铺板是战略物资吗?

某仓库储存了相当数量的铺板,由于年深日久,风蚀虫蛀,已经变形变质了。某首长看了问随行的人:“铺板是战略物资吗?”没人答得出来。铺板由几块板两根衬拼钉而成,再简单不过。这种生活物资,如果需要,随时可到市场购到,何以要储存这么多呢?只要仔细一查,这种怪事多啦,诸如什么大铁锅、木锅盖、草垫子、油毛毡、饭铲、锹把等等,五花八门,应有尽有。出现这种现象,恐怕也不是几句话能说清楚的,这里面有战略指导思想问题;军队包揽一切、小而全的问题;不讲科学管理、经济效益的问题;战时后勤保障观念陈旧的问题,等等。我们一方面叫军费太少,一方面用起来漫不经心。事实告诉我们,有限的     

仓库对外代储 业务的我见

为适应军队建设指导思想的战略性转变,充分发挥仓库的经济效益,增强仓库的自我发展能力,总部决定后方仓库实行对外代储业务。无疑这一决策是正确的。但由于此项工作课题新,政策性强,涉及到很多方面的问题,需要很好地研究和探讨。对此,我就其中的几个问题谈点不成熟的意见。一、转变观念,增强搞好仓库对外代储业务的自觉性仓库实行对外代储业务,具有十分重要的现实意义。对于这一点,必须充分肯定。但是,不少同志对如何开展此项工作,心中     

“信息化管家”杨正军

入伍7年,仓库保管员干了快6年,当兵当成了"管家"有啥可骄傲?这是他最骄傲的动作:点击。入伍7年,仓库保管员干了快6年,当兵当成了"管家"有啥可骄傲?别这么说,人家管的可是第二炮兵首座自动化立体库房,触摸屏是"战场",鼠标是"武器",怎么说也是个"信息化管家"。翻开个人简历,杨正军,第二炮兵某仓库保管员,中专学历。大老远瞅瞅,个头不高,虎背熊腰,再看看眼前这座集物资仓储、     

“火山口”上的兵生活

越野车碾着弯弯曲曲的泥泞小山道,蜿蜒翻过一道道山坳口,周围越发静得透出几分冷森,除发动机和溅击泥泞的声响外,只有山鸟的几声怪鸣。几十分钟后,遮掩在荆棘丛生、怪石嶙峋的山谷中几排20世纪50年代修建的小平房映入眼帘。要不是看见“军事禁区”的标志,很难想到这片深谷里面还驻扎着一支军队。这便是被称为“火山口”的某地爆器材仓库营区。     

后勤装备发展的新趋势

一、仓库集装箱化。集装箱既是车厢的变种,也是仓库在空间上的“微分”和细化。在通过标准化集装箱储藏补给品的同时,也等于间接地给仓库安上了“车轮儿”。它同时也具有单元化、便于移动和防护性好等特点。一只集装箱在战时可以用于集中储存一个连或营所需的补给品,几只、十几只集装箱组合起来则可以保障一个团或师的需求。使用集装箱储存补给品,后勤保障人员就可以做到根据任务量的大小灵活编组,快速保障和减少运输损失。     

三千公里押运路

从军二十多年来,虽然大部分时间都是在仓库度过,但一直没有执行过押运任务。去年七月份,我到所属的勤务汽车连当兵蹲连,听到了众多官兵押运途中的酸甜苦辣。我深感作为仓库领导,如果对仓库的中心工作、官兵经常承担的押运任务不熟悉,就不能全面深入地了解仓库和官兵,不能更好地开展工作。碰巧,八月份,仓库完成了某新型武器的分批接收、集中存储任务后,要将该装备整批发运至西藏。于是我将自己的第二次当兵蹲连选在了押运路上。     

提高后方仓库管理经济效益初探

仓库后方管理改革的目标是提高整体效益,即兼顾军事效益、经济效益和社会效益三个方面。下面,仅就提高经济效益问题,谈一点个人粗浅的看法。一、提高仓库管理经济效益的可行性 1.仓库管理低效益的现状,迫切要求我们在提高经济效益上下功夫。由于长期以来我军后勤保障大量是实物供应的方     

战略后方仓库应集中办伙

战略后方仓库大都驻地偏僻、交通不便,常年担负着我军战略物资的储存、收发与管理任务,与野战部队相比,有其自身的特点:一是人员编制少,但“小而全”;二是仓库住地相对稳定,流动性不大;三是部队散布面不大;相对集中。从对某后方基地10个仓库的调查情况看,伙食单位的设置与仓库工作的要求不太适应。有必要改以单位办伙为集中办伙。这是因为: 1.集中办伙可以减少炊管人员、节省人力。根据有关资料记载:炊事人员与就餐     

跨越,在艰苦创业中实现

“一穷二破三走人、年年都是后一名。”这句顺口溜是贵州省紫云县人武部3年前的真实写照。3年后,紫云县人武部就跨人了省军区的先进行列。盛夏的一天,笔者来采访时,干部职工无不感慨地说:“这是党委‘一班人’艰苦创业、励精图治的结果。” 2001年.部里的家底经费不到3000元,办公楼设施陈旧简陋,民兵训练基地破烂不堪,民兵武器仓库在山沟里,有近一里的路不通车,干部不安心工作的现象比较     

选择了，就要勇敢面对

一个原本很不错的仓库,由于党委班子闹不团结,连续几年翻不了身。那天晚上,作为联勤部工作组的成员,我们连续两天在这个单位找人谈话。忽然,一个电话,政治部主任把我找了过去。我一进门,主任就严肃地说:"薛卫华,刚才党委研究了,明天你就到这个仓库任政委。"说实话,我在机关干了十几年,副团干事的帽子也戴了多年,平时朋友说:"在机关再‘泡’,黄花菜都凉了,也该到     

守着“火山口”的兵

地雷爆破器材易燃易爆,稍不注意随时就会引发爆炸的危险。在苏州郊外的一座山上,常年驻守着南京军区驻沪某仓库苏州分库的11名官兵,担负着这些器材的保管与收发任务,他们也因此被誉为守着“火山口”的兵。     

“响鼓”尚须“重锤”敲

“响鼓”尚须“重锤”敲王军某器材仓库保管员何某,因工作表现突出曾多次立功受奖,得到仓库领导时高度信任,把几个主要库房器材的收发大权全交给了他。何某可谓是大权在握,春风得意。于是,老乡来找,朋友来求,甚至不少干部也常来说好话泪的不外乎是想从他那根＂实惠...     

一类广义延拓四元数矩阵的奇异值分解

从普通四元数矩阵的奇异值分解出发,给出了具有行或列对称结构的一类四元数矩阵(即广义四元数延拓矩阵)的奇异值、奇异向量与其母矩阵的奇异值、奇异向量之间的定量关系,推广了现有文献的结果。理论分析和数值实验的结果表明,就一大类广义四元数延拓矩阵而言,仅用母矩阵进行奇异值分解不但可以节省计算量和存储量,而且不影响任何数值精度。     

“痴”心绝对一老兵

正为了拿奖牌,连蹲茅厕的时间也在学习,周彦杰的这股子"痴"劲儿不得不令人佩服。从新兵到上士,他在山沟里一干就是11年。一般年轻人在这前不着村、后不着店的山沟沟呆几年就呆够了,而他却越干越有劲儿,越干越有滋味。如今,他已由原来不谙世事的新兵蛋子成长为单位的骨干力量。他就是沈阳军区某综合仓库保管队保管一班班长周彦杰。"我们班长身上有一股‘痴'劲儿。"这是班里成员对他评价最多的一句话。当然,大家说的"痴"并不是说他脑袋有问题,而     

面对马鞍具的感叹

在我军现代化建设中,再也不提那脱离时代的“团以下骡马化”的口号了。当然,这不是说我们不再步行了,不再要骡马了,在局部、特殊条件下还是要的,只是不再“化”了。打开某仓库,我见到了数不清的马鞍具,不禁唏嘘不已。据行家说,按我军现在部队骡马编制计算,几十年也用不完。据查,当年购进每副×元×角,现在欲处理,一再削价,但无人要。过去,我们部队储存战略物资不按科学规律办事,盲目超储使有限的国防经费用而不当,很少效益或没有效益,现在该引起重视了。说句外行话,削了价没人要,是不是还可降些价,总之,要把它销出去,不然再搁些年,大概只好卖废铁了。没有国防经     

何以爱丑不爱美

何以爱丑不爱美宋发选古人云：“爱美之心,人皆有之。”故世人多爱美,而不大听说哪位先生有爱丑的雅好。比方婚嫁择偶,不曾见有专门去选择“６００工分”的。最有说服力的是某影星启齿一笑的广告,短短几十秒钟,厂家就付酬金一百万元人民币,大抵也是瞅准了人们爱美的...     

以库为家 献身国防——记云南省军区某民兵装备仓库主任徐成周

云南省军区某民兵装备仓库主任徐成周,1984年9月从军校毕业分到该库工作近12年,扎根山沟,艰苦创业,以库为家,献身国防,特别是任仓库主官以来,仓库工作发生了很大的变化。两年来,仓库先后被总部、成都军区评为“先进达标仓库”。 民兵装备仓库地处白沙坡山沟里,地理位置偏僻,远离上级机关和城镇,条件艰苦。徐成周担任仓库助理员期间,为了保证仓库数万吨弹药和几十万件武器器材的绝对安全,他一心扑在工作上。他结婚后,长年住在仓库、很少回距仓库13公里的镇上与爱人团聚。成都军区和省军区机关发现他业务精,     

法官信箱

我家在2006年承租了江苏徐州市郊的一座旧仓库,创办了一家生产小五金的企业,最近听说政府准备对这片区域进行拆迁开发,请问我家作为承租企业,在拆迁过程中具有哪些权利,能够得到哪些方面的经济补偿?——某部义务兵岳某答:从法律关系看,房屋承租人在拆迁过程中虽然不属于被拆迁人(被拆迁人是房主),但由于拆迁直接影响到房屋承租人的权益,因此房屋承租人同样属于拆迁的当事人,主要享有以下权利:一是知情权,有权了解与拆迁有     

点亮思路的“转向灯”

几年前,沈阳军区某军械仓库接连发生退伍老兵偷窃子弹和出租军车号牌两起案件,致使仓库建设徘徊在停滞不前的边缘……如今,仓库在新一届党委班子的带领下,奇迹般地摘掉了"破、乱、差"的帽子,以迎难而上的姿态挺进先进单位行列,在困难重重的前进道路上,绘制了一道令人赞叹的彩虹。     

更新观念 摆脱旧模式的束缚

要搞好以劳养武这项工作,就要解放思想,更新观念,摆脱旧模式的束缚。没有思想的彻底解放,观念的不断更新,就不会有以劳养武活动深入持久的发展。在实践中,我们认为要破除以下几种旧的思想观念: 一是破除“挣钱不如要钱”的思想观念。一些同志认为民兵开展活动靠上级拨经费天经地义,能拨就办,不拨就算,何必自讨苦吃?这种旧的观念,不