切实抓好经常性管理工作

经常性管理工作 ,其目的在于提高部队执行条令条例、规章制度的自觉性 ,维护正规的战备、训练、工作、生活秩序 ,达到军纪严明、令行禁止、整齐划一的要求 ,巩固和提高部队的战斗力。从现状看 ,经常性管理工作仍然存在着薄弱环节。如管理工作时紧时松 ,缺乏持久性 ;课余时间、节假日和夜间的管理不够落实 ;对小远散单位和勤杂人员的管理比较松懈 ;养成教育抓得不紧等。因此 ,各级管理人员必须提高认识 ,统一思想 ,增强做好经常性管理工作的紧迫感和责任感。掌握经常性管理工作的规律 ,抓好“四个环节”。 (一 )抓渗透。就是把管理工作渗透到…     

把握人武部经常性工作三特点

把人武部当基层来建设,必须抓住经常性工作不放松,认真研究探索其工作特点规律,切实增强实施的科学性。一是特殊的工作环境使两个经常性工作落实难度增大。人武部与作战部队营连相比,有其自身的特殊性,编制体制、管理对象、驻地环境和工作性质等,都给做好经常性思想和管理工作带来了难度,必须紧密结合人武部工作的特殊环境抓教育和管理,才能增强针对性。二是多元的受训对象使军事训练组织复杂。军事训练是经常性工作的主要内容,是人     

理清建设思路抓好“两个经常”

经常性管理工作和经常性思想工作是部队建设中打基础、管长远的重要工作,是统揽部队各项工作的有力抓手,对于部队战斗力的提高和各项使命任务的完成具有重要意义。在抓基层、打基础的过程中,各级要以总部关于加强经常性管理工作和经常性思想工作的规定要求为根本遵循,切实端正工作指导思想、认真抓好工作落实,不断促进部队建设科学发展。     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

扎实开展“四互”活动

按照“五句话”总要求推进基层全面建设,一项重要的工作就是切实抓好经常性思想工作和经常性管理工作。92119部队1276艇党支部始终坚持把开展群众性的“思想互帮、军事互教、守纪互管、生活互助”活动,作为落实“两个经常性工作”的有效途径,使全艇上下形成了争先创优的浓厚氛围,艇队全面建设水平稳步提高。     

“两个经常性工作”要辩证配合

经常性思想工作和经常性管理工作是基层各项工作的基础,必须持之以恒,常抓不懈.二者只有密切配合、扬长避短、相互补充,才能形成合力,发挥整体效能.     

切实搞好“两个经常性”工作的结合

“两个经常性”工作是新形势下抵制腐朽思想文化侵蚀和“灯红酒绿”消极影响,不断提高部队凝聚力和战斗力,加强部队全面建设的客观需要,各级党委应切实搞好“两个经常性”工作的结合。 搞好“两个经常性”工作的结合,必须充分认识到“两个经常性”工作的内在联系 经常性思想工作和经常性管理工作犹如鸟之两翼,     

做好经常性思想工作方法谈

做好经常性思想工作,是搞好思想政治建设的关键环节,必须从建立健全思想汇报分析、经常性思想教育、思想骨干培训、个别人帮教转化、检查讲评和奖惩等制度入手,切实解决把经常性思想工作当成“软指标”的问题,用制度保证经常性思想工作的落实。     

民兵预备役部队落实训练教学责任制的几点思考

民兵预备役部队训练时间短,教学力量弱、教学基础差,落实军事训练教学责任制存在比作战部队更多的矛盾和困难。必须紧贴实际,深入研究探索可靠管用的招法对策,促进军事训练教学责任制落实。     

责任制与责任心

“任何责任制都离不开责任心,否则,责任制有如纸上谈兵,有如白条一张。”某县人武部政委积多年对一些失职行为的观察与分析,得出如是结论。笔者以为,此论极是。 的确,任何单位,只要淡化了责任心,那些再有“约束力”,再具“权威”,再是“科学、合理、行之有效”的责任制,就形同虚设了。医院里的责任制可谓多     

要充分发挥后勤管理的集合效应

发挥管理的集合效应是后勤管理的客观需要:是后勤建设发展到一定阶段的必然产物;是后勤管理改革的需要;是服务于国家经济建设大局的需要。要抓好三个环节:要科学地确定管理集合的管理模式;要注重提高各层次管理者的管理素质;要制定切实可行的落实措施。要处理好四个关系:管理的形式与内容之间的关系;建设与管理的关系;制度与管理的关系;发挥管理的集合效应与经常性管理工作的关系。     

内蒙古根河市人武部 多途径加强安全管理

内蒙古根河市人武部在抓安全管理中,结合人武部实际,牢牢把握人、车、枪、弹、密等管理工作的重点,注重从落实制度、责任和监督上加大力度,使安全管理工作落到了实处。严格落实安全工作责任制。从部领导到每一个干部和职工,都有自己的安全职责,各个科室都设置了安全员。同时,制定了"谁     

加强党委班子经常性建设

经常性建设是党委班子建设的基础性工作。当前,着眼新的形势任务,加强党委班子经常性建设,必须坚持以科学发展观为指导,着力在统一思想认识、发挥书记作用、落实法规制度、依托中心任务实践上下功夫、见成效。     

做好新形势下“两个经常”应着力解决的问题

经常性思想工作和经常性管理工作,是我军的传家宝,是《纲要》规定必须落实的重要内容。新的历史条件下,“两个经常”面临很多新情况新问题,需要积极适应形势发展变化,着力在解决突出矛盾问题上下功夫,使“两个经常”工作常抓常新、见到实效。一、贯彻育人为本。实现“两个经常”的功能融合。着力解决起点不高的问题。“两个经常”说到底是做人的工作。贯彻以人为本,发挥“两个经常”的融合互补功能,是做好“两个经常”下作的本质要求。     

推进军民融合面临的问题与对策

治军管理在建设强大军队中具有基础地位和基石作用,作为各级管理者,必须积极适应形势发展,着眼夯实强军之基,从形势判断、思想理念、知识技能、工作作风等方面入手,全面加强管理素质培养,努力提高筹划、指导和落实管理工作能力,以过硬的本领持续推进部队管理科学发展。     

按照《纲要》要求在"三个紧贴"中扎实做好经常性思想工作

按照<纲要>要求在"三个紧贴"中扎实做好经常性思想工作,必须充分认识"三个紧贴"对于做好经常性思想工作的重要意义,准确把握"三个紧贴"的本质要求,在"动中抓建"中落实"三个紧贴".     

经常性管理工作之“八性”

(一)“弹性”。所谓“弹性”是指当经常性管理工作被其他工作冲击、挤压后,经常性管理工作能自动恢复原状。基层部队工作是千头万绪的,“上头千根线,基层一根针”讲的就是这个事实。所以说各项工作难免相互冲击、挤压。经常性管理工作是基层部队的重要工作,这就要求经常性管理工作要有“弹性”。一旦被冲击、挤压,当冲击、挤压减轻或消失后能自动恢复原状。(二)“韧性”。所谓“韧性”就是指当经常性管理工作遇到困难时不要被吓倒,要有“不到黄河不死心”的劲头。经常性管理工作是基层部队的主要工作,也是困难最多的工作,每天都会面临难克服…     

强化质量意识，提高领导机关管理工作指导水平

管理工作是军队建设中最大量、最经常、最具体的工作,贯穿于部队的各个方面,涉及所有单位和人员。管理工作质量的高低,对部队建设的质量和中心工作的完成具有直接影响,因此,各级领导机关必须强化质量意识,在提高管理工作指导水平上下功夫,努力增强管理工作的针对性、整体性和经常性。     

围绕强军目标 大力提升管理工作组织指导水平

正治军管理在建设强大军队中具有基础地位和基石作用,作为各级管理者,必须积极适应形势发展,着眼夯实强军之基,从形势判断、思想理念、知识技能、工作作风等方面入手,全面加强管理素质培养,努力提高筹划、指导和落实管理工作能力,以过硬的本领持续推进部队管理科学发展。     

做好“三项经常性工作”重在坚持“四抓”并举

"大力加强经常性执勤工作、经常性思想工作和经常性管理工作"(以下简称"三项经常性工作"),是武警总部针对肩负任务的特点和职能使命的实际,赋予武警部队的一项重要任务。经过多年的实践,"三项经常性工作"取得了明显成效,