新时代机关干部要努力当好“四种角色”

机关干部是军队各级领导机关的构成基础,肩负着落实党委首长的决策部署、部队指挥管理等重要职责使命,是强军兴军不可或缺的重要力量。进入新时代,随着军队信息化、智能化持续推进,对机关干部的综合能力提出了新的要求。在实际工作中,针对不同对象,机关干部的身份也要实时转换。具体来讲,应当扮演好"四种角色"。     

第六讲 学会走队列(三)——敬礼 行进间步法变换及转法

一、敬礼 敬礼是表示军人相互间的团结友爱,表示部属与首长,下级与上级的互相尊重。部属或下级应先向首长或上级敬礼,首长或上级应当还礼。这里讲的敬礼是指军人穿军装时相互间的举手礼、注目礼和举枪礼,即我们经常讲的军礼。中小学生在平时学习和生活中很少用到,但中小学生参加军事训练应该掌握举手礼和注目礼的基本动作要领。 (一)敬礼、礼毕 敬礼分为举手礼、注目礼和举枪礼三种,中小学生掌握好前两种即可。敬礼时必须保持立正姿势。     

司令机关人员要着力提高“三种能力”

部队司令机关人员是司令部首长的助手,应当着力提高以下三种能力： 一是协调控制能力。司令部作为维持部队正常运转的军事指挥机关,必须紧紧围绕党委首长的决策意图，协调好各方的人力、物力和财力，使各部门之间和上下之间时刻围绕军事工作中心来开展各项工作，并主动搞好沟通联系，努力形成工作合力，自觉做到齐抓共管，确保党委首长决策的顺利实现。     

演好双重角色 履行双重职责

演好双重角色　履行双重职责王金恒指导员是连队主官之一。既是支部书记,又是连队政治工作的组织领导者。能否同时扮演好这两种角色,充分发挥双重职责的职能作用,对于党支部建设和连队建设有着直接影响。结合我担任连队政工主官的实际,认为重点应放在处理好以下三个方...     

造就全面过硬的机关科长队伍

机关是党委首长的参谋部和智囊团,是连结上下级之间、本级党委与基层之间的桥梁和纽带,也是贯彻执行上级指示、开创部队建设新局面的生力军。科长队伍是机关的骨干和中坚。机关的地位、性质和科长队伍的作用,决定了科长队伍必须精明强干、文武兼备、素质过硬。从目前的情况看,机关科长队伍能够讲政治、守纪律、听招呼,思想稳定,精神状态比较好,整体素质比较强,在抓好工作落实和推动部队建设全面发展、全面进步中发挥了应有的作用。但也存在着一些差距和不足:(一)缺乏把学习当做“第一要务”的思想,自身素质与本职工作需要存有差距。有些同志…     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

提高人武部机关训练的思考

人武部机关编制调整改革后,干部少.训练专业种类多,人武部首长机关训练面临新课题、新困难。要完成首长机关训练,指挥民兵预备役部队训练.必须坚持科学发展观,努力提高首长机关训练质量。一、把握首长机关训练发展的正确方向。一是要确立任务牵引的观念。仗怎么打,兵怎么练,必须以"人武部训练大纲"为依据.贯彻战训一致的原则,根据人武部所担负的任务明确训练课题,细化训练内容,制定训练标准,切实把担负任务的要求贯穿到军事训练的各个方面。二是要树     

坚持抓好“四落实”努力提高首长机关训练效益

铁岭某预备役高炮团在首长机关训练中坚持抓好"四落实",提高了首长机关训练的效益。一是抓人员落实,确保参训率。按"强弱搭配、新老结合、军政结合"的要求编组,采取分期、交叉和结合的方式训练,确保首长机关最大员额参训。二是抓时间落实,确保计划执行。     

增强政治指导员“一岗双责”的角色意识

政治指导员“与同级军事主官同为所在单位的首长”,同时,指导员还是基层党支部书记的法定候选人,是“党支部日常工作的主持者”.指导员准确扮演好这两种角色,既是提高指导员基本素质的需要,更是履行本职工作的需要.     

“回头看”的艺术

“回头看”作为一种首长机关通过对已抓过的工作反复查、反复抓,从而促进工作落实和质量提高的方法,在实践中具有积极作用。“回头看”要取得好效果,需要讲究艺术,把握好“五忌五要”。忌看“昔”不看“今”,要摒弃成见。当机关运用“回头看”的检查方法时,常常出现“新见”顺着“成见”倒,机关干部顺着首长看法倒等现象。即当首长或机关人员初次检查时一旦对被查单位形成了先入为主的看法,“回头看”的结果往往与初次印象极其相似。主要是因为首长或检查人员抱有成见。即使被查单位已经有了很大改观,但是初次检查结果在他们脑子里打下了很…     

旅团政治部(处)主任须练就三样看家本领

旅团政治部（处）主任要想把工作干好,须练好三样看家本领。 一、谋划工作的本领 旅团政治部（处）主任要当好党委首长的参谋助手,一刻也离不开谋划。谋形势。在形势把握上,起码有五点要关注,关注国际国内最新大事,关注政治工作最新动态,关注上级党委机关最新要求,关注部队建设最新任务,关注官兵现实思想最新反映。把握好这五点,     

听到“牢骚”之后……

不久前,浙江省台州市黄岩区人武部在上级组织的首长机关业务技能比武中异军突起,连夺两个团体第一,包揽一半单项个人第一。知情人说,这是机关“牢骚”事件引起的变化。 一段时间,机关干部怨声载道。某科长草拟一份简单通知,被部领导三次打回面子尽失,满腹“牢骚”;一份需详细调研统计的待办文件,领导交给承办人时,只剩一天承办时间,承办人叫苦连天,连斥“官僚”。     

晚点名

一个星期天的晚上9:30分,失声已久的晚点名号声骤然响起,内江军分区机关全体官兵纷纷跑步来到操场,参加周末的晚点名。军务科长点名后,值班首长刘云华司令员就本周的值班情况和安全管理工作作了讲评。这是内江军分区严格按新条令加强部队管理,促进安     

机关干部办事要点

机关干部作为各级党委和首长的“外脑”“智囊”,是军队领导机关的一支重要力量,是部队党委和首长命令、指示的执行者,学会办文、办会和办事是必备的基本素质,而办事则涉及到每一项具体的工作,对于机关干部而言,也是基础中的基础。提高机关干部办事能力,要着重从办事的基本程序、基本要求和注意事项三个方面把握。     

如何正确领会和贯彻首长意图

正确领会和贯彻首长意图,是做好机关工作的前提和关键,这是由机关工作的性质和特点决定的。因为机关说到底是为党委首长指挥部队而设置的,是党委首长的办事机构和参谋助手。因此,机关理应按党委首长的意图、要求办事,落实好首长的指示。     

按照《政工条例》的新要求尽职尽责抓工作

新修订的<政工条例>以"三个确保"时代课题为主线,赋予政治工作新的时代内涵,特别是对政治部(处)主任提出了更高的标准和要求.政治部(处)主任必须带头学习贯彻<政工条例>,尽职尽责抓好政治工作的落实. 一、充分认清岗位要求.切实增强使命感责任感.<政工条例>规定的政治部(处)主任的主要职责,概括起来,就是围绕同级党委,落实上级指示,组织政治工作,建好政治机关.具体来说,就是要担负好"四种角色":一是党委的"秘书长".政治部(处)主任在班子里的地位特殊,既直接参与党委议事和决策,又是协调班子成员的"润滑剂",还是落实党委决策的"催化剂",对于提高党委决策水平、强化集体领导、维护班子团结、贯彻党委首长决心意图等都起着重要作用.     

准确领会首长意图

准确领会首长意图,高质量地落实好首长交办的事项,是机关干部必备的能力素质。结合工作实践,我认为要准确领会首长意图,必须从准、细、快、严、实上入手。受领任务时要突出一个“准”字。首长交办的事项,大体都由三个要素组成:一是内容———办什么事;二是时限———什么时间完成;三是要求———工作标准、注意事项等。机关干部在接受首长交办的事项时,一定要把这三个要素搞清楚。当首长交待的任务比较混乱繁杂时,要用这三个要素加以归纳整理;当首长交待的任务过于简单时,要用这三个要素加以发挥,并请首长认可;当首长交待的任务超越客观实际…     

旅营体制下要锻造一支能打胜仗的科长队伍

旅营体制正面宽纵深浅,部队合成高效,机关指导基层更加直接、便捷,要求更加务实,＂一线指挥部＂的地位和作用更加凸显。科长作为上传下达、承上启下的骨干力量,任务更重、责任更大。因此,打造一支素质过硬、能打胜仗的科长队伍,对于提升旅营体制部队全面建设水平具有十分重要的意义。     

下得去 蹲得住

下得去蹲得住张子俭,戴道友转变作风、沉到一线实施面对面领导,是军委总部首长对旅团领导机关提出的一条重要要求,也是旅团机关的一项重要职责。这几年旅团机关在落实＂四个到一线＂的要求上做出了积极的努力,一线指挥部的作用发挥比较好。但也存在一些不容忽视的问题...     

常到部属家看看

《常回家看看》这首歌 ,唱出了人们的心声 ,拨动了人们的心弦 ,在华夏大地产生了强烈的共鸣 ,引发出人们许多的思考和联想。之后不少人提出 :机关要常到基层看看 ,老师要常到学生家看看 ,下级要常到上级家看看等等。见了这些“看看”之后 ,我也想呼吁 :领导干部还是要常到部属家看看。记得在我走进军营 ,调入机关工作的一个晚上 ,一位将军敲响了我这位连级干部的家门。望着平日威严的首长 ,我是受宠若惊 ,手足无措。然而 ,首长却笑着说 :“家里条件这么差 ,生活一定很艰苦 ,有什么困难吗 ?”听到首长如此关切的问候 ,我拘紧之感荡然全无 ,心…