发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。     

浅谈新形势下的部队生产经营

部队进行生产经营是一项长期的重要任务,近几年,部队生产经营有较大发展,获得了良好的经济效益,为部队建设作出了贡献。在国家经济建设飞速发展的今天,部队生产经营要跟上时代发展的步伐,还有许多问题需要我们去研究和探讨。这里,笔者仅就生产经营中必须始终坚持的几个观点谈点看法。一、必须坚定不移地坚持为部队建设服务的根本方向生产经营为部队建设服务是由国家和军队的客观情况决定的。作为世界上军队员额较多而人均军费又较少的中国军队,在国家相对困难的情况下,开展生产经营是为了解决国家困难和弥补正常经费之不足。发展生     

部队生产经营队伍的素质差距及提高途径

社会主义市场经济体制的确定,为部队生产经营提供了有利条件和广阔前景。同时也给部队生产经营工作带来一些新情况、新问题,特别是对生产经营队伍的素质,有了更高、更新、更全面的要求。近年来,部队生产经营工作取得了一定的成绩,生产经营队伍也有了一定的规模。但部队生产经营队伍的素质与市场经济的要求却存在着一定的差距: 一是思想保守,缺乏开拓精神。具体表现在三个方面:第一,只重“军”不     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

面向市场 提高军办企业竞争力

我国的改革开放和经济建设已进入了一个新的阶段,军队生产经营如何适应新形势,抓住时机,加快发展?带着这个问题,过去我曾和几位同志到部队进行了一些调查研究,有许多想法。尤其是学习了党的十四大关于社会主义市场经济的理论后,深深感到,军队生产经营要上新的台阶,必须从实际出发,既要研究一般生产经营的特点,又要研究     

采取有效措施 建立生产经营新秩序

邓小平同志南巡重要谈话以后,各级认真贯彻落实党的十四大和军委扩大会议精神,进一步转变观念,解放思想,真抓实干,生产经营已突破了旧的格局,不仅规模和范围日趋扩大,而且不断向高层次发展。经营效益越来越好,收入逐年增加,不但弥补了标准经费的不足,缓解了供需矛盾,而且从物质上增强了部队的凝聚力,形势十分喜人。可以预见,随着社会主义市场经济体制的建立与发展,今后部队生产经营必将会有一个新的高潮。但是,随着军队生产经营活动的发展,社会经济活动中的一些敏感问题也不同程度地在部队有所反映。审计部门在部队生产经营活动中如何进一步加强和实施审计监督,健全和完善有军队特色和适应     

生产经营中政治工作的现状

近几年,随着军队建设指导思想的战略转变,部队的生产经营得到迅速发展,这对缓解军费供需矛盾,补助部队供给,促进部队建设,起到了重要作用。但是,也要清醒地看到:生产经营中的政治工作,却出现了相当严重的淡化和弱化的现象。主要表现在:     

加强纪检工作 保证生产经营健康发展

近年来,各单位大力发展生产经营,补助了正常供应的不足,给部队建设带来了生机和活力。但是,由于生产经营是一项政治性、法规性很强,而十分复杂的经济活动,如何发挥纪检工作的保证作用,使部队的生产经营健康发展,是一个值得研究的问题。一、对当前部队生产经营中纪检工作的简要分析。     

部队生产经营要讲“双重效益”

这几年,部队生产经营规模不断扩大,收入越来越多,对弥补正常经费不足,保障部队生活和建设发挥了重要作用。通过学习贯彻十三大精神和全军后勤工作会议精神,对部队生产经营重要性和长期性的认识有了进一步提高,可以预见,今后部队生产经营将会有一个大的发展。在这种情况下,各级领导和后勤部门的负责同志需要进一步处理好发展生产与管好用好生产收益的关系,在领导和评价生产经营工作时,既要讲经济效益,又要讲保障效益。     

论强化预算外经费的审计监督

社会主义市场经济体制的建立和不断完善,给军队审计工作带来了许多新情况和新问题。当前,在国防费紧张、部队大力发展生产经营、预算外收入不断增加的情况下,进一步加强对预算外经费的审计监督,显得日益迫切。一、加强军队预算外经费审计的必要性审计部队预算外经费,主要是对部队生产经营的收支情况进行审计。部队开展生产经营面广、内容多,如不很好地加以审计监督,将对生产经营工作不利,难以发挥经费的     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。     

适应市场经济要求 努力办好基层生活

党的十四大报告明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这必然对经济基础和上层建筑各个领域产生巨大的推动作用和深远的影响。部队基层生产生活与市场经济有着广泛而直接的联系,如果工作跟不上,就会直接影响部队的全面建设。因此,部队基层生产生活工作如何适应社会主义市场经济的要求,是各级领导和广大官兵所面临的新问题。一、当前基层生产生活与市场经济发展不相适应因素分析随着社会主义市场经济体制的建立,部队生产生活出现了许多新情况、新问题。一是部队伙食费调整跟不上物价上涨。近年来,物价上涨的幅度较大,特别是主副食品,每年上涨幅度平均在10％左右。据有关部门提供     

发挥审计监督作用为发展部队生产经营服务

近几年在部队生产经营大发展的情况下,军队审计把生产经营活动作为监督的重要内容,积极为生产经营论证立项,搞可行性研究;开展财务收支、财经法纪和收益分配等审计,为促进部队生产经营的健康发展作出了应有的贡献。但是,由于审计力量有限,因而对生产经营的审计监督,还是浅层次、窄范围、     

面向海洋扑向大潮——对海军部队进一步发挥优势提高自我补助能力的构想

发展生产,减轻民负,补助供给是我军的光荣传统,党的十一届三中全会以来,经济建设已成为全党工作的重心。军队建设指导思想实行战略转变,对部队的自我补助能力提出了更高的要求。自我发展、自我完善、发展生产经营,提高部队的自     

关于当前部队生产经营思想政治工作的探讨

改革开放的大潮,为部队生产经营注入了新的活力,部队生产经营由“封闭式”向“开放式”逐步转变,又给部队建设注入了新的生机,但应该看到,由于目前管理机制还不健全,制度和法制建设尚未完善,部分干部战士特别是生产经营人员由于受社会上“金钱至上”等错误思想的影响,经不起改革开放的考验,淡化了艰苦奋斗、清正廉洁     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

重视做好新形势下的预防犯罪工作

社会主义市场经济的快速发展,既给部队建设带来了蓬勃生机和活力,同时也带来了一些新情况和新问题.一些军人的价值观趋向追求实惠,注重自我发展和强调功利,他们当中个别人在对理想、信念、幸福以及权力、金钱、荣誉等进行重新审视和选择中,价值观念严重错位,进而导致一些犯罪行为的发生,影响了部队的稳定和全面建设.考察犯罪的具体原因,主要有这样几个方面:一是兵员成份比前几年复杂.近几年,部队招收的新兵不再是清一色的学生,他们当中有小老板、个体户、工人、农民、学生,虽然大部分人素质较好,但不尽人意,还有个别有劣迹的“二流子”.二是军营环境的复杂性增强.随着市场经济的快速发展,军营的社会化程度日趋加重,原披着神秘面纱的部队内不再是清一色的军人,各式各样的外来民工涌入了军营,加入了部队生产经营的队伍.这些成千上万的外来民工虽然为改善部队生活、训练条件等作了贡献,但由于他们自身素质低,     

军事科技如何适应市场经济

党的十四大把建设社会主义市场经济体制确定为我国经济体制改革的目标,这是社会主义经济建设理论在认识和实践上的一次重大突破。新形势下,军事科技如何适应社会主义市场经济?笔者认为,当务之急是要学习思考,更新观念,大胆探索。在科技体制改革中,从单纯科技型向科研、生产、经营、服务型转变,顺应部队的需要和市场的需求,端正为部队服务的方向,提高科研成果的水平,搞好科研成果的转化。一、在科研方向上,要强化商品化目标管理意识技术成果商品化,是社会大生产和商品经济及其竞争机制发展的必然产物。在军事科技体制改革中,要注意把科研成果推向市场,从单一的产品,逐步发展成系列产品。在     

学习邓小平谈话精神 加快生产经营改革步伐

在我国社会主义现代化建设的关键时期,邓小平同志视察南方后作了重要谈话,这对于坚定不移地贯彻党的基本路线,坚持走有中国特色的社会主义道路,加快改革开放的步伐,具有重大而深远的意义。同时,也为加强军队建设,搞好部队生产经营的改革和发展指明了方向。本文结合部队生产经营的实际,就学习贯彻邓小平同志的重要谈话精神,进一步解放思想,加快生产经营改革步伐的问题,谈点粗浅的看法。一、进一步解放思想,增强加快改革步伐的意识     

军办企业归口管理模式初探

近年来,军队的生产经营得到了稳步的发展,收到了明显的经济效益和社会效益,为减轻国家负担、保障部队供给和提高部队战斗力作出了贡献。但是,我们也应看到,军队生产经营中“散、乱、差”的问题依然存在,经济违法违纪案件时有发生,这不仅不利于生产经营的发展,而且不利于部队建设。因此,整顿军办企业,实行集中归口管理势在必行。现就军办企业归口管理模式作一探讨。管理模式,即是与一定社会形态相适应的,按一定联结方式和构造规律的有机结合形成的管理基本框架。笔者认为,军办企业的管理模式应包含:经营方针思想体系、经营组织结构体系、经营管理制度体系、产业产品结构体系和人才培训教育体系。