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“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路… 相似文献
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3年前,江苏省军区一位领导带领工作组到泗阳检查民兵工作,从县人武部领导的口头汇报中得知,该县400多个行政村,村村都拿出专门场所建立了“青年民兵之家”,民兵可随时“拉得出、用得上、起作用”。这名领导一听很高兴.当即要求部领导拿来花名册,圈了两个行政村,带着工作组下去抽查这两个村的民兵工作情况。 相似文献
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陕西省咸阳市渭城区人武部在民兵整组工作中,克服和纠正存在的“有编无兵,编非所用”的现象,提出了“工作标准向上攀登,工作作风向下深入”的要求。为了把民兵整组点验工作落实好,渭城区人武部注重把握和抓好民兵整组点验中调查摸底、指导帮助、总结验收等环节。派出工作组,深入区党政机关,在10个部局中编组了民兵连队,对5个落实兵员有困难的改制企业进行了调整,确保了 相似文献
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不时听到一些基层干部对上级机关的抱怨,个别同志甚至坦言,面对上级机关工作组的检查,已不同程度地患上了“恐惧症”。主要表现在:一是心理上烦躁不安。从接到工作组下来检查的通知起,就心神不宁,生怕检查出问题、工作出差错、接待有纰漏。二是精神上亢奋失常。工作组到来后,精神高度紧张,不敢怠慢,跑来颠去,接受调遣。三是思想上担心忧虑。工作组走后,心里没底,好似打鼓,怕基层条件差,对工作组接待不周,留下坏印象等。 相似文献
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今年以来,在河北省任县人武部里发生了三种“怪”现象:空调机上住了鸟;钱少也能盖房子;典型落在偏僻乡村。“怪”现象,让人们进一步认识了同心干事业的一对好主官。 空调机上住了鸟 不知从什么时候起,部长施福祥的空调主机上住了一窝野鸽子。前些日子,竟然孵出了几只小鸽子,野鸽子“一家子”在空调与墙壁的间隙里过起了安居乐业的生活。为什么空调机上住了鸟?人武部的 相似文献
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为逐步实现住房制度化、标准化、规范化管理,使住房消费有计划地纳入商品经济轨道,昆明陆军学院根据中央军委以及军区有关住房改革的规定和部署,结合实际情况,按照“多住房多交钱,住好房多交钱”的原则,决定从今今年6月份起对住房制度进行改革。 相似文献
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“加”就是善于“强基固本、快马加鞭”帮助基层党支部提高“三个能力”
(一)建强“一个班子”。首先,机关要发挥“伯乐”作用选准“好马”,把踏实肯干、责任心强、群众基础好的优秀干部,选拔为基层党支部正副书记。其次,机关要扬好“快马鞭”,加强对正副书记的培养,坚持用在职培训、以会代训等形式进行“补差”培训,帮助基层主官掌握“应知应会应做”内容,提高发现问题、分析问题、解决问题和结合实际创造性抓好工作落实的能力。 相似文献
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一些领导干部走上错误道路,无不与金钱、权力、美色等有关,没有经受住这些“糖衣炮弹”的袭击。为此,笔者认为领导干部要想正确行使好自己的权力,应自觉过好“四关”。 相似文献
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据《人民海军报》报道:海军张定发司令针对以往年终机关和业务部门工作组下基层增多,基层接待任务重的情况,要求海军机关做好表率,严格控制派遣工作组下部队,并提出了“不派工作组”:“能通过打电话解决的问题,不派工作组;能通过计划控制解决的问题,不派工作组;能通过指令执行解决的问题,不派工作组;能通过文件规定解决的问题,不派工作组; 相似文献