对营连主官队伍建设现状的调查与思考简

营连主官是基层一线工作的直接领导者、组织者和管理者,是部队基层建设的中坚和核心,肩负着领导所属官兵保证安全、完成任务的重任。为切实了解这支队伍的现状,掌握基层营连主官的思想脉搏,我们结合“五级”主官集中培训时机,采取召开座谈会、问卷调查、谈心交流、跟踪考察等方式,对参训的基层营连主官进行了专题调查。从考察调研情况来看,绝大多数基层主官安心本职、爱岗敬业、真抓实干,“领头雁”作用发挥明显,基本保持了在岗、在行、在状态,展现出了良好的综合素质和精神风貌,队伍整体状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题。     

搞好营连主官集训

加强基层主官队伍建设，是推动基层建设又好又快发展的关键环节。为此，各级必须站在事关部队长远建设和发展高度，着眼营连主官面临的新挑战、新任务、新要求，以本职岗位为平台，坚持需要什么就学什么、训什么，真正从基础的学起、从急需的抓起、从薄弱的练起，切实打牢履职尽责的素质基础。从具体实践看，搞好营连主官集训应注意把握好以下四个环节。     

对当前营连主官队伍建设情况的调查思考

营连主官是基层建设的关键.新形势下,加强营连主官队伍建设,应着力增强履职尽责本领,激发积极进取的工作斗志,培养引导力感召力,提升领导机关帮建能力.     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

“压岁钱”之风当止

春节将至,不少官兵家属陆续来队过节。此时,有的营连官兵为表达对营连主官的敬意,多选择在留队过节的营连主官家属孩子来队期间前去探望,并以红包压岁钱为礼,在基层有一定普遍性。笔者认为,此事看上去似小,也如人之常情,但这种风气却不可长。"压岁钱"里有苦衷。因为它人为增加战士经济负担,容易造成相互攀比之风和群体效应,你送我不送则怕领导侧目,你送多我送少又怕领导掂量,不少官兵就这样成了"被送礼"。而基层战士多     

抓好“四个基本”夯实建设基础

云南某陆军预备役步兵师1999年成立以来,坚持不懈地抓基层打基础,围绕"四个基本"扎实抓建,呈现出基层建设全面过硬,官兵全面发展的良好势头.坚持基本教育抓经常,持之以恒用党的创新理论建连育人,整合军地教育资源搞好思想政治教育,官兵高举旗帜、履行使命的思想基础更加牢固.坚持基本队伍抓素质,持续组织基层主官进行学习贯彻《纲要》培训、营(连)党委(支部)书记培训、两个经常性工作能力培训,每年组织"勇士杯"比武竞赛,广泛深入开展创先争优活动,基层党组织和干部骨干作用发挥明显.     

旅团机关如何抓好挂钩帮建工作

旅团党委机关联系基层营连,具有情况熟悉指导便捷的优势,是挂钩帮建基层的"一线指挥部要充分发挥自身优势,紧贴实际、突出重点、科学组织,全面系统抓好挂钩帮建工作,努力推动基层全面建设水平稳步提升。一、搞好顶层设计,在建章立制中形成挂钩帮建的持久机制。规章制度完善,是挂钩帮建扎实推进的前提和基础。持续可靠的挂钩帮建工作应该克服"临时思想",在搞好蹲点调研、送"温暖"     

当好营连主官的八点体会

营连主官是单位建设发展的“领头雁”,要带头认清职责、找准定位、掌握方法、增强素质,干工作抓落实搞建设要始终能够把住大势、把控大局、把握重点,着力提升务党务政、施训施管能力,真正推动全面锻造“三个过硬”基层目标在基层落地生根。一是营连主官不能含糊不清,要树牢铁心向党信念。习近平主席强调,对党绝对忠诚要害在“绝对”两个字,就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。当前,意识形态领域斗争纷繁复杂,西方敌对势力始终把我军作为渗透破坏的重点目标,妄图虚化人民军队政治底色。     

基层主官要善于“运时”

近年来,随着部队调整改革深入推进,不少基层营连主官抱怨,工作越来越多,任务越来越重,标准越来越高,时间越来越不够用,一些主官常常因此忙得焦头烂额,精力不济。做好基层工作,不仅需要较强的综合素质和忘我的工作精神,还应具有较高的时间管理艺术,学会合理运用时间,提高工作效率。一、善于"开源",用足时间现实工作中,不少基层主官工作忙忙碌碌,看似分秒必争,但工作效率却不高,到头来该做的事没做好,该完成的工作没完成好。究其原因,就在于没利用好时间。     

基层主官心理问题的成因及对策

基层主官是一线带兵人,良好的心理素质、健康的心理状态是其履职尽责、建连育人的前提条件。面对繁重的工作任务,基层主官由心理压力引发的心理问题呈明显增多的趋势。当前影响基层主官心理健康的因素主要有:一是工作任务重。"上面千条线,基层一根针",五条建     

基层后勤建设应突出“三抓”

正1抓好队伍建设,增强基层后勤自我管理的能力一是抓好"当家人"。基层后勤的当家人主要是指营连的军政主官,抓好他们的训练,使其掌握后勤工作的基本规律,增强他们搞好后勤管理工作的责任感和使命感,培养当家理财能力,才能把他们培养成为善决策、会管理的"当家人",不会使     

预备役部队营连创先争优活动应搞好“三个结合”

预备役营(连)是预备役部队全部工作和战斗力的基础,也是组织开展创先争优活动的关键。要针对预备役营连党组织和党员的特点,精心设计贴近基层中心任务、富有预备役基层特色、体现预任预编岗位要求的创先争优实践载体,推动预备役部队基层单位创先争优活动深入开展。从当前情况看,要注意搞好"三个结合"。     

理性思考与经常性政治工作

理性思考主要是运用科学的世界观、方法论观察和分析问题,不断获取对客观事物规律性的认识。理性思考从一般要求上来讲,主要是“工作之前的筹划设计,落实之中的善于纠偏,完成之后的总结提高”。基层干部尤其是政工干部,要善于增强理性思考,努力做实做好经常性思想政治工作。吃透上情,联系实际,形成自己特色。作为基层营连的政工主官,最基本的工作依据就是军委颁发的《基层建设纲要》、《政治工作条例》和上级的各项指示精神。通俗地讲,就是吃透上情。如果吃不透上情,或者说对上级的指示精神体会得不深,理解得不透,一知半解,工…     

基层主官“以副顶正”利弊谈

基层主官“以副顶正”利弊谈谢建平由于多种原因,基层营、连主官“以副顶正”的多了起来。据某大单位提供的资料,在５０００多名营连主官中,“以副顶正”的有９００多名,约占现有数的１７．３％。其中营长、教导员１００多名,约占１１．６％;连长、指导员７００多名...     

陕西某预备役步兵师举办学习贯彻党的十八届三中全会精神暨“四级主官集训”培训班

正前不久,陕西某预备役步兵师利用7天时间,集中组织了学习贯彻党的十八届三中全会精神暨师团营连"四级主官"集训。这次集训活动,专门邀请兰州军区党的十八届三中全会精神宣讲团为参训人员进行了深入宣讲,邀请西安边防学院、西安通信学院教授分别就部队军事训练特别是大项演训活动中政治工作、"四会"     

以一流的状态 干一流的业绩——贵州预备役师一团抓基层全面建设纪实

贵州预备役师一团把基层建设作为建设的重点,狠抓基层建设落实,提升基层军事训练层次,向基层建设要战斗力。2006年,被贵州省军区评为基层建设先进单位。预备役军官必须是一流的人才"基层建设好不好,选配预任军官是关键。他们是基层建设的‘领头雁’,必须既懂经济又会军事,既有工作能力又有协调能力。"这是团党委一班人对加强基层建设的共识。"在预备役一团,要想当好营连主官不容易!"这是该团一些预备役军官的     

加强预备役部队基层合成党组织建设

预备役部队的主体是预任官兵,特别是基层营连,仅营连长是现役军人,如何适应形势任务和预备役这一特点,努力把基层营连合成党组织搞     

锻造过硬的“随营军校”——南京军区某教导大队认真学习贯彻十八大精神加强人才队伍建设

南京军区某教导大队前身为中国人民解放军第二野战军六纵随营学校,诞生于太行山下,成长在中原大地。新的历史时期,主要担负集团军部队参谋骨干集训、预任参谋集训、营兼职参谋集训、旅团教导机构教员集训、基层营连主官集训、文体骨干集训和部分专业预提指挥士官集训等多项任务。近年来,大队按照"先于部队、严于部队、高于部队"的要求,围绕"精一通二会三"的培养目标,按照"独立     

基于个体心理特征的基层主官五维度任职行为模型论析

基层主官担负基层工作的组织和落实,其军事任职行为,贯穿和体现在实际的军事管理工作中,是实现较高基层组织绩效重要基础,也是部队发展的有力支撑。针对基层军事训练和军事任务的需要,基于个体心理特征的理论视角,从牢固责任心、创新工作方式、开展团队合作、锻造军事本领、开发心理资本的五个方面,提出并论述了我军基层主官任职行为的五维度模型,研究表明:基层主官五维度任职行为模型,为提升基层主官任职能力,提高基层组织战斗力提供了理论支持和有效途径。     

加大预备役基层干部管理力度

针对预备役部队基层高度分散和工作相对开放的特点,以及营连干部在遵规守纪、落实要求上出现的一些难题,预备役团党委要着重在搞好"三个结合"上下功夫,不断加强基层营连干部的教育管理。