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《中国民兵》第四期刊发“专武干部为何张冠李戴”的新闻调查后,引发了街道领导和专武干部的强烈共鸣和反响,他们一方面对调查表示认同,同时更多的是倾诉专门做人武工作的“苦衷”。由此,我们不难得知专武干部“张冠李戴”现象,除外因条件制约外,其内因不“钻武”也是造成“编制混乱”的诱发因素。 这里不妨让我们看看某些专武干部平时常想什么?干什么? 相似文献
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编辑同志: 《中国民兵》2000年第4期刊登本刊记者采写的《尽快给专武干部授予预备役军官军衔》报道,读后让我们感到十分欣慰.感到《中国民兵》与我们后备力量战线上同志们更近了、更亲了。 笔者认为,在继续按照中办[1999]24号文件精神抓好基层专武干部队伍建设的基础上,如能参照军 相似文献
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为努力提升专武干部能力素质,促进基层武装工作有效落实,今年以来,河南省社旗县人武部采取多种措施,扎实抓好专武干部队伍建设,收到了良好效果.一是完善相关政策制度.他们在认真调查研究的基础上,制定出台了《2016年度人武、专武干部教育管理规划》《2016年度基层武装工作规划》等规章制度,进一步细化了专武干部的选拔培养、日常管理、军事训练、国防教育等多项内容. 相似文献
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为全面了解基层专武干部德、能、勤、绩、廉等各方面的表现,加强对他们的监督、管理和考核,督促专武干部廉洁自律,征兵工作正式展开前,江苏省灌云县出台了《灌云县基层专武干部廉政档案管理规定》,使全县专武干部有了廉政档案。 相似文献
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县级人武部归建后,《西南民兵》陆续刊登了一些关于专武干部问题的文章。有些文章高屋建瓴地对专武干部问题做了阐述,但没有引起决策部门的高度重视。我作为一个专武干部站在基层的角度借贵刊说一声:请为专武干部呼吁。 相似文献
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为适应中国特色军事变革的新形势,大力加强国防后备力量建设,《华北民兵》编辑部组织了“优秀专武干部”征文活动,并将优秀征文汇编成《基石》。这本书汇集了全区114位专武干部认真履行职责的感人事迹,展现他们与时俱进、开拓进取的良好精神风貌,是供专武干部学习的一本好教材。 相似文献
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《中国民兵》1988,(3)
乡镇、厂矿武装部是人武工作的基层,广大专武干部是后备军的中坚和骨干。重视专职武装干部的建设,关心并及时解决他们的各种实际问题,是我们应该时刻坚持的基本方针。县(市)人武部的移交,政治、经济体制改革的深化,给专武干部的建设带来一些新的问题。比如:“称谓”、“服装”、“厂矿武装部的设置”等等。研究和解决这些问题是摆在我们面前的迫切任务。为此,本刊将从这期开始,开展“专武干部没有作为了吗?”的讨论。反映广大专武干部的心声、要求和建议;集思广益,探索加强专武干部队伍建设的办法。十几万专武干部是《中国民兵》杂志的忠实朋友和直接联系对象。希望这个讨论能够得到广大专武干部的关心和支持,并从中得到启发和帮助。 相似文献
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翻开这期的《中国民兵》杂志,读者会发现一张陌生的“面孔”,这就是我们与江苏太仓市人武部共同举办的“郑和杯”《为专武干部挂奖章》专栏征文(《解放军报·国防后备军》专版、《中国国防报》也将推出同名专栏)。 大家知道,专武干部是人武战线的基层指挥员,离开他们脚踏实地的工作,各级关于民兵、预备役工作的方针、政策的贯彻落实就无从谈起。我们开设这个专栏的初衷,就是想集中报道一批优秀专武干部,以激励更多的专武干部锐意改革、奋发进取,续写人民武装事业的新篇章。 征文力求通过最具典型意义的故事,最能体现典型特色的一个侧面,用生动的言词、简炼的文字勾画出主人翁的生动形象。征文结束后,本刊将与太仓市人武部一起邀请有关方面的专家对应征作品进行评奖,并召开颁奖会。 相似文献
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丰城市人武部适应市场经济新形势,注重抓好专武干部队伍建设,取得明显成效。主要做法是: 一、落实编制,及时配齐。我们按照《民兵工作条例》、中央七部委的《规定》,认真落实编制,及时配齐配强专武干部。在选配中侧重解决三个问题。一是补缺问题。对因提升或调动缺编的单位,要求半年内物色对象并推荐人选。目前,全市33个乡镇,专武干部 相似文献
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贵刊开展“专武干部有没有作为”的讨论,我也吐一吐心中的苦恼。我们这里的实际情况是民兵、预备役工作没有地位,专武干部难当。至今为止,工厂企业上级主管部门没有对民兵工作的要求,文件里见不到,《厂长工作条例》和 相似文献
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近年来,我们认真贯彻胡主席军民融合式发展战略思想,创新落实山西省《关于进一步加强专职人民武装干部队伍建设的意见》,积极探索专武 相似文献
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今年初,经军区政治部首长研究决定,以《华北民兵》为载体组织评比表彰“优秀专武干部”及事迹征文活动,现已圆满结束。这次活动评选出的114名“优秀专武干部”,以政治部(不另行文)名义,在《华北民兵》上进行通报表彰,并颁发奖牌和证书。“优秀专武干部”事迹征文汇编成《基石》一书,由知识产权出版社出版,军区政治部董万才主任为该书作序。 相似文献
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近年来,河南省唐河县人武部积极探索实行"专武专考"制度,畅通专武干部进出渠道,有力调动了在岗专武干部工作积极性。部党委"一班人"下乡镇、走基层,多方听取意见建议,梳理出制约专武干部队伍建设的3类10个问题,提交县常委议军会研究,讨论出台了《关于专武干部"专武专考"管理使用办法》,并积极推行"一推双考百分评定制"。该制度明确规定,专武干部由县人武部党委推荐提名后(即"一推"),军地双方分别对预提对象进行德才表现逐项打分(即"双考")。县委组织部和乡镇党 相似文献