兔或许能有机会获得物质上的财富,但对于精神世界和工作能力来说,只能永远是一种空想。想要成为一名优秀的干事,绝不是一朝一夕之功,需要通过不断的学习和大量的工作实践来实现。“学习有向书本学习和向实践学习两种,书本…     

小个子干出大事业——记海军大连舰艇学院教授、博士后王孝通

1984年秋,一个1米66的小个子兵来到海军大连舰艇学院干部处报到。“叫什么名字?”干部干事问道。“王孝通。”小个子操着一口浙江普通话,嘿嘿笑着回答道。“什么,你脚痛?”干部干事皱起眉头,连问了三遍也没弄清楚,直到看到对方递过来的海军电子工程学院毕业证书才恍然大悟。那位干事望着又黑又瘦,口齿不清的王孝通,叹息地摇着头：“我们这里是培养舰长的摇篮,你的条件恐怕不适合当教官,你去实验室报到吧!”就这样,小个子到航海仪器实验室当了一名最不起眼的实验员。     

军旅式家信

当情书季还未到来,认识老乡还有待时日,处于全时紧张状态两眼一抹黑的新兵们,摸起笔,靠家信抚摸、咀嚼那些最初的军旅时光。于是,在这个家信退隐的年代,他们在多维秩序管控的营区时空下开始拥有专属于自己的军旅式家信。组织写家信、集体写家信、战时写家信、不由自主写家信——军旅式家信基因一样渗透到军人的细胞中。写家信似乎成为包治百病的思想工作万能药。     

干就是硬道理——记河北省南宫市人武部部长王栋先

“我们都知道‘发展是硬道理’。我们还知道,不干事就没有发展,所以‘干事也是硬道理’。”这是南宫市人武部部长王栋先经过实践、认识,再实践、再认识而形成的理论。     

山东省临邑县人武部政委李美华——想干事会干事能干事的主官

2003年初,一道命令把李美华从山东省军区机关调整到了临邑县人武部任政委。他个头不高,眼睛不大,话也不多,看起来不像个“官”,但他干起工作能扑下身子,与人交往能放下架子。接触过他的人都说:“李美华是个想干事、会干事、能干事的人。”2003年,临邑县荣获“全国双拥模范县”称号;2004年,县人武部被省政府、省军区表彰为拥政爱民模范单位。近日,他也被全国双拥领导小组、中宣部、中央文明办、民政部、总政治部表彰为全国军民共建社会主义精神文明先进个人。     

干事的“为”与“不为”

干事是一个重要的岗位,一名合格的干事,如何有所为有所不为,却大有学问。它不仅体现政工干部素质的高低,而且也是政治机关工作水平、工作效率的反映。 一、进位而不越位。干事作为政治机关领导的参谋助手,对待领导职责范围内的工作,不能有局外人的思想,以为那是“领导的事”,不在其位不谋其政,事不关己高高挂起,将领导和干事两者的工作截然分开,认为自己办好文,处理好日