预备役部队的训练

军事素质包含许多方面,诸如战术技术素质,身体素质,适应能力、反应能力、协同作战的能力,指挥艺术等。我认为,从提高整体军事素质出发,预备役部队应着重快速反应能力及指挥艺术的训练和提高,抓好干部、指挥机关和专业     

福建人武干部训练不断推出新举措

为检验全省民兵、预备役系统干部的军事素质,促进干部在职训练落实,锻炼提高干部队伍的军事素质和组织指挥能力,探讨新形势下加强民兵、预备役部队训练的路子,福建省军区于1994年8月17日至9月13日,组织力量对全省所属人武、专武、民兵干部和预备役团的现役、预任军官进行了考核。主要做法是: 一、明确指导思想,搞好总体设计。为使考核取得明显成效,省军区首长机关的同志反复研究,明确了考核的指导思想,即:以军委新时期军事战略为指针,本着战训一致、理论与实践相结合的原则,全面检验我省民兵、预备役干部的军事素质,找出平时训练与战时需     

搞好预备役坦克分队挂钩训练保障工作之浅见

预备役坦克分队与现役装甲兵部队的挂钩训练,保障工作复杂,涉及面广,必须进一步区分任务、明确责任,确保各项保障工作落到实处。 1.理论教学的组织和保障以预备役部队为主,现役部队为辅。预备役部队体制编制调整以后,预备役坦克部队编有相当数量的现役坦克营长、连长和坦克专业出身的干部,再加上预编的坦克专业技术骨干,已经具备了坦克分队训练的组织和教学能力。因此,预备役坦克分队训     

不要把预备役部队营长当成机关干部

预备役部队的营长虽然是现役军人,但不像现役部队的营长,平时,手下没有兵。因此,对营长的使用各单位不尽一致。有的把营长留到团的各部,有的把营长集中在预备役团机动使用。这样做就使营长事     

基层建设短波

福建泉州某预备役炮团与共建单 位歌剧团经常组织文化下乡,反映预 备役部队训练生活、展示预备役军人 风采。 费森平摄 河南省信阳军分区发挥自身优势,积极当好“桥梁”,维护军人军属的合法权益。截止5月份,通过积极协调,协助地方法院圆满处理了12起涉及军人军属合法权益的案件。 (郑天化 马勇) 安徽省界首市委最近决定,民兵营长作为村委会四职干部之一的位次不得改变,进班子、吃定补待遇不变,使全市240     

立足基层做文章

预备役部队调整改革以后,部队编组范围相对扩大。现役营长远离机关在县(市、区)或企业独立开展工作,在这种情况下,要当好营长,履行好职责,应立足基层做文章、下功夫。找准位置,把根子扎在基层预备役部队营长不同于师、团机关干部,主要工作岗位在基层,主要职责是抓好本营的建设。但由于兵不在营,工     

把预任当责任——记山西省平定县副县长、某预备役团预任副团长张映涛

在山西省某预备役团的干部述职大会上,预任副团长、平定县常务副县长张映涛郑重表态:"我一定做到不挂虚衔,任实职、办实事,把预备役部队的建设当作自己的事业来干,做一名优秀的预备役军官。"立足过硬夯根基张映涛上任之初,周围很多人认为预备役部队属于地方部队,不是正规军,即使任职,也很难做出成绩,劝他应付应付差事就行了。但张映涛认为:"预备役部队组建是未来军事发展的一个重要方向,地方政府必须把预备役工作摆上重要位置。"上任后,他主要负责该团二营工作。他和营长一起到     

应防止预备役营长、连长工作方式机关化

营长、连长,都是部队的基层干部,应当采取何种工作方式是不言而喻的。但笔者发现,有些预备役部队的营长、连长长期呆在团机关,很少接触预编士兵,对基层情况朦朦胧胧,距离“四个知道、一个跟上”的要求相差甚远。这种现象很不正常,应予纠正。据了解,部分预备役部队基层干部之所以在工作方式上出现偏差,主要是认识上存在误区。有的认为,预备役士兵     

不断为现役干部队伍建设注入生机——贯彻落实《政工条例》抓好预备役部队思想政治建设思考之四

现役干部是预备役部队的骨干力量和战斗力基础,其思想观念、能力素质和精神状态,直接影响着部队建设的发展。要始终把现役干部队伍建设作为预备役部队建设的重中之重,抓住了这支队伍,就抓住了部队建设的关键。要以教为先,在激发干部内在动力上下功夫。预备役部队的现役干部,大多从作战部队交流而来。因此,要教育干部充分认清预备役部队和作     

精训骨干提高素质

近日,黑龙江预备役某高炮团圆满完成了军区和省军区赋予组织预备役部队成建制精训骨干试点任务。在预备役部队精训骨干试点成果汇报观摩活动中。该团100余名现预任官兵以本职专业技能展示、教学组训能力展示和整体协同训练展示三个方面内容向与会的领导进行了汇报演示,官兵们的良好精神风貌和过硬的军事素质,赢得了在场人员的阵阵掌声。     

对预备役部队现役军官训练的一点认识

由于预备役部队是以现役军人为骨干编组起来的部队,因此重视和抓好现役军官的军事训练,提高现役军官素质,是适应现代战争要求,带动预备役官兵训练,提高预备役部队整体建设质量的重要一环,特别是在目前预备役部队现役军官不能全部对口调入,预备役部队调整改革后现役军官大量增加,预备役部队在平时战备和高技术局部战争中的任务增加的情况下,更应该改变以往过分倚重实际工作锻炼提高现役军官素质的思路,重视和加强其现役军官的正规化训练,以全面提高现役军官的军事素质。一是要建立多层次的训练网络,预备役师要建立     

爱军尚武好支书

赵绍军——天津市某预备役团预任副营长、北辰区西堤头镇赵庄村党支部书记,自加入预备役部队以来,始终按照部队的条令条例和各项规章制度严格要求自己及预备役官兵,     

关于预备役部队抓好军事训练的几点意见

军事训练是平时增强部队军事素质、提高部队快速动员和遂行任务能力的基本途径.新时期新阶段,预备役部队要着眼提高遂行多样化任务的能力,运用科学的方法手段,认真抓好军事训练.     

锤炼精兵为打赢

山西省运城市某预备役炮兵团以科学发展观为指导,着眼部队所担负的作战任务,以实战为需求,积极探索信息化条件下预备役部队打赢能力,坚持从难从严锤炼官兵的军事素质,不断提高部队遂行任务的能力,实现了现役与预任比着     

要提高预编兵员的质量起点

预编士兵是预备役部队的基础,其素质的高低直接关系到部队战斗力强弱。因此,要建设战斗力较强的预备役部队,就必须严把兵员素质关。据了解,由于种种原因,目前预备役部队预编兵员中,有较好军事基础素质和较高科技素质的兵员还不多,直接影响着部队的整体素质。要改变这种状况,在选编兵员时,应在确保政治、身体合格,年龄合法的前提下,一定要坚持科技素质和军事素质标准。预备役部队调整改革     

锤炼精兵为打赢

山西省运城市某预备役炮兵团以科学发展观为指导,着眼部队所担负的作战任务,以实战为需求,积极探索信息化条件下预备役部队打赢能力,坚持从难从严锤炼官兵的军事素质,不断提高部队遂行任务的能力,实现了现役与预任比着     

怎样当好预备役部队现役营长

预备役官兵寓兵于民,接受军地双重领导,集中活动是兵,分散是民,分布各行各业,分居千家万户。怎样当好预备役部队现役营长?笔者结合几年来的工作实践,谈点粗浅看法。     

预备役部队的干部工作需要改革

预备役部队干部的配备、管理办法,现在有许多弊病,需要认真研究解决。第一,部队管事与管人脱节,不利于调动预备役干部的积极性。在预备役部队中,地方预任干部占干部总数的95%左右,他们分布在地方各条战线,除了参加部队活动外,平时主要是从事地方工作:他们在部队的任职,与其政治、经济利益没有丝毫关系。如何增强预备役部队的吸引力,怎样将预任干部在部队的表现与其使用结合起来,是搞好预备役干部管理的一个重要课题。目前的实际情况是,预任干部在部队表现得好坏,没能与其在地方     

加强预备役部队现役干部队伍建设

组建预备役部队,是建立健全快速动员体制,提高后备力量质量,实现平时少养兵、战时多出兵、快出兵、出好兵,增强我国国防实力的重要措施。现役干部是预备役部队建设的龙头和骨干,他们的素质如何,对预备役部队建设影响很大。根据多年来的实践和探索,预备役部队现役干部的素质要求与现役部队干部的素质要     

预备役现役营长应处理好“五个关系”

预备役部队现役营长是分队日常工作的具体组织者,是一线指挥员。笔者认为,作为现役营长,应处理好“五个关系”。 一、处理好与预任教导员的关系。 预任教导员是现役营长的工作伙伴。部队的重大决策、任务和日常工作要通过预任教导员协力抓落实。因此,处理好与预任教导员的关系至关重要。一是有利于预设党的