制度与观念

第二次世界大战期间,某公司为美国空军生产的降落伞合格率为99.9%,在当时已属极上乘.但是空军认为这意味着每1000个伞兵中,就要有一个人因产品质量而丧命,合格率应达到100%.     

推动标准建设促进科技创新——某科研产品研制中的标准化工作实例

1．引言 某科研产品是我国自行设计研发的一种新型军工产品。通过该科研产品研制项目的实施，辽宁庆阳特种化工有限公司（以下简称庆化公司）完成了该科研产品的配方实验和批量生产，为军方提供了优质产品，满足了军方需求，并成为国内该系列军工产品的研制和生产基地。     

埃及乱局何时休？

时隔一年后的埃及再一次成为世界瞩目的焦点,反对派、穆兄会、军方等三方势力共同演绎了这场波动。由于反对派的声势一浪高过一浪,示威此起彼伏,在穆尔西就任一周年之际,达到了“燃点”,局势出现了失控。仅在7月2日,至少有23人在冲突动乱中死亡。据多家媒体报道,军方控制了电视台,在埃及军方为支持和反对现任总统穆尔西的两大阵营设置的48小时解决危机最后期限到期后的数小时,军方与反对派举行了会晤。4日凌晨3点,埃及军方发表声明表示,总统穆尔西已经下台,     

浅析美國軍事工業寓軍于民的制度安排

美国是全球武器装备技术最重要的发源国,代表了军事工业的最高水平和最强的综合能力.美国军事工业产值占全球军事工业总产值的50%以上,从业人员超过100万人.美国军事工业的实力如此雄厚,得益于它的寓军于民发展模式.长期以来,美国通过不断完善法律法规制度,加强行政体制、组织体制和管理体制等方面的制度建设,加强军方和军工企业的合作,开启军、民用技术和资源双向转移之门,促进国防建设与经济发展的良性互动.     

揭开“炸弹之父”神秘的面纱

2007年9月11日晚,俄罗斯公共电视台第一频道和俄罗斯电视台新闻频道同时播出的一条重大新闻震惊了全世界,该新闻称:俄罗斯军方成功试爆了当今世界上威力最大的常规炸弹.     

豫西集团江河公司——QC成果获兵器行业优秀QC小组成果一等奖

<正>日前,中国兵器工业集团豫西集团河南江河机械有限责任公司(以下简称江河公司)《提高结晶器铜管的合格率》QC小组成果荣获中国兵器行业2014年优秀QC小组成果一等奖。江河公司为切实提高"江河牌"结晶器铜管的产品合格率,以QC小组活动为切入点,充分发挥党员和一线骨干人员的作用,及时成立提高结晶器铜管的合格率QC小组进行攻关。经过近一年时间的攻关,使结晶器铜管的合格率提高了10%     

五大巨头主导美军火工业

美国最大的军火公司洛克希德-马丁公司近日公布的财务报告显示,该公司2005年的盈利达到18.3亿美元,比2004年增加了44.1%。2005年,洛克希德-马丁公司的销售收入为372.1亿美元,比2004年增加了4.7%。该公司预计今年的销售收入将上升为380亿～395亿美元。另据报道,前不久,美国《防务新闻》评出了2004年度世界100强军工企业。尽管该排名的主要依据是全球各主要军工企业在防务领域的年收入额,没有综合考虑企业产品结构、武器性能、技术突破等因素,但仍能反映出世界大国拥有军工企业的规模,具有一定的权威性,因此受到舆论广泛关注。在这100家企业中…     

军队工程招标激励模型研究

运用激励理论研究了军队工程招标采购过程中军方与承包商之间的关系,建立了军队工程招标激励模型。在不完全信息和竞争性招标中,投标人的行为是追求最大的效用,军方则需要建立一种机制诱使投标人按真实成本信息报价,以达到预期支付最小的目的。这种招标博弈的结果是军方与投标人之间达成贝叶斯纳什均衡(Bayesian Nash equilib- rium),即军方利用激励合同诱使投标人报出其真实成本,而投标人为达到中标目的则必须采取讲真话的占优策略,最终在双方均可接受的条件下达成协议。在此基础上,结合实际研究提出了改进的综合评标模型。     

狙击手克星——反狙击机器人Pakkbot

据美国《防务周刊》报道,美国iROBOT公司已研制出新型反狙击机器人Packbot,该机器人装有多种探测设备,十分机警,能够准确及时地察觉躲在暗处的狙击手的一举一动.为应对伊拉克反美武装愈演愈烈的狙击行动,美国军方已同iROBOT公司进行了接洽,计划购买该型机器人,大规模装备驻伊美军.     

国防预算制度运行监督的博弈分析

文章通过分析完全信息静态博弈下军方决策层与军队预算执行单位的行为指出,在军方决策层和军队预算执行单位的博弈过程中可能出现混合策略纳什均衡,并根据这一结论,对国防预算制度运行监督提出了对策性建议。     

狙击手克星——反狙击机器人Packbot

据美国《防务周刊》报道,美国iROBOT公司已研制出新型反狙击机器人Packbot,该机器人装有多种探测设备,十分机警,能够准确及时地察觉躲在暗处的狙击手的一举一动.为应对伊拉克反美武装愈演愈烈的狙击行动,美国军方已同iROBOT公司进行了接洽,计划购买该型机器人,大规模装备驻伊美军.     

高效能 低成本 全天候 美研发经济可承受地面移动目标打击系统

正诺斯罗普·格鲁门公司(Northrop Grumman)组建于1994年,由诺斯罗普公司收购格鲁门公司后组建,是全球航空与防务公司。2015年该公司成为了全球第五大军火承包商。诺斯罗普·格鲁门公司主要为美国和国外军方、政府和商业客户提供系统同化、防务电器和信息技术的创新解决方案,其2012年的年收入在250亿美元以上。经济可承受地面移动目     

坦克装甲车辆的“金钟罩”——发展新一代主动防护系统势在必行

<正>据美国市场调查和咨询公司“市场和市场”的预测报告称,受近年全球数场武装冲突影响,国际军贸领域坦克装甲车辆主动防护系统（APS）的市场销售额将从2022年的39亿美元上升到2027年的52亿美元,上升幅度达到33.3%,各国军方对新一代主动防护系统的需求极其旺盛。     

围绕落实强军目标 打牢武装工作基石——宁夏军区抓基层武装部全面建设的做法

基层武装部是我国国防动员体制和基层政权的重要组成部分,是开展民兵预备役工作和实施战争动员的组织基础。近年来,宁夏军区坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕贯彻落实党在新形势下的强军目标,以组织机构健全、人员素质优良、基本设施完善、制度资料规范、职能作用明显为目标,高起点定位,高标准谋划,持续抓好基层武装部全面建设。去年11月,宁夏军区组织指导各军分区(警备区),采取巡回观摩、交叉评比、量化打分的办法,对基层武装部全面建设情况进行了检查考评,考评面、合格率均达到100%,优秀率达65%,有力促进了基层全面建设。     

为了新的崛起──华安公司军品生产线复线记

１９９７年５月,华安新一届领导班子刚一进驻公司,就在调查中了解到（集团）公司有一条国家“七五”期间的重点军品技术改造项目、目前国内同行业中独一无二的军品生产线,已闲置近八年的时间。为了企业的经济发展,更为了壮我国威、扬我军威,新班子决定必须迅速恢复这条生产线。（集团）公司总经理许远明亲自挂帅,成立了由主要副厂级领导、技术专家组成的复线指挥部。公司全体同志满怀必胜的信心,克服千难万险,为了华安职工的明天,为了山城创造新的奇迹,他们要早日把这条“生命线”恢复起来。为复线工程拼搏奋斗的日子里,意想不到…     

国防要闻

美研制新一代超音速导弹速度达现役“战斧”七倍美国军方计划从2008年开始对一种具备全球打击能力的新型导弹进行测试。据这种新型攻击系统的总设计师马克·刘易斯介绍,这是一种被称为X-51“驭波者”的超音速巡航导弹,其飞行速度可达到美军现役“战斧”式导弹的七倍。X-51的弹体由镍合金制成,长度为3.5米,是一种尺寸标准的“空对地”导弹。据估计,该弹的飞行速度将达到大约6000千米/小时,可在20分钟内从阿拉伯海飞到阿富汗。X-51由波音公司和普拉特-惠特尼公司共同为美国空军科研实验室研制。这种导弹之所以可达到高超音速的飞行速度,主要…     

国防预算制度运行效率博弈分析

国防预算的运行效率主要与军方决策层和军队预算执行单位的行为有关。通过博弈分析发现,建立军方决策者与军队预算执行单位的交流与激励制度将有助于国防预算制度运行效率的提高。     

奇迹的背后——西航集团莱特公司超常规发展侧记

2008年12月31日,从西航集团公司传来喜讯,公司全年实现外贸创汇1.977亿美元,其中刚刚组建一年的西航集团莱特公司实现外贸创汇3700万美元。一个呱呱坠地的婴孩还未满百天,就创造出300万美元不俗的业绩;一个刚过周岁的小公司就实现外贸创汇3700万美元。原因何在?是先进的厂房?可该公司拥有的是租赁来的标准厂房;是精良的设备?可拥有精良设备的企业何止一家;是拥有一支高素质的职工队伍?可翻开莱特公司花名册,96名生产工人中工龄少于两年的达90%。其中工龄一年以下的达74人。那么奇迹是怎么产生的?     

东海舰队某监修室——让海上利剑锋刃出鞘

前不久,东海某海面,某新型舰艇结束厂修执行试验任务,指挥员一声令下,舰艇对目标区立即实施火力打击,不足10秒的工夫,目标全部被摧毁!随舰出航的上级首长高兴地称赞:打得好!打出了真水平!捷报传来,驻沪海军某基地监修室军代表们心情久久不能平静:一项项质量把关,一次次技术攻坚,耶些默默无闻的付出,终于得到了回报。驻沪海军某基地监修室每年都承担数十艘(次)新型舰艇监修任务。几年来,监修室主动作为,大胆创新,舰艇修理的及时率和合格率全部达到100％,创造了海军新装备修理史上的又一奇迹,监修室多次被上级评为新装备保障先进单位。     

坚持双重领导制度 增强人武工作活力

人武部收归军队建制两年来,一些地方在坚持双重领导制度上出现了一些值得注意的问题,应当引起重视。 一是防止“亲军方”、“疏地方”的出现。有少数人片面地认为,人武部收归军队后,只能由上级军事机关管理,因而出现了服从地