强化装备管理 磨砺打赢利剑

吉林某预备役高炮旅始终把武器装备管理工作作为部队战斗力建设的重要内容,紧紧围绕装备“两成两力”建设和“三化”管理建设这条主线,区分标准,明确责任,落实制度,经常管理,综合整治,提高了装备的“三率”,增强了装备保障能力。日前,     

狠抓装备管理 搞好服务保障

黑龙江某预备役炮兵团在抓武器装备管理工作中,始终坚持把装备工作纳入党委议事日程,纳入部队全面建设规划和纳入部队“双争”活动中去,同时,健全了“平时统管、训练合管、军地联管”的装备管理质量的不断提高。     

对预备役部队常驻分队建设的思考

预备役部队常驻分队,是以预备役人员和预备役常驻人员为基础、现役军人为骨干组建的常驻营区的建制分队,主要担负训练示范、技术保障、反恐维稳、抢险救灾、以劳养武、营院管理等任务,是预备役部队平时完成急难险重任务的应急机动力量。近年来,我们针对预备役部队“亦军亦民”的特点,着眼“战场”与“市场”需要,按照“军事化管理、企业化运作、社会化保障”的思路组建了一支预备役部队常驻分队,较为有效地解决了预备役部队现役军人少、训练骨干不足的困难和矛盾。现结合我们的实践,就预备役部队常驻分队的“建设、训练、管理、使用、保障”…     

预备役部队武器装备管理应“四到位”

武器转备管理,是部队装备建设中带有基础性和经常性的重要工作,有其本身特殊性,预备役部队的武器装备管理,体现在严格落实武器装备管理法规制度基础上,应坚持做到在静态中的安全管理到位、动念中的跟踪监督到位、使用中的技术指导到位、工作中的奖惩机制到位等“四到位”。     

面向“市场”和“战场” 加强民兵预备役建设

新时期的民兵、预备役工作,必须坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导,按照毛主席“三落实”和江主席“五句话”的总要求,在适应“市场”和“战场”的新形势、新要求上下功夫。 一、走精兵之路,不断提高民兵、预备役建设的质     

掌握标准 规范秩序

山西省阳泉某预备役团党委，依据北京军区《关于部队管理若干问题的规定》、《预备役部队正规化建设若干规定》和《关于进一步加强预备役部队建设的意见》，突出条令条例的贯彻，认真抓了“四个秩序”的落实。     

从健全制度入手依法管理武器装备

随着预备役部队武器装备的不断更新,编制体制的不断变革,科学技术的飞速发展,保障手段的不断改进,新技术、新工艺、新材料的不断出现,如何实现依法管理武器装备,成为新形势下一个不容忽视的现实问题。健全装备管理法规和制度。要结合预备役部队特点,对现有装备管理法规进行梳理,对不符合预备役部队自身实际的法规体系要及时修正,使装     

努力提高预备役部队武器装备管理水平

预备役部队是应急作战准备的重要力量,其武器装备管理工作直接影响应急作战准备的质量。针对预备役部队武器装备管理现状,近年来,我们进行了初步探索和实践,以适应预备役部队武器装备管理的特点和规律。     

锻造打赢利剑——辽宁某预备役团党委抓军事训练纪实

1999年6月。辽宁某预备役团奉上级命令移防至抚顺市马金村。没有正规的训练场、落后的武器装备、缺少专业干部队伍,面对如此多的困难。一届又一届团党委班子。始终把练兵习武谋打赢的目标摆在中心位置。不管是哪届班子,他们都倾心抓训练、谋训练、精训练,按照真打实备的标准要求部队,把这支预备役部队打造成为随时能拉得出、用得上、打得赢的后备劲旅。2006年9月,该团被总部评为“全军预备役部队军事训练先进单位”。     

努力提高预备役军官队伍整体素质

随着新一轮世界性军事变革的到来,信息化武器装备、数字化战场和新的作战样式开始登上战争舞台,以信息化为核心的新军事技术正在加速发展,世界各国军队“人才储备战”、“智力储备战”也拉开了序幕。随着我军信息化建设步伐加快,武器装备现代化程度会越来越高,要求预备役军官队伍的素质必须与之相适应。为此,应着力抓好以下几个方面的工作。拓宽选配渠道,从源头上选入高素质人才。按照《预备役军官法》的有关规定和“着眼需要、进出有序、确保质量”的要求,有计划地把科研单位、高等院校和高新技术行业中与部队专业联系比较紧密、军事斗争准…     

预备役装备保障对策

预备役装备保障力量是国防后备力量的一个重要组成部分。随着高技术武器装备在军事领域广泛运用，未来战争装备器材的损伤率将会越来越大，仅靠现役部队装备保障力量远远满足不了战争的需要，必须要有一支强大的后备装备保障队伍源源不断地予以支援。未来战争给预备役装备保障工作提出了新的挑战，为此，必须采取相应的对策和措施，加快预备役部队建设步伐。     

紧贴实际抓管理 着眼长远谋发展

辽宁某预备役高炮师针对装备管理机制不健全、标准不明确、方法不得当等突出问题,坚持系统规范、综合整治,建立正规的依法管装秩序;突出重点、注重创新,取得了明显成效。2000年以来,该师所属各团先后11次被省军区评为装备管理“三化”达标创优单位;师“集中建、集中管、集中用”的装备建设工作经验被省军区推广。日前,辽宁省军区在该师召开了“预备役部队武器装备管理观摩会”。     

加强预备役部队“两个能力”建设的思考

预备役部队是我国武装力量的组成部分和后备力量的重点。大力加强预备役部队的战斗力建设、不断增强快速动员和遂行作战任务的能力(即“两个能力”),不仅是提高我军后备力量整体建设质量的客观需要,也是新的形势和任务对预备役部队建设的基本要求。——加强预备役部队“两个能力”建设,一体化建设是关键,必须实现预备役部队内外诸要素的系统集成所谓预备役部队一体化建设,是指按照系统集成的思路,对预备役部队内部诸要素、外部诸环境在职能任务、组织布局、军事训练、保障措施等方面实施统筹规划、同步建设、协调发展,以最大限度地提高快速…     

按纲建连创一流

近年来,河北省军区驻塞外张家口某预备役炮兵团三营九连,紧紧围绕“打得赢、不变质”这两个历史性课题,着眼加速推进中国特色新军事变革给预备役部队提出的新要求、新任务,按照《纲要》标准加强连队全面建设。他们根据预备役官兵的特点,坚持从实际出发,从肩负的历史使命着力,克服工训矛盾,严格落实基层建设纲要,一手抓生产一手抓练兵,使连队建设得到全面发展,该连年平均参训率达到90％以上。     

基础牢固“灯下亮”——山西某预备役高炮旅抓小散远直单位建设纪实

几年来,山西某预备役高炮旅按照科学发展观的要求,狠抓小散远直单位建设,通过抓支部建设、抓思想教育、抓人才队伍、抓协调保障,照亮"灯下黑",使之步入了良性发展轨道,为旅全面建设奠定了良好的基础。去年,该旅被北京军区表彰为"先进旅     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

夯实基础谋打赢——河北省唐山某预备役炮兵团按照《纲要》全面建设部队纪实

河北省唐山某预备役炮兵团按照《纲要》要求,紧密联系预备役部队建设实际,坚持按照全面落实、全面建设、全面发展的思路,积极探索预备役部队建设规律,使团队全面建设不断跃升,先后被省军区评为“军事训练先进单位”、“全面建设先进单位”、“先进党委”等荣誉,先后有10余人次受到省军区以上单位通报表彰。     

坚持科学发展观 全面加强基层建设

军委胡主席强调：“要始终把工作重心放在基层,把主要精力用在抓基层、抓落实上”,“无论形势任务如何变化,抓基层的工作始终不能放松”。为适应新形势、新任务、新要求,各级人武部门、预备役部队必须树立和落实科学发展观,按照“逐步积累、滚动发展,突出重点、全面加强”的基本思路,以信息化建设为牵引,以基本建设为重点．以全面建设、整体提高为目标,着力在抓基层打基础上下功夫。     

春华秋实缀满枝——黑龙江某预备役师加强基层规范化建设闻思录

近年来，黑龙江某预备役师坚持以科学发展观为指导，以“两应”能力建设为牵引，自觉把基层作为“两应”基础性工作的主体，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，用创新的思路解决发展中的难题，部队建设始终在科学发展、安全发展的轨道上运行，基层建设质量不断提高，有效促进了“两应”能力建设水平的提升。师连续5年被军区评为正规化管理先进单位，被总部评为全国民兵预备役政治工作先进单位、全军预备役部队军事训练先进单位。他们抓基层“两应”能力提高的经验做法，得到了省军区的充分肯定。透过成绩的背后，也给人们带来了许多有益的启示。     

确立先进标准 瞄准前沿练兵

黑龙江某预备役炮兵团党委在抓团队全面建设中,严格按照“两应”和“两个能力”的要求,以做好军事斗争准备为牵引,瞄准前沿演兵、砺兵。尤其是在开展保持共产党员先进性教育活动以来,团党委“一班人”未雨绸缪,开拓创新,精心打造“学习型”团队,本着“拓新路、创业绩、靠前沿、争第一”目标抓建设,在“合心、合力、合拍”上下功夫,积极探索,创新发展,进一步增强了党委的凝聚力和部队战斗力的生成,先后被军区和省军区评为“预备役部队建设先进单位”、“先进团党委”和“全面建设先进团”;被黑龙江省政府评为“拥政爱民先进单位”和“国防教育先进单位”。