论科学统筹战略资源的配置与运用

改革资源配置制度,改善资源配置环境,优化资源配置结构,科学统筹我国战略资源的配置与运用,应建立国家级战略资源管理机构,制定国家战略资源长远规划,完善现代战略资源管理运行机制和法规政策体系,建立统一的战略资源储备体系和监测评估体系。     

战区物资储备方式改革构想

适应市场经济的发展,搞活战区物资储备工作,满足打赢高科技条件下局部战争对物资储备的要求,必须改革现行储备方式。新的物资储备方式的基本构想是:变封闭式储备为开放式储备,使物资储备走向市场,参与地方物资流通和竞争;变军队一家储备为国家、军队、地方相结合的多元储备,统一管理,统一使用,最大限度地提高储备效益。新的储备方式的操作实行五个结合:储物与贷物相结合;硬储备与软储备相结合;实物储备与经费储备相结合;储备与生产相结合;储备与供应相结合。文章还提出了实行新的物资储备方式中必须解决好的几个问题。     

我国战略石油储备建设与管理探讨

目前我国国内原油供需缺口仍然较大，原油进口依存度高，战略石油储备建设处于起步阶段。为加快建设和管理好以战略石油储备为核心的石油储备体系，必须充分发挥“国家石油储备中心”在整个国家石油储备体系中的建设与管理的主体作用，尽快健全完善战略石油储备体系的监管体制、基础建设、运作机制和法制保障。     

把握国家专项物资储备特点 推进军队物资储备建设

文章分析了国家专项物资储备管理体制机制的现状及特点,从建立综合物资储备协调部门、运用先进管理理念与方法、采用多元储备方式等方面提出对我军物资储备体制机制建设的启示。     

军事人才资源储备略论

文章分析了军事人才资源储备的意义，提出了军事人才资源储备的原则要求，对军事人才资源储备的基本路径进行了探讨。     

关于油气战略资源后备力量建设的思考

文章以研究我军油气战略资源后备力量建设体系的构成为主题,深入分析了我国油气战略资源储备总量和分布状况,论述了新地缘战略与战争后勤准备的关系,强调在构建国家油气战略资源储备和军队战略油气后备物资力量体系过程中,要从战略全局、组织体系、法律法规以及相关技术上解决重点问题。     

后勤战备物资储备方法改革探讨

社会主义市场经济体制下,我军后勤战备物资储备体制、规模、布局以及管理方法、手段等越来越不相适应。改变这种状况,关键在于充分认识市场经济的特点,把握物资储备的客观规律,实行合理布局、综合配套、统筹安排、军地共储和物资储备与技术储备相结合的方法。     

信息化是我军提高战备物资采购与储备效益的重要途径

我军战备物资采购与储备效益不高的表现主要有:采购与储备结构不合理,重点不突出,各库区信息交流不足,管理手段落后,采购与储备成本过高,浪费严重等等。因此,要在高技术条件下提高我军战备物资采购与储备效益,应该积极筹建战备物资信息化管理指挥系统,利用信息技术加强信息交流,降低成本,提高效益,同时还要引进和培养相关人才,保证信息系统的快速建立和有效运行。     

对多机种综合保障基地军需物资储备的思考

针对多机种保障基地军需物资储备建设思路尚不清晰;运行体制尚不健全,物资储备环节运行不畅;军需物资储备观念及方式落后;军需物资储备结构、数量不够科学;软、硬件的建设落实不好等问题,提出了优化储备布局、调整储备结构、精确储备数量、改革储备方式、完善储备体制、加强储备日常管理,以提高航空兵场站的保障能力,增强航空兵的作战效能。     

军队房地产管理存在的问题及对策

目前,军队房地产从管理角度主要分为部队自管空余房地产和房管部门管理储备房地产两大类。但无论是空余房地产的租赁还是储备房地产的管理,都存在一定的问题。改变这种现状的关键在于,加大“统”、“调”、“控”力度,走出一条房地产军民融合式社会化管理路子。     

军队物资合理储备策略探讨

根据新时期军事战略方针,我军物资储备布局虽然进行了大的调整,但实施综合保障的“弹性”较差。为此,要以适应高技术局部战争要求和市场经济需要为目标,调整物资储备策略:明确“标准储备”与“重点储备”,确保储备合理;储备实物与储备技术和生产能力相结合,增强动员转产能力;仓库储备与市场储备相结合,缩短物资储备周期;宏观调整储备布局,建立统供统管的物资储备体制;军队储备结构与国家储备结构形成互补,走军民其储的路子。     

军事物资储备的七大转变

我国军事战略形势的变化以及国民经济体制的改革,对我军原有物资储备体系产生了巨大冲击,物资储备正在经历数量规模合理化、管理方式动态化、方法选择多元化、储备布局战略化、内容技术能力化等一系列重大变革。     

通过掌控产业链提升军队后勤资源控制力

反映综合国力和产业综合能力的经济资源是国防安全和军事能力的物质基础。在市场价格机制作用下,抓住资源向高回报区流动的特点规律,利用国际产业链这一运营工具,可有效提高资源控制力。军队后勤要研究产业链的内在关系和运行规律,处理好能力建设与应急准备、长远规划与现实要求、储备消耗与经济效益等关系,提高国防资源掌控能力。     

武警部队后勤战备物资储备节点选址模型的构建

部队后勤战备物资储备节点是后勤战备物资储备的核心。着眼于武警部队后勤战备物资保障实际,结合物流节点选址的基本理论,构建了武警部队后勤战备物资储备节点的一元和多元选址模型,讨论了选址模型的应用思路。既是拓展武警部队后勤保障理论的有益探索,也能为武警部队后勤战备物资储备管理提供很好的决策依据。     

要扎扎实实地搞好科技储备

随着现代战争对科技的依赖程度的日益增强,雄厚合理的科技储备已成为打赢高技术条件下局部战争的重要保障。因此,在平时的科技动员建设中,必须紧紧围绕战争需求,扎扎实实地搞好科技储备,为战时快速高效地进行科技动员奠定坚实的物质基础。 第一,要建立科技储备中心。科技储备并不单单是指对科技产品进行的管理维护和储备,而是对科技生产规划、生产技术、生产能力和科技人员进行的动     

市场经济条件下的战区物资储备

战区物资储备应主动适应社会主义市场经济新体制,处理好七个方面的关系:一是“标准储备”与“重点储备”的关系;二是实物储备与技术储备的关系;三是“储”与“用”的关系。四是“死”储备与流动储备的关系;五是储备于军与储备于民的关系;六是库房储备与非库房储备的关系;七是军事效益与经济效益的关系。     

提高后方仓库管理效益的思路

在当前军事经济与市场经济接轨的新形势下。仓库建设要适应高技术战场和社会主义市场经济的要求,关键在管理。必须转变思想观念,进一步规范管理秩序。同时,还要加强人员素质培养,加大科技投入,优化物资储备。     

完善我国战略石油储备模式的若干思考

建立战略石油储备的根本目的是保障国家石油供给安全，维护国家核心利益。在储备中，必须重视战略储备与经济储备的差异。在我国建立国家战略石油储备的起步阶段，正确理解战略石油储备的职能和属性，从储备主体、储备规模、储备方式、储备形式、储备地点等方面完善储备模式，将有利于提高我国战略石油储备的储备效益，增强储备能力。     

谈“零库存原理”的应用

“零库存理论”是日本近年来十分推崇的一种新兴理论。其基本原理简单概括,就是大幅度降低产品的库存指数直至为零,宁可储备资金技术,也不过早将资金转变为产品,免得造成工厂仓库盲目积压储备,以提高生产资金在生产过程中的周转利用率,创造最大限度的经济效益。本文试图结合我军军需物资储备供应与管理现状及弊端,探讨一下。“库存原理”在我军军需物资供应保障体制改革中借鉴、运用的可行性。     

论战略后方仓库的物资储备与管理

我军战略后方仓库的储备物资是以保障战争的物资需要为目的的,其实质是战争的经济准备和经济保障,因而它属于军事经济工作的范畴。仓库的物资储备和管理工作怎样才能达到最佳的军事效益和经济效益,怎样才能焕发出其内在活力,正是仓库当前改革的着眼点和目的所在。现结合实践,谈谈对仓库物资储备与管理改革的思考。思考之一:必须用效益观念指导物资储备军事经济既不同于纯粹的社会经济,又具有社会经济的一