院校经常性管理必须增强管理者的责任心

院校经常性管理工作必须落实经常性管理工作责任制,经常性管理责任制的落实,必须以增强管理者的责任心为前提,本文就此问题作了多层面的探讨,并据此提出了培养管理者责任心的具体途径。     

抓好“三个环节” 做好“两防”工作

及时发现。及时发现问题苗头 ,是做好“两防”工作的先决条件 ,其关键在于“及时” ,只有做到及时 ,才能使各种案件和事故止于未萌 ,萌于未发。(一 )增强“三心” ,确保思想工作经常化。“三心” ,是指责任心、爱心、细心。责任心是一个人的思想认识问题 ,是做好任何一项工作必备的思想基础 ,也是干好工作的“动力源” ;爱心是一个人对所属人员工作生活的一种态度问题 ,是融洽官兵关系的纽带 ,开启战士心扉、通达战士深层思想的“桥”和“船” ;细心是工作方法和能力水平问题 ,是建立在对所属人员基本情况和现实思想表现真知、深知的基础上 …     

从网络到网格的转变看美军未来作战

美军参联会在2000年发表的《2020联合构想》中,将“谋求信息优势”的目标改为“谋求决策优势”,相应的手段从“四个任何”改为“五个恰当”,即:在任何时刻、任何地点、将任何信息送到任何人手中,改为在恰当的时间、恰当的地点、将恰当的信息、以恰当的形式交给恰当的接收者,同时要压制敌方谋求同样能力的企图。引起这一转变的根本就在于从网络到网格的转变。网络是人们再熟悉不过的了,就其军事作用来讲,它基本上实现了不同信息系统的互连、互能,能够确保信息的获取、处理、传输、存储和使用的时效性,使指挥员在任何时间、任何地点都能准确掌…     

征兵难探析

我国改革开放的深入和市场经济体制的形成,使征兵工作出现了许多新情况,其中最突出的问题是还有的地区存在“征兵难”。对此,我们要从国家长治久安的战略高度去研究、探讨并采取相应的措施。 一、“征兵难”的主要表现 “征兵难”这是一个早就引起社会关注的问题。关于“征兵难”的表现、从征兵工作的实践看.主要有如     

石首市人武部依据《纲要》抓好机关正规化建设——千斤重担众人挑 人人都有硬指标

湖北省石首市人武部在依据《纲要》抓好机关正规化建设中,紧密结合人武部实际,搞好岗位责任制,做到千斤担,众人挑,人人都有硬指标,进一步强化了机关人员的职责意识,工作效率明显提高。 1、拟订责任制“细则”,变“软任务”为硬指标。针对机关工作头绪多、任务伸缩性大的特点,他们把责任制细则分成多种类型。一种是按职定责。机关各类人员都按本职工作的要求,制定出细则。第二种是按事定责,分别拟订了《人武部     

装备经费管理应实施责任制

对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的...     

做好施工现场安全工作强化施工现场管理

一、抓好以安全达标为主要内容的安全生产工作 1.首先要做到“有章必循、责任到人”。 安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分,是规定各级领导、各个职能     

小区书记的“大国防观”

清河门区是辽西阜新市最小的区,财政收入在辽宁省排“老末儿”,区委书记纪海忱,虽然置身区里这块“小大地”,却心系事关国家安危的“大国防”。 纪海忱认为任何城市的建设都包括经济建设和国防建设,缺一不可,经济再发达,缺少国防建设,也不是一个     

驳“中国威胁论”

江总书记在十五大报告中明确指出：“中国的发展不会对任何国家构成威胁。今后中国发达起来了,也永远不称霸。”同时,江总书记还宣布：“在８０年代裁减军队员额一百万的基础上,我国将在今后三年内再裁减军队员额五十万。”这是对近年来国际上一些不友好势力宣扬的“中...     

责任心比能力更重要

一位首长在干部集训班上,语重心长地讲了这样一番话:“一个干部不怕他有缺点,最怕的是他没有责任心;如果一个干部没有责任心,那么,这个干部也就没有培养的价值,成就不了什么事业。”这话的确耐人深思。人们常说,千条万条在领导,九九归一责任心。什么是责任心?《现代汉语词典》解释:责任就是指分内应做的事,责任心就是自觉地把分内的事做好的态度和心情。有这样一个故事,两个年轻人,都是一起出道的砖瓦工。一段时间以后,一个对日复一日的工作心生厌倦,整天唉声叹气,只是为了养家糊口而强撑着;另一个,每天上工时,都想着我是在建造一座宏伟而漂…     

“天然气之争”殃及俄海军

最近,俄罗斯与乌克兰之间可谓是一波未平又起一波,争端从经济领域向军事领域扩展,且愈争愈烈。“天然气之争”刚刚落下帷幕,近日双方又展开了一场“灯塔大战”。1月13日,乌克兰国家水文检测局工作人员强行“占领”了俄罗斯黑海舰队目前正在使用的雅尔塔灯塔,禁止俄军方代表进入,并拒绝与俄方进行任何外交接触。俄罗斯政府指责乌克兰蓄意发起挑衅,乌克兰外交部则表示灯塔是乌克兰国有财产,不能任由俄方使用。双方代表就这一问题举行谈判,但没有取得任何进展。俄乌两国黑海灯塔事件不仅令两国关系再蒙阴影,     

落实经费管理责任制应处理好“四个关系”

中央军委[2007]2号文件要求部队“推行多种形式的经费管理责任制,充分调动管理积极性”。各级根据单位实际,本着“分工负责、按权问责、权责一致”和“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有评价”的原则,通过明确责任主体在贯彻财经法规、经费分配使用、确保收支平衡和廉洁自律等方面应达到的管理目标、权限和相应责任,逐步建立了“纵向到底、横向到边、责任到人”和责任明晰、按级负责、奖罚分明的责任制管理体系,有效促进了依法理财,提升了经费使用效益。为使这项制度在部队更好推行,在落实过程中,必须正确处理好“四个关系”。     

演习

指挥官的吉普车演习中陷入泥潭,泥潭附近躺着一些士兵,指挥官于是命令他们起来推车。“对不起,长官。”其中一名七兵一动不动地答道,“按规定我们已被打死,不能再参加任何行动。”     

让责任制从墙上“走”下来

责任制这三个字如今已深入人心,成了使用频率比较高的一个词,这说明人们抓工作落实的责任意识强了。但是,在实际工作中,有的单位或部门把责任制挂在墙上,看起来一项一项非常明确,人人身上有担子,各个肩上有责任,结果不是这个责任冲了那个责任,就是该负的责任没有负起来。 好端端的责任制成了“水中月”、“镜中花”,成了“聋子的     

农村民兵连编组初探

过去在行政村一级建立民兵连的组织,主要靠行政村集体经济。实行家庭联产承包责任制后,集体经济对民兵组织的支撑能力有所削弱,再加上其它因素,“三难”问题困扰着民兵连的建设。因此,民兵编组必须考虑农村改革后的形势来作必要的调整改革。 一、民兵连编组由过去的以行政     

职位职责责任心

职位职责责任心○纪正中“职位”的本意,是指机关或团体执行一定职务的位置。现在通常把“职位”看成职务,视为所担任的官职,只不过不同的人谋求“职位”的目的迥然不同。资产阶级往往把追求个人的荣华放在首位,无产阶级则讲求的是为人民大众谋利益。我军的性质决定了...     

江门市蓬江区坚持实行征兵工作责任制

在历年征兵工作中,广东省江门市蓬江区从领导到机关、从单位到个人,逐级签订责任书,明确各自的职责、目标和应承担的行政、法律责任,并坚持付诸实施,做到“谁主管、谁签字、谁负责”。实践证明,责任制是市场经济条件下确保征兵质量的长效机制。到2005年,该区已连续20年被评为“市征兵工作全优单位”。(杨红岩)江门市蓬江区坚持实行征兵工作责任制@杨红岩     

C-130与C-17运输机-美军全球到达的两个翅膀

美军目标部队是一支能够在“任何环境中、针对任何敌人所进行的任何作战中取得胜利”的部队,是美军在“未来作战中保持最高优势地位”的保证。为了使目标部队“能够在行动开始后的96个小时内部署到全球任何一个地方”,美军将C-130运输机与C-17运输机作为其目标部队的双翼,采取灵活多样的进入方式,构成了覆盖全球、安全可靠的作战力量投送网络。     

战时管理后勤工作应抓住“五个点”

一要抓住一个着眼点——“搞好教育,增强管理意识”要增强主动性．有针对性地开展我军职能、爱国主义和革命英雄主义精神教育．深入进行战时管理后勤工作重要性的再教育,努力提高管理者的责任心和使命感。要增强整体性,军事指挥、政治鼓动、后勤保障、装备工作要形成一个相辅相成的有机整体,做到通盘考虑、全面筹划,合力解决战时后勤保障和管理上的重点和难点问题。     

学习要有＂双抢＂意识

“双抢”是湘中地区的一个俚语,指的是水稻的抢收和抢种。因为在湘中地区,水稻分早、晚两季,农忙时节,往往必须在一两个星期内完成对早稻的收割,并犁田、下肥,播种晚稻的秧苗,错过了时节,收成肯定大打折扣,甚至秕谷满穗,颗粒无收。学习有如农耕,需要把握节气、节奏,强化“抢”的意识,抓好“种”和“收”的环节,才能有一个好收成。时间上重“抢”。谈到学习,不少同志抱怨,不是不想学,只是工作节奏太快,事务缠身,没有时间学。此种说法,难免有借口推脱之嫌。