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读了去年11月《中国民兵》刊登的《建议各省军区开办专武干部学校》的文章,我们特别赞成。近几年,各地都招聘了不少专武干部,我就是其中之一。我们这些“以农代干”的同志普遍有一 相似文献
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他,没有当过兵,却对“兵”的工作情有独钟。无论是他当县委副书记兼组织部长,还是任县委书记兼县人武部党委第一书记,都尽职尽责地关心、支持国防后备力量建设。他就是重庆市荣昌县委书记蒋远武。 1 1996年人武部收归后,地方有的同志说,人武部可以不管了;有的甚至认为可以甩掉这个“包袱”。面对这些议论,他总是一针见血地指正:虽然人武部隶属关系变了,但它的性质、任务没有变,双重领导体制没有变,仍是县委的军事部,政府的兵役机关,仍实行上级军事机关和地方党委、政府双重领导体制, 相似文献
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常见的怪现象一次下连队蹲点 ,通信员周到的服务让笔者感到很不舒服。他不仅帮我铺床叠被 ,洗碗刷筷 ,而且连挤牙膏、擦皮鞋、倒洗脚水这些活儿都抢着替我干了。我不让他干 ,他倒说 :“首长您别客气 ,我们都干习惯了。”就这个“习惯”现象 ,笔者在某团几个基层连队开展了问卷调查。结果许多官兵对此现象真的习以为常了。三连士官刘林谈道 :“在官兵们的眼里 ,通信员、军械员、卫生员就是营、连干部的‘保姆’ ,整天围着领导转 ,从来不用搞训练。”二营卫生员李振东对笔者说 :“平时很少有战士到我这儿拿药 ,他们看病一般都到团卫生队 ,所以… 相似文献
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重庆市忠县人武部部长苟应春在现职岗位上一干就是16年,时时处处发挥党员干部的模范带头作用,以强烈的事业心为国防后备力量建设呕心沥血。近年来,他所在的人武部先后5次被上级评为“先进人武部”,有20多项工作受到各级表彰。他个人两次荣立三等功。 相似文献
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陕西省靖边县张家畔镇镇长赵世雄,被人们誉为“尚武镇长”。他参加工作前就是基干民兵,后来又干武装、管武装。现年37岁的他,任职经历都和武装工作有着不解之缘,可谓情深意笃。他常说:“我是从民兵队伍中走出来的,一参加工作就干武装,在乡镇各个领导岗位上又分管武装,我从内心对武装工作有一种特殊的感情。”多年的工作实践,使他感受到武装部门的地位、作用之重要,他说:后备力量建设作为国防建设的重要组成部分,不仅仅是人武部门的事,也是地方各级党委、政府的 相似文献
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什么是责任感?简而言之,就是对分内应做事情的态度。据说美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子,上面写着:“责任到此,不能再拖。”这就是他对总统这个工作岗位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又决定了他做事的好坏。“不患无策,只怕无心”,讲的也就是这个道理。那么责任感由何而来?我感到,至少与以下四个关键词密切相联。 相似文献
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“光头”士官 ,名叫赵胜利。他其实并非真的光头 ,只是因为他常年理着光头 ,所以才被人称为光头。“光头”是19 86年 10月份入伍的河北人。当时 ,我们俩都在猎潜艇上 ,我是艇上军需助理 ,他是机电兵。 1990年我调到了上级机关 ,而他在艇上一干就是十几年。为什么常年理光头呢 ?他说 ,因为干机电兵 ,经常与机器打交道 ,油污大 ,容易脏 ;同时机舱温度高 ,出汗多 ,所以理个光头便于清洗。没想到 ,十几年过去了 ,当我又一次随舰艇出海训练时 ,他不但已成为艇上的机电班长、四级士官 ,而且已成为这个舰艇上服役时间最长的骨干了。一见到“光头” … 相似文献
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1996年11月,组织决定把我从某旅政委调到日喀则军分区任副政委。到日喀则报道的第四天,我就带着工作组到了最边远的边防某团。在这个团二连,一个叫张清甫的四川籍志愿兵给我留下了很深的印象。当时他在连队已经干了13年,即将退伍。刚入伍时,他头发又黑又密.没过两年头发就掉得差不多了。我问他,你在这里干了这么多年,现在要退伍了,有什么想法?他说:“没什么想法,组织叫走就走,让留就留。”我又问他有什么愿望,他说:“我的愿望是将来长满黑黑的头发。”我想:自己在这里住一个晚上就这么难受,战士们在这里一干就是几年、十几年.很多人还落下了无法治愈的高原病,但他们在面临人生选择的时候,却显得那样乐观、那样平静。我是一名领导干部,还有什么理由不干好工 相似文献
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他在军分区政治部主任位置上一干就是8年。8年来,他干劲不减,工作年年有亮点,次次受好评。2004年,他所在军分区政治部荣立集体三等功,并被四川省委组织部表彰为全省先进党支部。他就是四川省眉山军分区政治部主任李树林。走近李树林,他那振奋精神干事业的劲头扑面而来。“职务是服务平台,干不好工作我心里不踏实”1997年,李树林从四川宜宾军分区副参谋长提升为眉山军分区政治部主任。这一干,就是8年。有人劝他,你在一个位置上一干就是8年,工作不出问 相似文献
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四川省酉阳县人武部近年来,紧紧抓住人武系统干部队伍建设,一步一个脚印,一年一个台阶,各项工作齐头并进,得到了全方位发展。酉阳县人武部在改归地方建制的10年中,在党委班子建设、基层民兵工作“四个一”达标、“率兵带民扶贫帮困”、国防教育等工作中,都被省委、省政府和各级军区评为先进。他们还连续8年被评为先进单位和先进人武部。这些成绩,无不凝结了酉阳人武系统抓干部队伍建设的心血。——抓机关、带基层,是党委一班人的共识。从我做起,向我看齐,是机关干部给区乡部长的一道“命令”。1986年,人武部改归地方建制, 相似文献
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现年46岁的赵庚增在沁阳市人武部一干就是30年,30年来他把全部心思和精力用在武装事业上,无论人武部体制怎么变,他都始终把“干武装、爱武装”作为自己的人生坐标,先后3次荣立三等功,2次被焦作军分区树为优秀人武干部标兵;人武部多次被济南军区评为民兵预备役工作先进单位。 赵康增1969年入伍,1988年担任沁阳市人武部部长。从新兵到当部长,在沁阳市人武部一直没有挪过窝儿。1986年人武部移交地方前,因家庭生活困难,全家人都要求他转业,但他怎么也割不断对武装工作的情结。他说:“18年我与武装事业结下不解之缘,转业可以,但我不能离开人武部工作。”担任部长后曾有两次到地方担任领导职务的机会,都未能改变他对武装事 相似文献