表扬“八戒”

表扬是基层连队调动战士积极性,激励和教育人的常用方法。运用得恰当,既能激励本人,又能教育大家;运用不当,则很可能产生一定的副作用。表扬要达到目的应注意戒掉以下八个方面问题：一戒笼统浮泛。笼统浮泛的表扬,既没有吸引力,又没有说服力,不但教育不了别人,还有可能挫伤受表扬者的积极性。     

掌握新兵心理争当合格班长

掌握新兵心理争当合格班长王印吉新兵的心理特点１．情绪波动大。新战士的情绪犹如夏季的天,说阴即阴,说晴就晴,有时一日三变,反复无常。他们对表扬和批评特别敏感,取得成绩和做了好事受到领导表扬与一旦因做错事受到领导批评时,情绪截然相反。前者,会产生对工作的...     

莫把“婆婆嘴”变成“唠叨嘴”

一线带兵人要有一张婆“婆嘴”,说的是作为平时与战士贴得最紧的基层管理干部不要怕多说话,要多关心爱护和培养战士。战士有问题时要多提醒、多指点迷津,战士有了进步时要多表扬、多鼓励。但在现实生活中,却有不少一线带兵人把这种“婆婆嘴”的真正涵义误解了,或者说没有把握好运用“婆婆嘴”的艺术,在实际带兵过程中变成了唠叨嘴”,结“果可想而知。第一,“婆婆嘴”会减轻战士心理负担,“唠叨嘴”会加重战士心理负担。“婆婆嘴”讲究说话时宜,“唠叨嘴”不考虑他人感受。军营生活本来就比较紧张,战士心理上需要适时适度放松,需要安静的环境…     

难得"赞美"

古时候 ,有一个青年被执行死刑 ,在围观人群中突然冒出一句 :“看他那金色的头发多么漂亮迷人。”青年闻听此言 ,朝说话的老太太深深地鞠了一躬 ,含着泪说 :“如果周围多一些像你这样的人 ,我也许不会有今天。”许多事情或许不能简单类比 ,但从黑格尔所讲述的这个故事中 ,使我联想到 ,我们的带兵人也应该多给战士、特别是一些后进战士赞赏和鼓励 ,使他们树立起奋发进取的信心。也许这中间没有什么必然的联系。然而 ,我们确有一部分带兵人在平时工作中对后进战士关心少 ,批评多 ,甚至有时干出成绩也不及时表扬 ,而一旦有了过错 ,则一味训责处…     

做好“利益临界点”战士的思想工作

近日,在与基层干部交谈时了解到,有的战士一直表现不错,思想稳定,工作积极,也常受到领导表扬、战友的尊重。但在进退走留、伤病评残、评功评奖等问题上,一旦达不到个人目的,前后反差很大,判若两人。     

给战士家长写信的“五个误区”

误区之一：“报喜不报忧”。只是大谈优点长处，而对其缺点和不足只字不提，或是一笔带过。个中缘由一怕战士家长怪及部队带兵无方，有伤“大熔炉”之雅；二怕这些战士认为领导在揭自己的短、打小报告，有伤“官兵团结”。某连战士张某，平时工作表现一般，不加强政治学习，作风极为散漫，但该连指导员写家信时仍然大肆表扬该同志工作表现如何积极、政治觉悟如何高，没有实事求是地将张某的表现反馈给其家长，错过了教育的最佳时机。结果张某不久就严重违纪，其父母很不理解，一头雾水：“平日里表现那么好的孩子，为何会突然这样呢？”误区…     

回音壁

陆陆续续收到了许多战友的来信,写信的大多是二十出头的年轻战士。看 到或清秀或工整或稚嫩的笔迹,我很欣喜能够得到战友们的信任。但“倾听” 完他们的讲述后,我的中却隐隐有些担忧。 在这些来信中,很多战士都谈到了这样一个共同的问题:刚到部队时,感 觉干劲很大,也常常因为工作出色而受到表扬,但是下连一段时间后,发现自 己的进取心减弱了,什幺事情似乎都提不起精神,觉得很困惑。为此,在这一 期的“官兵心理自助门诊”,我们特别刊发了《服役时间长进取心减退怎么办？》, 希望能够帮助大家重新找回进取心,充满激情地体验军旅、休味生活。 还有一些战士在来信中谈到,因为这样那样的缘故,发现身边的战友对自己     

无偿献血当鼓励 自行献血不主张

某部战士小张外出时,看到地方的流动采血车前自愿献血者排着长队。为这种场面所感染,小张也主动上前无偿献了血。归队后,他没有向连队干部汇报就参加了训练,结果由于体力不支昏倒在训练场上。连队党支部在得知实情后,给予嘉奖一次。然而,此事却在连队引起了一番争论。有人认为,小张的精神值得表扬;有人则认为,小张     

走出表扬的误区

前不久在和一些同事座谈时,谈及表扬这个话题,有的干部说“表扬是种花,不是栽刺,咋用都行”。这种说法显然不妥。表扬作为管理教育必须坚持的一个重要原则,作为“两个经常性”工作中的一个常用手段,表扬什么就是提倡什么、引导什么,必须把握方向,讲究科学,正确运用。为什么要表扬?因为表扬至少有四方面的好作用:(一)满足渴望。每个人都有一种得到别人赞赏和表扬的心理需求。美国著名教授戴尔·卡耐基说:“当我们听到别人对我们的某些长处表示赞赏之后,再听到他们的批评,心里往往好受得多。”可见被表扬的感觉真好。(二)唤起自信。一个真实的…     

以深厚感情带兵育人

人是有感情的。感情是开启人心灵的钥匙,是人与人之间沟通的桥梁。感人心者,莫先乎情。人与人之间的感情好坏,对开展工作有重要的影响。因此,带兵人就要通过情感对战士施加影响,时时记着战士处处想着战士、事事依靠战士,用尊重、关心、喜爱的情感去感染战士,达到以情动人的目的,激发和增强战士的积极性,从而推动部队现代化建设和促进战士全面发展。     

搞好基层官兵关系

贯彻我军新时期建军方针增强部队凝聚力,提高部队战斗力,做好军事斗争准备,打赢未来高技术战争,搞好团结、密切官兵关系至关重要。在基层工作实践中,一线带兵人应注重解决以下六个问题:注重解决“官不和”人心涣散的问题。在一些基层单位,干部之间关系不融洽,只保持工作关系,除此之外互相不来往,甚至为某些事情发生争吵。干部之间不和,就很难使官兵关系密切。由于不和,这个干部要求东、那个干部要求西,这边表扬、那边批评,你跟连长好、他跟指导员密切。这给战士造成很大心理压力,使他们难以适从、左右为难,甚至有的战士干脆啥也不干、谁也不…     

科学地实施表扬

在对基层连队实施表扬情况的调查中发现,干部战士对于一些不适当、不实际、不科学的表扬,产生一种逆反心理,引发一些逆向反映,使表扬失去激励效应,没有达到鼓励个人,鞭策他人的目的。基层部队实施表扬中的逆向反映及表现１．“事事”表扬。一些基层领导在一个阶段或周工作总结讲评中,将所完成的政治教育、军事训练、日常管理、内务卫生、公差勤管等工作,进行简单罗列,采取“大事”表扬,“小事”表扬,“事事”表扬的方法,使表扬无重点、无层次、无中心,这样的表扬索然无味。２．“失实”表扬。一些领导不注意弄清实情和客观地把…     

批评战士“八忌”

一忌当众谩骂。有意识地当着大家的面数落战士,让其当众“丢脸”、“出丑”,不少基层干部认为这样做是让战士长记性,永远记住这个教训。但他们没有想到,人是有自尊心的,伤了自尊心就等于污辱了人格。战士的自尊心一旦受到伤害,就有可能破罐子破摔,对干部不满,产生逆反心理,给官兵关系蒙上阴影,增加管理教育的难度。二忌一味批评。在管理教育战士过程中,一些基层干部总感到,多批评是对战士的严格要求,这是步入了教育误区。其实,战士可塑性强,需要赏识、赞扬和激励,给战士工作上的动力。若一味地去批评战士,久而久之,战士就会觉得自己什么都不…     

谈战士心理管理

谈战士心理管理王龙,志明战士心理管理是指抓住战士的心理现象及其活动规律进行科学管理,达到密切官兵关系、加强基层建设的目的。对战士的心理管理主要是由战士的心理特点而决定的。二十岁左右的战士年少气盛,可塑性强,情绪易于冲动,遇事富于激情和幻想,喜欢细腻的...     

战士违纪为啥“没想到”？

调查表明 ,在一些基层单位 ,发生违纪的战士 ,占较大比例是领导事先没想到的战士。实事求是地讲 ,违纪事件具有一定的偶然性和突发性 ,要求领导者都能想到 ,是不客观和不现实的。但有些事件是应该想得到的。应该想到的而没有想到 ,应该采取预防措施的而没有采取预防措施 ,确有深究其原由之必要。(一 )作风飘浮 ,缺乏对战士足够了解。有的基层干部工作标准不高 ,官僚主义严重 ,不注重深入实际、调查研究 ;缺乏对战士的深厚感情 ,出现了不同程度的离兵现象。表面上看与战士朝夕相处 ,但实际上不了解战士的性格特征、兴趣爱好、社会经历、理想…     

析基层干部身在兵中不知兵

“知兵”,即掌握战士本人及其家庭的基本情况,做到“四个知道、一个跟上”(知道战士在哪里,知道战士在干什么,知道战士在想什么,知道战士需要什么,思想工作要跟上)。这是做好两个经常性工作、带好兵的前提。当前,经常有基层干部抱怨:现在的兵越来越难带了,天天和战士一起摸爬滚打,却搞不清他们在想什么。为什么部分基层干部身入心不入,身在兵中不知兵?1.所有的“痛”都自己扛———打不开战士的“话匣子”,掏不出战士的“心里话”。战士从五湖四海汇集到部队这个大家庭,有了问题找组织,这是常理。可现在的战士经历丰富,性格各异,思想比较隐…     

走出关心战士的四个误区

作为一名基层干部,关心体贴战士,为战士解决工作和生活中的实际困难,真心实意地关心战士的成长进步,是应尽的基本职责和岗位要求,也是一种行之有效的思想政治工作方法。实践证明,干部把战士放在心上,战士就会把单位挂在心里;干部越是关心战士,战士就越会尽心工作。道理虽然简单,但在实际工作生活中,具体操作起来,一些基层干部却往往把握不住,不自觉地陷入思想行为的误区,导致关心偏了向、变了味。     

接受批评也是一种智慧

习近平总书记强调,批评与自我批评是解决党内矛盾的有力武器。但现实是,表扬与自我表扬易,批评与自我批评难。为什么大多数人只喜欢表扬,喜欢阿谀奉承,而不喜欢批评,难以接受别人挑自己的毛病呢？简单地说,就是面子和虚荣心在作怪;     

战士也要善提建议

战士也要善提建议王涛笔者随工作组下基层,先后与几个连队的战士座谈,听取他们对连队建设的意见和建议,结果发现很多战士不会提建议。部分战士提出的意见和建议,也仅仅是连队建设表面上的一点皮毛,没有深度,可行性也较差。由此感到,战士作为连队一名成员,要树立以...     

后进战士交流应注意的问题

后进战士交流,是后进战士转化工作中常用的一种组织措施。但是,目前在交流中还存在一些问题,主要有以下几种。１．“甩包袱式”交流。有些单位对后进战士采取排斥的态度,本单位出现的后进战士想方设法外调,外单位调进来的后进战士又极力往外推。这种“甩包袱式”交流...