改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。     

发挥事前审计把关作用

这两年,军区基建工程项目,大多采用“换工出包”方式,抽出营建分队搞劳务,用劳务收入弥补营建经费不足,而将工程承包给地方工程队。为严格按基建程序办事和控制工程造价,根据全军基建联审方案要求,军区后勤部领导决定,对全区出包工程实施全面审计,成立军区基本建设联合审计办公室,由审计局牵头,营房部、财务部派人参加。全区抽调审计、营房和财务干部     

在新的起点上推进财务工作科学发展

1月上旬,南京军区在南京召开财务工作会议,专题学习军委关于加强财经管理的重要文件,传达全军经费标准一体化试点成果交流会议精神,总结“十一五”时期军区财务工作情况,表彰财务管理先进单位和个人,部署“十二五”时期财务工作主要任务。军区宋普选副司令员、联勤部杨建华部长、     

成都军区联勤部财务部组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会

2008年10月30日至31日,成都军区联勤部财务部在成都组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会,全区各直(代)供单位财务部门领导、部分助理员和军区机关的同志共70余人参加会议。军区吕登明副司令员,联勤部董德元部长、郭正新政委出席会议并讲话。总后勤部财务部和军队财务研究中心领导、后勤指挥学院和军事经济学院专家教授到会指导。研讨会以主题发言、经验交流、座谈讨论和图片展示的形式进行,3个先进单位和6名先进个人介绍了遂行非战争军事行动财务保障的经验和做法,13位优秀论文作者作交流发言。研讨会深入总结和探索了非战争军事行动财务保障特点、规律、方法和手段,所形成的研究成果将极大地促进部队各级财务部门更好地完成非战争军事行动财务保障任务。成都军区联勤部财务部组织召开非战争军事行动财务保障理论研讨会@黄新 @张胜     

沈阳军区野战财务保障车亮相实战化比武竞技场

日前，沈阳军区联勤部在科尔沁草原举行了军区后勤关键岗位实战化比武竞技。在财务专业比武现场，三辆野战财务保障车编组列阵，为财务专业比武竞赛点精亮彩。     

军区空军应急作战后勤财务保障问题探讨

军区空军担负的应急作战任务十分艰巨,对后勤财务保障的要求也相应提高。做好军区空军应急作战财务保障准备,是摆在各级后勤财务部门面前紧迫而又现实的任务。结合历次战备行动任务,对军区空军应急作战行动的财务保障问题作些探讨。     

浅谈军队财务结算工作发展趋势

在新的历史时期,我军财务结算机构将由目前的总部和军区两级机构向以总部、军区两级机构为基础的区域性分支机构延伸,财务结算职能将逐步向办理军级以下单位资金收付业务拓展。与此相适应,资金保障基地化、结算监督法制化、业务处理信息化、内部管理精细化,将成为财务结算工作的大势所趋和必然要求。     

军队基建财务人员委派制探讨

文章分析了军队基建财务人员的素质要求与需求特点,并针对目前军队基建财务人员配置的弊端,提出了建立军队基建财务人才中心、实行军队基建财务人员委派制的构想,阐述了实行军队基建财务人员委派制的意义。     

浅谈加强军队基建财务监察工作

加强军队基建财务监察是发展社会主义市场经济的要求,是加强军队基建财务管理的要求,也是全面提高军队基建投资效益的要求。新形势下的军队基建财务监察应增强权力运行的透明度,健全监察制度,明确监察工作的各项任务,建立一支过硬的监察队伍。     

论高素质军队财务人才队伍建设

文章着眼军队经费供应保障任务和财务管理内外环境的变化，从思想政治建设、业务素质建设、作风纪律建设和职业道德建设等方面，提出了大力推进高素质军队财务人才队伍建设的具体内容与要求，并结合军队财务人才队伍建设实践．探讨了军队财务人才队伍建设的基本途径。     

军事经济学院学科(专业)介绍

军队基建财务专业军队基建财务专业是横跨基建财务与工程经济的交叉性专业学科,其专业技术性强、适应面广。军队基建财务是全军唯一培养从事基建财务管理高级专门人才的学科专业。基建财务专业自1979年首次招生以来,走过了20年风风雨雨的发展历程,先后为全军财务、审计、基建营房部门培养和输送了1000余名大、中专毕业生,并为部队举办各种形式的培训班。目前,该专业已成为军队财务这一全军重点建设学科的重要组成部分,面向地方招收大学本     

强化基建资金管理全力保障工程需要

我们总队新组建部队基建工程投资4亿多元，资金管理难度大，任务繁重。总队党委加强宏观调控，坚持精打细算，狠抓财务法规制度落实，在保证工程质量的前提下，严格控制基建资金投入，加强对资金的安全管理，全力保障基建任务的圆满完成。     

财务联勤保障的实践与思考

文章在对军区财务联勤保障实施两年来情况总结的基础上,分析了财务联勤保障的趋势,并提出了完善财务联勤保障的对策与措施,即进一步完善联勤体制、合理构建战时财务联勤保障机制、不断完善财务联勤制度、逐步建立健全财务联勤信息化系统。     

从保障遂行多样化军事任务看提高财务保障能力

提高遂行多样化军事任务财务保障能力，要深刻把握遂行多样化军事任务财务保障的特点、规律和要求，不断增强财务保障能力建设的针对性和有效性；要根据遂行多样化军事任务财务保障的要求，在加强部队财务保障能力建设中坚持既定的原则；要采取有效对策和措施，加强财务保障快速反应能力、财务保障协调能力、财务保障信息化能力、财务保障应急处理能力、财务工作创新能力、依法保障能力和财务人员综合业务素质建设。     

加强新形势下军队财务队伍建设

军队财务队伍作为后勤保障人员的重要组成部分，是军队赖以存在和发展的重要人力资源，直接影响着部队工作的全局。但由于种种原因，当前军队财务队伍建设还存在诸多不足，直接影响了军队战斗力的建设和持续发展。军队财务队伍建设，只有与新世纪新阶段军队财务特征和基本任务相适应，才能更好地为军队建设服务。     

财务干部来源枯竭探源

司务长改由士官担任，军队院校财务专业学员越来越少，财经专业国防生尚未纳入招生计划，因而财务干部来源已成逐渐枯竭之势。应尽快疏通财经专业国防生这一未来财务干部来源的主渠道，加大军校对在职财务干部的培训力度，同时把财务业务的归并和提高效率问题提上议程，以确保财务队伍的稳定和发展。     

适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中，提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整，发挥出军费最大使用效益，必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度，进一步完善标准制度，改革完善经费支出管理办法，实行财务归口管理，增强财务运作过程中的透明度，加强内部控制。     

应急机动部队财务决策管理三要

应急机动部队任务繁重，财务保障面临许多新情况，必须抓好财务决策管理，提高决策效能。 一要把财务决策引向科学化。应急机动部队担负的使命任务特殊，做好任务中的财务保障，既要重计划，做到预有准备，又要积极调整适应，紧跟任务需求抓保障。要加强预算安排，留足任务保障经费，     

略论装备财务规范化建设的创新与发展

文章客观评价了部队装备财务工作的现状,并提出要在认清目前装备财务面临的形势和任务下,充分发挥理论的指导怍用,健全法规体系,全面提升财务队伍整体素质,确保装备财务规范化建设持续发展,不断开创装备财务工作新局面。     

大力推行“部财区管”改革 努力开创科学理财新局面

4月上旬,南京军区在杭州召开＂部财区管＂改革工作会议。上海警备区、各省军区领导、后勤部长和财务处长,各军分区（警备区）司令员、后勤部长,军区有关二级部局领导等160余人参加会议。军区宋普选副司令员出席会议并讲话,联勤部杨建华部长部署改革任务,总后财务部刘书记副部长到会指导。会议强调,推行＂部财区管＂改革是全面建设现代后勤的内在要求,是加强科学管财的重要举措,