数字化背景下推动国际贸易转型升级的策略研究——以履带式特种车为例

随着世界科技的不断发展,数字化技术已经成为了国际贸易的新引擎。其中,履带式特种车具有重要的战略意义和国防价值。然而,当前我国在履带式特种车的研发和销售方面仍面临一系列难题。在这一背景下,探索数字化技术对国际贸易的促进作用,并提出推动履带式特种车国际贸易的创新方案和战略举措,对于加强我国军队现代化建设、提升军工装备的区别化竞争力以及推动我国国际贸易转型升级具有重要的战略意义。本文以履带式特种车为例,探究数字化背景下推动国际贸易转型升级的策略,旨在为我国国际贸易在数字化背景下的进一步优化和升级提供一定参考。     

观点

转型升级的"领头羊"是企业,企业正在呼唤深层次转型升级,政府这只"有形的手"要顺势而为,跟着市场主体走,依靠企业内生动力,支持企业转型升级、做大做强。——广东省省长朱小丹实现消除疾病和贫困的梦想,我们需要建立一个广泛联合体,一个企业、政府、慈善机构、志愿者和受援国共同参与的联合     

视觉/言论

割断"脐带"目前,高技术仿生机器人通常有一条长长的"脐带"—用于供应电能和传输信号的电缆,而在即将到来的美国国防高级研究计划局(DARPA)机器人2015挑战赛中,这条脐带将被割断。根据DARPA官方网站透露,在DARPA的机器人2015挑战赛中,奖金总额将提升至350万美元,除第一名获得200万美元不变外,第二名将获得100万美元,第三名将获得50万美元。伴随奖金提     

中国国防科技工业转型升级的战略思考

当今中国的国防科技工业,已经站在军事革命深入发展、国民经济增长方式转变加快、军事斗争准备需求拓展的“三浪叠加”的潮流中,是主动转型升级,还是被动转型升级;是军民一体、开放式转型升级,还是自我封闭式地转型升级,这是摆在我们面前的重大战略性课题。一、中国国防科技工业正处在“三浪叠加”的潮流中,需要加快转型升级潮流之一:中国特色军事革命如火如荼中国的军事革命在世界军事革命的大背景下展开。军事革命要求实行一系列“军事转型”(MILITARYTRANSFORMATION),包括军事理论创新、战争形态转型、军事技术转型、装备体系转…     

基于AHP的履带机器人的综合性能评价

正确分析和评价履带式移动机器人的综合性能问题,对于履带机器人的研究和应用有着重要的意义。针对履带式机器人的综合性能评价问题的研究尚浅,且研究内容广泛,交叉范围大,性能指标错综复杂的特点;基于AHP建立一种履带式移动机器人综合性能评价的多目标、多层次的评价体系;构造出判断矩阵,并进行一致性检验,最终得出各指标因素的最终权重结果。该模型为客观评价履带式移动机器人的综合性能提供了有效的手段。     

中国国防科技工业转型升级的战略思考

当今中国的国防科技工业,已经站在军事革命深入发展、国民经济增长方式转变加快、军事斗争准备需求拓展的“三浪叠加”的潮流中,是主动转型升级,还是被动转型升级;是军民一体、开放式转型升级,还是自我封闭式地转型升级,这是摆在我们面前的重大战略性课题。     

日本自卫队军力装备及军工潜力

日本自卫队加紧部队转型和装备升级,其进攻性和实战能力剧增,军工实力迅速壮大。同时日本将军事重心从北方转向西南,加强"西南海域"防卫,前沿军事部署一再逼近台海地区,直指中国二战以来,日本不断突破和平宪法限制,以"自卫"名义扩充军备的步伐一     

新形势下核地勘单位外事工作的实践与创新

<正>在"走出去"战略步伐持续推进的情况下,核地勘单位又面临着事业单位改革、产业转型升级的考验。在这样的特殊历史时期,如何进一步巩固"走出去"的成果,实现核地勘单位顺利转型升级,是外事工作者必须认真思考的课题。实行属地化以来,核地勘单位有了较好的发展,地勘队伍和产业结构有了重大调整。如江西核工业地质局已经发展形成了地矿、工程、产品、商贸四大产     

仿生机器人运动建模与控制研究进展

综述了几何方法在仿生机器人运动建模和控制中应用的最新成果,探讨了在统一框架下处理多种机器人运动问题的可行性.     

以平和心态对待进退得失

做官要知足,做人要知不足,做事要不知足。这里所说的“足”,不单纯是指满足、心安,而是豁达的心胸、平和的心态,是一种境界。当前,有的同志面对进退走留,心态失衡、牢骚满腹;认为自己“论年龄不算大、论能力不算差”。感到组织安排转业对自己不公;有的认为自己身体或家庭有困难,没有批准转业是组织给自己设障碍、找麻烦;有的喜欢用己之长比他人之短,总觉得别人不如自己;有的看到别人提升进步了,就不理解、不服气、不平衡。党员干部在进退得失面前,要学会知足常乐、知恩图报、知责奋进、知法明理。     

2016年全球武器装备大盘点(下)

据美国《防务新闻》周刊网站5月9日报道称,以色列高科技公司通用机器人制造公司开发一种名为"多戈"的机器人。这种重12公斤、配备手枪的机器人主要用于近距离作战和反恐行动。与其他不携带武器的小型机器人或者更大的、火力更强的250公斤级机器人不同,"多戈"腹部中自带一个标准格洛克26型9毫米口径手枪。"多戈"可以配备胡椒粉喷雾剂或者其他不那么致命的交战工具。     

推进转型升级 实现“二次腾飞”——中国电子科技集团公司2010年工作会议在京召开

<正>2010年1月16日,中国电子科技集团公司2010年工作会议在北京召开。集团公司总经理王志刚作了题为《在转型升级中谋"二次腾飞"、在"二次腾飞"中促转型升级,为打造"三型"企业而努力奋斗》的工作报告,集团公司党组书记樊友山主持会议并传达了党中央、国务院、中央军委领     

军工企业集团转型升级模型与路径研究

<正>本文通过对国内外转型升级文献进行回顾和梳理,借助企业转型升级和产业转型升级的定义,对军工企业集团转型升级的概念和特征进行了界定和分析,提出了建立军工企业集团"三维一体"转型升级模型,并以模型为指导提出了军工企业集团转型升级的主要路径。     

基于雁阵变换的微型扑翼飞行机器人集群行为控制方法

为了解决微型扑翼飞行机器人集群编队目标搜索覆盖效率、避障通过性和多机控制等难题,实现扑翼飞行机器人集群编队的智能控制,提出了基于雁阵变换的扑翼飞行机器人集群行为控制方法。利用仿生集群行为控制函数的参数化特性,实现了飞行机器人编队的队形变换和角度控制;搭建了多扑翼飞行机器人实验系统,并在多种情况下设计基于仿生行为的多扑翼飞行机器人集群控制方法实验。最终的实验结果验证了方法的可行性和有效性。与传统的多飞行机器人实时控制方法相比,所提方法大幅提升了集群编队的搜索覆盖效率和避障通过率,在某些作业环境条件下,搜索覆盖率可提升50%以上,障碍通过率可提升60%以上。同时,创新点体现在将雁阵变换应用于多扑翼飞行机器人集群编队控制和将仿生集群行为控制应用于扑翼飞行机器人集群控制两个方面。     

装甲装备智能化发展的主要方向探究

当前,人工智能技术已在军事领域全方位渗透,"智能参谋"、无人机蜂群、无人战车、仿生机器人等武器装备已投入军队使用并取得了良好作战效果.装甲装备作为军事武器装备的重要组成部分,在未来智能化战争中仍然是陆战场的主角,而装甲装备的智能化发展也正在由单个"功能点"的突破向"战术面"融合的阶段迈进.本文认为,未来智能化战争对装甲...     

轻型装甲车“走秀”

导言 世界上越来越多的国家已装备或正在计划装备6×6和8×8型轮式轻型装甲车(Light Armoured Vehicles,LAV)。在一些国家中,履带式装甲车几乎已被轮式装甲车所取代;而另一些国家则选择了较为平衡的兵力结构,重型的履带式车辆与轻型的轮式车辆并重发展。应该说,两者各有其优势。 一些国家,包括澳大利亚、加拿大、丹麦和德国,目前仍在升级它们以往的履带式车辆,因为在这些国家一般来说履带式车辆     

加快推进贵州三线军工企业转型升级发展的战略思考

<正>本文基于我国国防工业转型升级战略深入推进和贵州省工业强省战略强势推进的背景下,通过实地调研和文献资料收集,对贵州"三线建设"的发展历史进行回顾并进行了相应的评价,进而对贵州省"三线军工企业"的发展现状以及军工企业在转型升级中存在的问题进行了剖析,并阐述了贵州三线军工企业转型升级对于国家及地方经济发展的重要战略意义,最后就贵州三线军工企业转型升级存在的问题从政府角度和企业角度分别提出了相应的对策建议。     

蛇形机器人

蛇形机器人，又称机器蛇。是一种能够模仿生物蛇运动的新型仿生机器人，由于它能像生物蛇一样实现“无肢运动”，而被国际机器人业界称为“最富于现实感的机器人”。与传统的轮式或两足步行式机器人不同的是，它实现了像蛇一样的“无肢运动”，是机器人的运动方式的一个突破。     

一项艰巨而复杂的系统工程--三论国防科技工业转型升级

中国国防科技工业转型升级,内容十分复杂,任务十分艰巨。如果说其他国家的国防工业转型有一个相对稳定的经济社会结构作为依托的话,那么,中国国防科技工业转型升级则是在经济社会正在转型的大背景下进行的。因此,只有与社会经济转型紧密配合、有机协调,我国国防科技工业转型升级才能取得成功。这种动态的配合协调,难度显然是比较大的。经过20多年的努力,中国经济转型升级取得了很大进展,为国防科技工业转型升级创造了良好的条件。但同时各种复杂的社会矛盾和问题也开始集中显现,这也会给国防科技工业转型升级带来诸多难题。例如,由于改革采…     

中国北方化学研究院集团有限公司

正为进一步推动我国火炸药和弹药行业结构调整、转型升级和可持续发展,围绕火炸药生产核心技术能力自主可控要求,中国兵器工业集团有限公司经研究决定,调整成立中国北方化学研究院集团有限公司(简称"北化研究院集团"),原北化集团总部职能以及北化集团与下属企业之间管理关系不变;成立中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院,委托由北化研究院集团管理;成立股权多元化的北方火炸药科技有限公司。