调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

边疆民族地区专武干部选配应坚持“三个侧重”

正基层专武干部选配直接影响基层武装工作的质效,边疆民族地区专武干部选配关系边疆地区安全稳定,涉及国家安全利益。近年来,受经济、文化、宗教等因素影响,边疆民族地区武装工作发展遭遇人才"瓶颈",专武干部年龄老化、职责淡化、能力弱化的问题日益突出,制约了边疆民族地区基层武装工作的落实。新形势下,应坚持"三个侧重",调整交流、选好配强边疆地区基层专武干部,保障边疆民族地区基层武装工作在国家全面深化改革中科学发展。     

专武干部队伍面临的问题及对策

日前,我们对基层专武干部队伍现状进行了专题调查。通过对161名专武干部的调查,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题: 一是专武干部的来源越来越少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“外行”干武装工作的越     

重庆市渝北区人武部举行专武干部集训

为确保全区专武干部适应岗位任职需要,提高组织领导基层武装工作和基层全面建设的能力,重庆市渝北区近日举行了专武干部专题集训。集训按照"管理连队化、教学院校化"的思路,采取理论学习、专题辅导、示范观摩、作业考评、研讨交流等方式,从如何完善基层武装工作制度,如何解决基层征兵工作难、专武干部出路窄、落实制度不够经常等问题,如何提高专武干部政治素质、业务技能、协调能力等进行了有益探索,     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

加强专武干部队伍质量建设的一点思考

针对当前专武干部在管理、使用中存在不统一的问题,根据各地区实际,我们应切实采取措施,制定与武装工作相适应的管理体制,确保专武干部安心基层,献身武装事业。     

专武干部缘何不“专”武,怎样使其“专”武

正统筹经济建设与国防建设,实现富国与强军相统一,是我国的基本国策。基层武装工作是国防建设的基础工程,专武干部是武装工作末端落实的组织保证。目前,专武干部除了征兵、整组、训练等阶段性工作能专职专用外,多数时间"专"不起来,致使基层武装工作常常挂"空当",不全面、不连续。鉴此,在全面深化改革中,必须采取针对性措施使专武干部     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

提高科学思维能力

基层专武干部作为基层武装工作的“一线指挥员”，作为国防后备力量建设的骨干，其能力素质的高低直接影响武装工作的质量。因此，提高专武干部综合素质是做好基层武装工作的基础，是拓展专武干部使用路子的前提。     

情系专武干部——记湖南省涟源市人武部党委第一书记刘志伟

湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做     

完善考核内容 提高评估绩效

专武干部作为基层武装的“一线指挥员”,其能力的强弱、工作的好坏直接关系着整个武装工作的全局。为切实提高专武干部的能力,促进基层武装工作全面落实,笔者认为应在完善考核内容     

让专武干部从过多的兼职中解脱出来

造成专武干部兼职过多,原因主要有三个:一是有的单位一把手重经济轻武装,对武装工作的地位、作用认识不足,了解不够;二是有些专武干部本身参谋作用没有发挥好,军事机关的优势没有得到充分利用;三是武装工作在本单位没起色,民兵活动不经常。这样一来,有的单位一把手把武装部看成是可有可无的一个部门,既然没事干,不如安排专武干     

乡镇党委换届不能削弱基层武装机构职能

今明两年,地方乡(镇)基层党组织将进行换届。最近,笔者在基层调研时,发现有的单位在筹备乡(镇)换届中,对中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》和关于基层武装机构设置、专武干部配备文件中有关基层武装部机构设置和人员编制、专武干部选拔配备和管理等规定要求重视     

基层之声

编辑同志: 我是一名基层专武干部、退伍军人、从事武装工作已十余载,爱岗敬业,热爱武装工作.同时又是《西南民兵》的老读者。贵刊1998年第6期刊登的《专武于部十二盼》、今年第4期刊登的《请关心解决专武干部的实际问题》等来信,深受基层专武干部的欢迎。这些来信对基层专武干部队伍的作用和地位作了充分肯定,道出了基层专武干部面临的现实生活状况,表达了专武干部的     

基层之声

当前,对专武干部的管理问题上,管人不管事,管事不管人,专武干部不专武,兼职过多,部分干部年龄偏大,素质低下,着装不整,威信降低等问题突出,导致有的基层武装部对县人武部下达的工作任务,拖拉,打折扣,应付了事,或强调客观困难条件,执行命令不坚决。县武装部鞭长莫及,诸事只能请当地政府协助解决,一件事情,转来转去久拖未决,严重制约了武装工作的发展。     

专武干部要善过“四关”

由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工