双向讲评应避免“单向通行”

机关、基层双向讲评,作为增强机关与基层互动交流、发现问题、改进作风、推动工作的重要途径,在基层建设中发挥着重要作用。但有的单位在双向讲评中,机关讲评基层"理直气壮""头头是道",基层讲评机关却"扭扭捏捏""张不开嘴",把双向讲评会开成了"单向"指导会,基层真实情况摸不清,机关存在问题摸不准,不仅藏了真话,还堵了言路,双向讲评成效大打折扣。     

基层党组织要克服四种认识误区

当前,第二批党的群众路线教育实践活动正在师旅团党委机关和基层党组织陆续展开。从教育开展的情况看,师旅团党委机关普遍对教育实践活动比较重视,抓得比较扎实,但少数基层党组织参与教育实践活动的积极性、主动性还不是太高,一些教育环节没有得到很好的落实,主要是在认识上还存在一些误区：一是认为群众路线教育实践活动主要是团以上党委机关的事,基层是配角,存在着“与基层关系不大”的模糊认识,因而参与教育实践活动的积极性不高;     

抓基层需克服几种思维定势

近年来,各级领导机关在按纲指导基层,促进部队全面建设上取得了明显成效。但还存在一些问题,在工作中需要注意防止和克服以下四种思维定势。注意克服“没有新点子工作就没有创造性”的思维定势,切实把功夫下在抓好基础性经常性工作上。现在有的领导机关抓基层,热衷于出政绩、出     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

机关抓基层要防止和克服“四个一”问题

近几年，各级机关在按《纲要》指导基层建设中发挥了积极作用，有效地促进了基层全面建设的发展。但基层建设不平衡、整体水平不高的状况还没有大的改观。笔者认为，要真正使基层“全面建、整体上”，机关抓基层必须防止和克服“四个一”问题。     

践行"三个代表" 创建服务型机关

各级机关要做践行"三个代表"、争做"五个模范"领头雁,归根到底就是要牢固树立为基层服务的思想,努力创建高效型、服务型机关。 一、创建"服务型"机关是由我军宗旨决定的。我军在70多年的发展历程中,全心全意为人民服务的宗旨培育出的革命精神激励和鼓舞着我们一代又一代军人流血牺牲,不辱使命,使我军从小到大,所向无敌。各级机关在践行"三个代表"、争做"五个模范"的实践中,就是要树立全心全意为基层服务的思想,坚持基层第一、士兵至上,热情为基层排忧解难,又要发挥好传、帮、带作用,切实把基层各项工作做好。 二、创建"服务型"机关是由机关工作性质决定的。机关的一言一行直接影响着     

机关干部“四不当”

旅团机关是抓基层的一线指挥部,机关干部素质的强弱一定程度上影响着机关整体效能的发挥。机关干部以什么样的精神状态抓基层,以什么样的作风指导基层,关系到抓基层工作的成效和基层建设的发展。作为机关干部应做到"四不当"。练强素质,不当"南郭先生"。"南郭先生"摆出一副会玩乐器的架子,实质是不会装会、不懂装懂。     

克服不良倾向 指导服务基层

克服服务意识淡化倾向 ,把服务思想扎根基层有少数机关部门为基层服务观念淡薄 ,突出表现在“四缺”上 :(一 )缺体谅 ,布置任务检查工作很少去想基层承受能力和时间支配。 (二 )缺了解 ,不熟悉和不掌握基层情况。 (三 )缺感情 ,对基层提出的实际困难仍有拖、推、等、靠现象。 (四 )缺耐心 ,对基层存在的问题指责批评多 ,支持帮助少。产生这些问题根本原因是机关工作指导思想不端正 ,服务基层的观念没有真正树立起来。为此 ,必须着力强化服务观念 ,使机关服务思想真正扎根在基层。1 .让机关真正面向基层。基层是军队全部工作和战斗力的基础 ,…     

旅团开展教育实践活动要注重“四抓”

作为第二批开展党的群众路线教育实践活动的旅团部队,其党委机关身处作战一线、群众之中,本身就是最基层的机关,基层党组织和党员更是天天和官兵打交道,时时事事为官兵“代言”,按理说最不应该出现脱离群众的“四风”问题。但从调研晴况看,党委机关只是面对面没有心贴心、领导指导不识兵情不接地气等现象依然存在,特别是基层党员队伍先锋模范作用、党组织原则性战斗性和领导干部形象威信“三个有所弱化”问题还带有普遍性,需要引起我们高度关注,以活动的开展促进问题的解决,进一步融洽密切党群、干群关系。     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

处理好抓自身与抓基层的关系

处理好抓自身与抓基层的关系李福生团级机关处在抓基层的第一线,那么怎样去抓呢？打铁还须自身硬。抓好基层建设,机关首先要强,连队才能过硬,而基层建设的状况又是衡量机关强弱的标志。所以,基层建设要上去,强机关与强基层必须两者兼顾,缺一不可。机关的强弱往往在...     

带着感情帮基层

帮带基层,是各级多年来总结的抓班子、带部队的有效做法,是领导机关指导基层、建设基层的基本途径,也是机关干部的一项重要职责。从实践经验来看,帮带基层,贵在真、难在实,关键是要有真感情。第一,带着感情帮基层,首要是爱基层。这是对基层的根本态度问题。我们常讲,机关相对于基层而存在。爱基层,不仅是一种朴素的感情,更是机关的责任。这就要求我们必须把基层答应不答应、高兴不高兴、欢迎不欢迎,作为一切工作的出发点和落脚点,自觉用真挚、专注的感情去爱基层、爱官兵。罗荣桓元帅曾给机关的同志讲,不要以为你很高,这种高是因为     

边防部队基层后勤建设必须因地制宜

这些年,全军各级机关为改善基层的生活条件,特别是边防地区部队的生活条件做了大量工作,对稳定部队思想起到了积极作用。但是,在边防部队基层后勤装备、设施建设中还存在着某些问题应引起有关部门的重视:一是一些先进的设施因自然条件的限制而不能发挥作用。如某领导机关为驻守在戈壁沙漠和高原严寒地区的连队建起了太     

“忙”与“闲”的辩证法

前不久,曾和我一起参加过岗前培训的几名学员来机关参加文艺调演,好不容易大家见次面,便聊起在机关和基层这段时间的情况。本以为他们会在基层忙得找不着北呢,结果几个人不约而同地说:“嗨,我们闲死了,闲得都发愁。”而我在机关忙得晕头转向,因为想尽快适应工作,急得头发都掉了不少,工作还没有多大进展。大家都想起两个半月前培训班结业时的那些意气风发的豪言壮语,不觉惭愧有加。看来不管是在机关的我还是在基层的他们,都需要认真思考一下我们“闲”和“忙”的原因。当别人都很忙的时候,我们为什么闲着?当我们也在忙忙碌碌的时候,我们是否…     

依靠基层官兵建设基层

按《纲要》指导基层建设，是领导机关的重要职责和基本方法。我们常说机关是为基层服务的，这就是说机关的主要职能是抓基层，没有基层，机关则没有服务的对象。但是，从过去的实际工作来看，有的领导机关干部法规意识淡薄，不注意按照《纲要》履行职能，不善于依据《纲要》开展工作，要么大包大揽，忽视了基层的主体作用和积极性；要么坐而论道，忘记了机关的职责和要求，造成了基层的忙乱，损害了机关形象。据此，在贯彻落实新《纲要》中，各级领导机关应注意把握好三个环节。     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

刊中报

有人说,形式主义是上级领导和机关逼出来的,这话不无道理。 有的机关抓工作只满足于讲排场、图热闹、搞文山会海,场面上看起来红红火火,却没有求实效;有的机关挖空心思、乐此不疲地编口号、发号召、定指标,一个号召还没有消化更谈不上落实,另一个口号又提了出来;有的机关工作刚布置下去就向基层要情况,结果数字     

刊中报

机关工作怎么样,基层来考评。这是去年12月20日发生在四川省得荣县人武部的一件事。虽然最后考评的结果有喜有忧,但这种敢于让下面"揭短"、不怕"亮丑"的工作作风,却赢得了全县专武干部的拍手称赞。 人武部是当地政府的兵役机关,服务的对象是基层武装部和民兵营(连),但服务的质量如何?基层满不满意?符不符合"三个代表"要求?一直是这个人武部"一班人"考虑的问题。在年终总结时,他们决定:把人武部机关每个岗位按其工作职责细化量分,请专武干部给每个科室和每位机关干部逐个打分,来一次公开考评,由基层的打分决定机关的先进科室和先进个人。 12月20日上午集体打分结束,结果三个机关科室两个被评为优秀,8名机关干部中6名优秀,一名经常对基层"摆谱"、工作敷     

浅谈基层生产生活中人的能动性的激发

近年来,部队基层生产生活取得了长足的进步。但也存在着机关热、基层冷的现象,其原因是多方面的,基层官兵的能动性没有激发出来是一条重要原因。笔者认为,可采取以下几条途径激发基层     

莫轻言“再说”

一些机关人员口口声声说是指导基层,服务基层,可一旦基层真的有了什么问题需要帮助解决,他们又常常以“手头事多,再说”等话搪塞官兵。时间一长,不但基层的事情没有落实,官兵牢骚满腹,机关的形象和威望也打了折扣。作为机关人员,在手头事多、基层需要解决的问题不急的情况下,先