调研要“三多三少”

正下基层调研本是上级领导机关了解各项工作落实情况,掌握不同单位建设状况和官兵思想实际,及时发现问题、解决问题的重要途径。但如今,有些领导机关下基层调研却被称为"作秀"。究其原因就是这些领导下基层并不是为了了解官兵疾苦、解决基层问题,而是把下基层当成增加"上镜率"的途径,当成捞取"升迁资     

下基层应克服“四种”不良行为

领导机关下基层，是领导机关指导、帮助和服务基层的重要方法。近几年，各级都十分重视这项工作，为基层办了许多看得见、摸得着、用得上的实事好事，赢得了普遍的欢迎和赞誉。然而，在现实工作中，也确实有一些领导机关在下基层过程中，存在着许多不尽人意之处。概括起来，有以下“四种”不良行为，需要认真克服：     

领导机关要深入基层蹲点调研

蹲点调研是领导机关指导和服务基层最直接的形式，也是抓基层的传统作风和方法。近年来，各级领导机关认真落实《军队基层建设纲要》规定的机关干部下基层蹲点调研制度，深入基层调查研究，手把手地传帮带，面对面地指导帮促，实打实地解决问题，既提高了机关按纲指导能力，又推动了基层全面建设。但是，下基层蹲点调研还存在一些问题和不足：     

着力提高机关蹲点质量

机关干部下基层蹲点是领导机关全面了解基层、科学指导基层、提高基层按纲建连能力、促进基层又快又好发展的重要方法和有效途径。各级机关按照科学发展观要求,坚持有计划地安排机关干部到基层连队蹲点指导,有力地促进了基层全面建设。但也存在认识不够到位、态度不够端正、作风不够深入、方法不够科学、素质不够过硬等问题,一定程度影响了蹲点的质量和效果,必须下大力加以解决。一、强化领导机关的责任意识,着力解决态度不端正的问题。领导机关下基层蹲点指导,既是基层建设需要,又是机关职责所在。总的看,绝大多数机关干部对蹲点指导重要性…     

坚持“三个为主”科学服务基层

坚持＂三个为主＂科学服务基层骆林森领导机关下基层工作组如何科学指导服务基层？从调查和部队反映的情况看,应注意坚持＂三个为主＂。一、机关下基层工作组的组合方式应坚持以＂联合工作组＂为主。＂下去一把抓,回来再分家＂。形成合力抓基层,是军委领导关于抓基层建...     

下基层怎能"潇洒走一回"

时下 ,机关干部转变工作作风 ,走出机关大楼、深入基层单位 ,察兵情、听兵意、解兵忧 ,受到官兵的普遍欢迎。但有些机关干部下基层时 ,“身”下“心”不下 ,心不在焉地听听汇报 ,没有目的地游游逛逛 ,或者坐着小车转一转 ,隔着玻璃看一看。基层官兵称这种下基层是“潇洒走一回”。这些同志主要是“官”念太强 ,放不下架子 ,拉不下面子 ,扑不下身子。有的兜风心切 ,在机关呆的时间长了 ,感到压抑沉闷 ,趁下基层机会好好散散心、兜兜风 ,放松放松。下基层是领导机关为了解基层建设的真实情况和最新动态 ,实行面对面指导 ,帮助基层解决问题 ,促…     

下基层莫要“客随主便”

领导机关下基层蹲点、跑面、调查研究，为的是多掌握基层的真实情况。但同样是下基层，收获往往不同。有的满载而归，有的收获甚微，甚至带回来的是些虚假情况。     

正确理解“办实事”

正确理解“办实事”宋发选最近,笔者在部队调查时听到这样一种反映：一些基层单位的干部总希望领导和机关的同志下基层时能多批点钱和物,并且认为只有如此才是办实事。从而使得一些机关的同志特别是既不管钱又不管物的机关干部,一听到上级要求下基层就感到打怵,生怕下...     

应该检查一下“检查”

检查既是领导机关掌握下级工作开展情况的一个途径,也是领导机关督促下级落实工作的一个有效方法。但是,有些领导机关的同志在下基层检查中,经常会出现“坐着车子转一转,隔着玻璃看一看”,“8点检查10点到．吃顿午饭往回转”的现象,没能很好地履行检查的职责。     

江西省峡江县人武部——开展工作依据《纲要》指导基层选派内行

元旦过后,为实施对基层建设的科学指导,江西省峡江县人武部领导机关严格落实新修订的《军队基层建设纲要》, 坚持一手抓基层一手抓机关,决定机关派人下基层检查指导工作,要从机关各业务部门中抽调懂基层的同志参与,以便更好地解决基层建设中的问题。     

“身入”不等于“深入”

有些单位领导和机关干部总是把下基层多少天作为自己工作踏实、深入实际、心系群众的依据,至于到基层与群众同吃、同住、同劳动了多少时间,在基层发现了什么情况,帮助基层解决了多少问题,效果如何,反馈如何,回到机关后又给领导提出了多少切实可行的建议等却只字不提。笔者认为,这种只讲下基层的天数,不讲效果,以时间当成绩的现象,算不上深入     

蹲点莫当客

蹲点、调研、帮建是领导机关尤其是团一级领导机关抓基层建设的基本实践活动,是真抓实干的有效途径。机关干部下基层指导工作,要牢固确立“基层第一、士兵至上”的观念,当主人而不当客人,在参与基层建设的实践中实施正确指导,切实提高帮建的质量和效益。     

“择优而扶”要不得

目前正值春耕春播,各单位正在开展各级领导干部下基层调研、支农帮困活动。但有一些领导干部,为了追求扶贫效果,热衷于锦上添花、"择优而扶",对创业有一定基础的"能人"进行扶持。更有甚者,个别领导不惜重金打造上级的"观摩点",无非是追求面子,博得上级好评。既然是下基层,就要把好"钢"用到刀刃上,把领导机关     

谈谈下基层

谈谈下基层耿辉远,张红兵近几年,各级都下力解决下基层下不去的问题,却忽视做下得好的工作。从实际效果看,下基层的效益与下基层的人数、天数并不都成正比。下得去下得多不等于下得好。当前,对下基层的问题,基层和机关都有顾虑。基层既盼下又怕下,盼望机关能下来帮...     

如何在调研中摸实情

调查研究是领导机关的一项重要职责。然而,有些领导和机关干部下基层调查研究,总热衷于"居高临下式"的听汇报、"轮流推磨式"的搞座谈、"应景演示式"的看项目,甚至只喜欢听好的、看"硬"的,而没有了解到真实情况。这既不利于领导机关改进工作作风、加强科学指导,也不利于基层单位正确看待形势、推进发展进步。     

刊中报

本是检查考核基层建设达标情况的工作组,却成了自我考核、自查自纠的“带头兵”。日前,四川凉山军分区治虚假破形式主义从领导机关“开刀”的做法,在基层引起强烈反响。 10月中旬,这个军分区抽出机关干部组成工作组,准备对全区17个县市人武部按“五句话”总要求落实正规化建设的情况进行全面考核评比。然而,在下基层之前,分区领导却发现个别机关干部并没有认真做准备,甚而抱有下基层“走走过场”的态度。这样的工作组下去怎会让基层信服?分区领导果断决定,将出发时间推迟一周,在机关从上到下展开一     

如何带好蹲连住班的“兵”

随着蹲连住班活动的展开,很多团以上领导和机关干部来到基层当＂兵＂。面对下基层蹲连住班的＂兵＂,不少基层主官心中没底。如何带好蹲连住班的＂兵＂呢？     

下基层蹲点“四要”

群众路线是我们党的根本路线，坚持从群众中来，到群众中去，是我们党基本的工作方法。领导机关下基层蹲点指导，是各级党委机关调查了解基层真实情况，实施正确工作指导，提高基层建设水平的有效途径。只有在“四要”上下功夫，蹲点才可能出实效。     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

狠抓“四项机制”搞好帮扶指导

团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单…