领导干部要“四慎”

加强党风廉政建设,领导干部是关键。在工作和生活中领导干部要廉洁自律,自觉做到“四慎”。一要慎权。有职务就有权力。各级领导干部一定要树立正确的权力观。权力具有“双重性”。在自己的职务范围内正确行使权力,忠于职守,对党、对国家、对军队是一种贡献,对自己也...     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

党员领导干部保持先进性应始终做到“三个一”

最近,我部被军区评为“基层全面建设先进旅团级单位”.我本人也被军区表彰为“优秀旅团主官”。结合自己多年的工作经验,我认为,党员领导干部在保持先进性教育活动中应始终坚持做到“三个一”:一门心思谋发展。作为一名党员领导干部,能不能一门心思都用在谋划部队建设与发展上,是衡量是否保持先进性的重要标准。我们思南人武部处在边远贫困山区,搞国防后备力量建设存在着许多“先天性不足”。但我们克服无所作为的思想,牢固树立艰苦奋斗的精神,按照《纲要》扎实打基础,反复抓落实,用     

可贵的“矫正”意识

一位军区首长在部队检查指导工作时指出,各级领导干部一定要有“矫正”意识,敢于纠正和解决问题。当前,贯彻落实科学发展观的要求,认真履行新世纪新阶段我军的历史使命,大力弘扬求真务实精神,推进以军事斗争准备为中心的各项建设,树立“矫正”意识显得尤为可贵和重要。具有“矫正”意识,反映了党员领导干部的政治责任感和良好的党性觉悟。作为党员领导干部要有坦荡无私的胸襟和情怀,以求实的心态和闻过则喜的精神,敢于正视问题,勇于解决问题。有的同志之所以不能或不敢正确对待单位和自己的问题,主要是工作指导思想和政绩观出了问题,害怕因…     

军地共同督促预任军官尽责

预任军官都是地方党委政府、人民团体或企事业单位的领导干部或部门负责人,有的原来还是现役军官,都有较强的自律意识。但预备役军官队伍建设面临着不少新的挑战,出现了预备役工作靠“勾兑”、凭“感情”等不良     

有感于诸葛亮因咎自劾

据《三国志》记载 :魏蜀街亭之战中 ,诸葛亮选用马谡为统帅 ,结果蜀军一败涂地 ,丢失街亭。按说马谡是在置诸葛亮的一再叮咛于不顾的情况下把街亭失掉的。诸葛亮大可以把一切责任推在马谡身上 ,自己落个“一贯正确”。但是诸葛亮并没有这样做 ,而是上书检讨自己在用人上的失误 :“至有街亭违令之阙 ,箕谷不戎之失 ,咎皆在臣授任无方” ,“请自贬三等 ,以督厥咎”。遂由丞相降为古将军。在此 ,笔者联想到现在我们有些领导干部 ,讲成绩有板有眼 ,讲问题羞羞答答 ,个人或单位出了点问题 ,捂着盖着 ,遮着掩着 ,生怕别人知道 ,结果越捂问题越多 ,…     

警惕“下梁不正上梁险”

对党员领导干部来讲，强调“上梁不正下梁歪”固然重要。强调“下梁不正上梁险”同样具有十分重要的意义。因为，“上梁”正了，“下梁”就歪不了；“下梁”正了，“上梁”就有了可靠的基础。因此，各级领导干部绝不能仅仅满足于自己有一颗从善之心，要看到“下梁”不正之险。切实管住管好部属。     

给有失误干部以公正“待遇”

古人云:“金无足赤,人无完人”。鲁迅先生也曾说过:“倘要完全的人,天下配活的人也不多。”这就是说,人在工作中难免会出现这样那样的失误。这就要求领导干部要运用辩证唯物主义的观点,客观、公正地看待工作中有过失误的干部,既不能姑息迁就,也不能一叶障目、以偏概全,将其打入“冷宫”,而应给他一个公正的“待遇”。据了解,当前部队普遍存在着对有过失误的干部不愿使用、不敢使用的现象。比如,有些干部在个人婚恋上、在经济上、在处理官兵关系问题上出了差错,就得到“下岗”的“待遇”。事实上,“四平八稳”的干部不一定就是优秀的干部,有…     

领导干部切不可缺乏忧患意识

江主席在一份批示中指出 :“‘生于忧患 ,死于安乐’ ,领导干部要牢记在心。”这一批示可谓一语中的 ,振聋发聩 ,不能不令人警醒和深思。在发生了问题的单位 ,领导失职失察的诸多责任中 ,突出的原因就是缺乏忧患意识 ,不能做到居安思危、警钟常鸣。无数的经验教训一再告诫我们 ,领导干部缺乏忧患意识是部队建设的最大隐患。缺乏忧患意识 ,在工作标准上就会放宽降低 ,得过且过。缺乏忧患意识的领导干部 ,看不到我军现代化建设的现状与未来高技术战争的差距 ,看不到本单位存在的不足和潜在的问题。往往错误地认为本单位工作是可以放心的 ,全面…     

“人走茶凉”该怨谁

近些年来，一些干部特别是领导干部调任或退休后，受到了原单位干部群众的冷落。伤感之余，发出了“人一走，茶就凉”的感叹，大有看破人情冷暖、世态炎凉之意。面对这种“冷落”，人们不禁要问：“人走茶凉”该怨谁？     

军人心理疲劳的产生及预防

“一天没怎么训练就感觉好累”“我动不动就会走神发呆”“我不想动只想睡觉”“我感觉一天几乎没怎么做事”,这些都是军人心理疲劳的外在表现,看似习以为常,但不加以重视则会导致焦虑、无助情绪以及自卑、抑郁等心理的产生。一、军人心理疲劳产生过程不论是日常训练。     

廉政·勤政·谋政——试论领导干部自身建设的几个问题

这几年,各级对领导干部的自身建设抓得紧,也取得了一些可喜的成效。但是在对领导干部自身建设的具体要求上,也存在着“失之于偏”的现象,有时片面强调“廉”的一面,以为“不占不贪”就是好干部,“政绩”如何无关紧要;有时又片面强调“能”的一面,只要能“开拓、创新”就行,品行差点则是“步小无害”;而在强调“廉”和“勤”的时候,又都忽略了作为领导干部自身建设又一重要的方面,即“谋”。对领导干部的自身建设应全面要求,而不能单一地抓某个方面。     

发挥士官班长在基层管理中的主体作用

“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训…     

领导者谨防“惯性自误”

当领导时间长了,难免会在权力、地位、利益等问题上形成心理和思维定势,可能自己还没有意识到,就已经步入“惯性自误”之中了,对自己的领导效能、领导形象等形成隐性杀伤,影响领导工作和领导本人,甚至贻害单位建设。一是权力自误。领导是权力的集合体。怎样认识和运用自己拥有的权力,是每一名领导干部不可回避的现实问题。应该讲,绝大部分同志、绝大部分时候都能正确认识和行使自己的权力,权为民所用,但也确有少数同志或者在少数时候做不到这一点,往往把拥有的权力看成是私有财产、私人领地,别人染指不得,对权力存在畸形认识和使用,从而进入…     

要切实抓好军队领导干部经济责任审计

实行军队领导干部经济责任审计制度,是中央军委为了加强对军队各级领导干部的任用、管理和监督;保证我军履行自己的神圣使命,胜利完成“打得赢”、“不变质”两大历史性任务;促进党风廉政建设,从源头上治理和防范腐败的一项重要措施。切实抓好军队领导干部经济责任审计工作,对于加强军队领导干部队伍建设,促进我军现代化建设,具有十分重大的现实意义和深远     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

抓好精神文明建设 必须打牢深厚的群众基础

广大官兵是军队精神文明建设的主体,只有牢固树立群众观点,了解官兵的意愿,把精神文明建设的目标和任务同广大官兵的切身利益紧密地结合起来,才能把上下两个积极性拧成一股劲。首先,领导干部要带头树立良好的形象,取信于广大官兵。邓小平同志指出:“搞精神文明建设,关键是以身做则。”领导干部的文明程度、自身形象对部队影响极大。广大官兵能不能积极投入到精神文明建设中来,这要看领导干部有没有号召力。只有文明的干部,才能培养出文明的士兵,带出文明的部队。领导干部率先垂范,做好样子,就能够取信于广大官兵地,赢得群众的信赖和拥护。实践证明,那个单位的领导干部自身形象好,广大官兵建设精神文明的信心就足,     

用“四个管好”落实“四自”要求

江总书记多次强调,领导干部一定要“自重、自省、自警、自励”。这是对领导干部的严格要求,也是自尊自爱的要求。结合自己的实践和体会,笔者认为,领导干部应从四个方面管好自己。 一、管好自己的思想。要使自己的行为守规合法,首先要有健康的思想。 用科学理论来管理思想。科学理论,特别是马克思主义理论,对正确思想的形成及活动起着决定作用。掌握了科学的理论知识,就能形成坚定纯正的思想,就能做到淡泊名利,积极投身于进步的事业之中。 用坚定的信念来管思想。有了坚定的信念,就会产生强大动力。领导干部只有信念坚定了,才能一心一意扑到党和人民的事业上去,成为有益于人民的人。     

努力提高旅团领导干部科学决策的能力

贯彻落实党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定,努力提高领导干部的能力水平,一个重要方面就是提高科学决策能力。决策及时正确,就能推动事业发展;决策滞后失误,则会给事业带来损失。旅团领导干部培养科学决策能力,我认为必须要做到三点：     

管好用好身边人

管 好用好身边人 ,是领导做好工作的前提和基础。因此 ,领导干部对身边的人必须有一个正确的认识 ,特别是对以下几类人更要倍加关注 :一是工作在自己身边的 ,平时与自己比较亲近的“熟人” ;二是为自己鞍前马后效劳 ,工作能力相对较强的“能人” ;三是工作中取得了一定的成绩 ,并有点影响的所谓“名人” ;四是喜欢走上层路线 ,后面有所谓“靠山”的“红人” ;五是与自己沾亲带故的“亲人”等。对于这些人 ,只要管好用好了 ,就能给领导做好工作打下良好的基础。反之 ,既牵涉了领导的精力 ,还会损坏领导干部的形象。对“熟人”要善于引导。工…