“蚂蚁”是怎样啃“骨头”的?——杭州市紫阳街道民兵工作实行‘四联’的调查

有人说,街道人武部是聋子的耳朵摆着看的。原因何在?由于街道与工厂、企业之间没有隶属关系,人武部对辖区内的民兵,“庙”大的不敢管,“庙”小的又管不着,故成了有名无实、有职无权的空架子。然而,杭州市江干区紫阳街武装部却把“大庙”、“小庙”里的民兵工作统管起来了,使人武部手中有兵有权,名符其实。     

专武干部完全可以做到不“兼职”——来自北京市宣武区的专题调查

自1991年以来,北京市宣武区所辖的8个街道人民武装部机构一直单列,武装部长始终不“兼职”,并享受副处级以上待遇。2000年,区委常委议军会又对如何贯彻落实中办发(1999)24号文件进行专题研究,并对基层武装工作进行对照检查,固强补弱,落实了街道武装部长进同级工委班子成为工委委员的问题。人们不禁要问,同样经历了从计划经济     

一人不少 一项不兼 一个不剩 一件不缺——天津河东区加强街道武装部建设纪事

“街道武装部长必须进党委,专武干部调整使用必须与区委组织部、人武部协商,没有武装部长的班子不予批复。”这是天津河东区委书记赵琨在一次编制工作会议上对街道“一把手”宣布的一条“纪律”。     

北京市西城区强化街道武装部职能

北京市西城区人武部下大力强化街道武装部的职能作用,保证了民兵工作的健康顺利开展。 加强新形势下街道武装部建设,必须下真功,使恒劲。西城区委专门下发文件,使全区10个街道和38个建有基层武装部的企事业单位的党政“一把手”,分别兼任本单位武装部第一部长和政委。从去年开始,区委、区政府和区人     

武装岗位竞风流——记山西省汾阳市太和桥街道武装部长张万强

2001年3月调任汾阳市太和桥街道武装部长的张万强,靠着对武装工作的满腔热情和扎实细致的工作,使街道武装部多次获得基层武装工作先进集体的称号,他本人也多次赢得市人武部的表彰,2003年被吕梁市委、市政府授予“抗非功臣”的荣誉称号,2002年获省军区政治部和山西日报联合举办的纪念《国防教育法》颁布一周年知识竞赛三等奖,2004年在吕梁军分区民兵专业教练员集训考评竞赛中荣获第二名,吕梁市人民政府、吕梁军分区给他所在的武装部记“集体三等功”一次。     

还是保留国有企业武装部好

《国防》杂志2001年第4期发表了叶友才、李汉超撰写的《中国“人世”,企业武装部前景如何?》一文,作者针对市场经济条件下国有企业撤并武装部之风屡禁不止的现象,提出解决这个问题的两点建议：一是政府采取有力措施,依法强制国有企业设置武装部。二是撤销国有企业武装部,所有企业武装工作都归街道武装部管理。     

抓好“三落实” 开创新局面

近年来,青岛市黄岛区薛家岛街道武装部,认真贯彻[中办发]24号文件精神,严格按照民兵工作“三落实”的要求,加强街道武装部自身建设和专武干部、民兵干部队伍建设,注重提高民兵的政治素质,扎实抓好军事训练,连续三年被上级军事机关评为“先进基层人民武装部”。在纪念毛泽东同志民兵工作“三落实”重要指示     

对加强和改进“两级武装部”建设的认识

县（市区）人武部和乡镇（街道、企业）武装部，是后备力量建设的直接领导指挥机构。新形势下，要围绕遂行多样化军事任务，着眼建设强大的同防后备力量，大力加强和改进“两级武装部”建设。     

城市街道武装部的职能要适当拓展

在市场经济条件下,民兵工作的“三难”问题十分突出,严重制约着民兵建设质量的提高。究其原因,主要是民兵工作调整改革滞后于国家政治经济体制改革。众所周知,民兵工作属于国家安全利益,说到底是政府行为。在计划经济体制下,政企不分,经济活动与民兵工作的主体同是政府,企业开展民兵工作只是根据政府(通过兵役机关)的意志进行,企业民兵工作与生产经营的矛盾并不明显,就是有矛盾也主要是各级政府间的矛盾,因而那时的企业民兵工作开展起来比较顺利。而在市场经济条件下,政企分开,经济活动的主体由政府转向企业,民兵工作与企业生产经营之间的矛盾比较突出,有时甚至难以调和。要从根本上解决新时期企业民兵工作上的“三难”问题,我认为关键在于拓展街道武装部的职能,将民兵工作的领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样做的好处,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。街道武装部属政府行政机构,专武干部从事民兵工作不受企业人事制度的制约,有利于他们     

应将企业民兵工作统一归口到街道武装部

企业是民兵组织的主要载体,企业民兵工作必须与企业改革相适应,通过深化改革求发展。由于民兵工作属于政府行为,所以,应按照属地化管理的原则,建立健全街道武装部,拓展其职能,将民兵工作的基层领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样改革,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。在国家深化行政、经济体制改革中,企业编制体制、人员结构不断发生变化,     

心系武装 情有独钟——六枝特区党委书记陈筑生同志关心后备力量建设的事迹

1990年11月,陈筑生到六枝特区任党委书记兼武装部党委第一书记后,就把一腔赤诚心血洒在国防后备力量建设上。 到任的第二天陈筑生就到武装部对大家说:“我对武装工作有着特殊的感情。在部队工作了20多年,现在又兼任武装部党委第一书记。兼职就要尽职,不当‘挂名书记’。“三年多来,陈筑生定期参加武装部党委会,定期到武装部办公,建立健全了党委议军、常委每半年听取一次武装工作汇报的制     

敬业,在平凡岗位上——记河南省漯河市双汇集团武装部部长翟国甫

敬业,是一种道德的光辉所在,是一个人对自己生存形态的关注与升华。这一点在河南省漯河市双汇集团武装部部长翟国甫身上体现得最为明显。他担任武装部长15年来,企业武装部先后被省军区、军分区和市人武部评为“先进武装部”。同时,他个人也连年被上级军事机关评为“基层武装部部长标兵”。     

黑土地上的绿色情缘——记黑龙江省农垦总局襄河农场场长方德贵

在小兴安岭西麓这片黑土地上,襄河农场场长、武装部第一部长方德贵的尚武事迹被人们广为传颂着。自他担任襄河农场场长以来,把兼职当本职,与时俱进地建立与经济发展相适应的武装工作机制,使武装部全面建设取得了长足的发展。在他的带领下,襄河农场武装部连续4年被农垦总局党委评为“先进武装部标兵”;连续3年被农垦总局军事部树为“军事训练标兵单位”和“征兵工作先进单位”;连续4年被分局党委和分局人武部树为“武装工作标兵单位”和“征兵工作标兵”。     

基层武装部建设之我思

根据组织安排,笔者在蓬溪县宝梵镇代职锻炼期间,对全县乡镇武装部建设进行了调查。各乡镇武装部虽然在抓全面建设上有一定的进步,但与上级要求、与适应民兵、预备役建设需要还存在差距,主要表现在硬件设施不全、专武干部整体素质不高、武装部长兼职多、建设经费投入不多、抓建设力度不强等方面。 由于以上诸多因素的存在.致使乡镇武装部正规化建设滞后,民兵、预备役工作“三难”问题更“难”。因此,我们各级各部     

创出强武“名牌”——湖北黄石市华新水泥集团有限公司加强基层武装部建设纪实

乡镇、街道和企业人民武装部是我国防动员体制的重要组成部分,也是基层政权的组成部分。但是在新的历史条件下,特别是随着社会主义市场经济体制的建立和发展,基层武装部建设尤其是企业武装部建设遇到了一系列新情况、新问题,曾一度影响了民兵预备役工作在基层的落实。为贯彻落实好中办发[1999]24号文件精神,进一步加强基层武装部建设,本刊从本期开始开设“华新杯”加强基层武装部建设征文专栏,希望广大读者特别是从事基层人民武装工作的同志们,踊跃赐稿,把你们的问题提出来,把你们的经验写出来,把你们好的做法摆出来。     

基层武装部长应强化“五种”素质

基层(乡镇、工厂、街道)武装部长是民兵、预备役部队的“一线指挥员”。他们的素质高低,对国防后备力量建设有着直接影响。只有培养一支政治可靠、素质良好的基层武装部长队伍,才能保证党中央、中央军委关于国防后备力量建设的方针、政策真正在基层得到落实。不久前,我们结合办学的有关问题,对基层武装部长的素质进行了一次调查,了解了23个乡镇、工厂和街道武装部长的情况。令人欣慰的是,这23个武装部长,绝大多数爱岗敬业,实干精神强,具有较好的基础素质。但同时也了解到,由于去年地方政府换届,有50％的武装部长是新上任的,其中多数是从基层其     

积极组织民兵参与社会治安

为加强社会治安综合治理工作,维护安全稳定,保障经济建设快速运行,陕西省宝鸡市金台区人武部组织3100名基千民兵参与治安防控网络,成立了以5个乡（镇）、7个街道武装部长为队长的基干民兵治安巡逻队。     

如何使专武干部不成为“公差”干部?

1996年,辽宁省阜新市新邱区人武部收归军队建制以来,全区4个街道办事处、3家企业的专武干部兼职过多的问题,影响全区民兵预备役工作全面落实。这7名专武干部分别兼任街道、企业的组织、工会、计生、民政、宣传、司法等工作,兼职最多的专武干部竟高达5职。由于兼职过多,这些专武干部不能专职专用,由于个人的精力有限,导致民兵工作出现“滑坡”。就连专武干部自己都戏侃说:“红帽檐、大帽圈,一年就忙30天。”专     

黑土地上的绿色情缘——记黑龙江省农垦总局北安分局襄河农场场长方德贵

在小兴安岭西麓这片黑土地上,黑龙江省农垦总局北安分局襄河农场场长、武装部第一部长方德贵的尚武事迹被人们广为传颂。自他兼任襄河农场武装部第一部长以来,把兼职当本职,与时俱进地建立与经济发展相适应的武装工作机制,使武装部全面建设取得了长足的发展。在他的带领下,襄河农场武装部连续5年被农垦总局党委评为“先进武装部标兵”,     

用足用好政策法规 加强武装机构建设——各地出台加强基层武装部建设“硬性规定”

北京北京市机构编制委员会根据中办发(1999)24号文件和北京市委办公厅、市政府办公厅、北京卫戍区司令部、北京卫戍区政治部《关子基层人民武装部机构设置、干部配备原则等问题的通知》精神,下发了《关于街道、乡(镇)人民武装部部长领导职数的通知》。《通知》明确指出,街道人民武装部部长为街道办事处副主任级职务;乡(镇)人民武装部部长为副乡(镇)长级职务,并为全市各街道和乡(镇)增加副职领导职数1名。