通用装备“四合四统”建设模式下维修管理组织结构设计研究

针对“四合四统”建设模式对通用装备维修管理提出的要求，分析了装备维修管理组织结构的基本类型。在此基础上，依据需求，对装备维修管理组织结构进行设计，以机步师为例，构建了“四合四统”模式下装备维修管理组织结构体系，为通用装备维修管理适应新装备形成作战保障能力建设提供了理论参考。     

清朝的八旗

八旗是清朝的重要军事支柱，是满洲早期兵民合一的一种社会组织形式，始建于努尔哈赤时期。其编制大致是这样的：每三百人为一牛录，统于牛录额真；五牛录为一甲喇，统于甲喇额真；五甲喇为一固山．统于固山额真；一个固山即为一旗，起初有四旗．即黄、白、红、蓝四旗。后来又增设四旗，共为八旗。     

毛泽东"四渡赤水"所指之辨

毛泽东曾经说“四渡赤水”是他一生的“得意之笔”。这里的“四渡赤水”并非专指第4次渡赤水，而是指中央红军先后4次渡赤水的整个战役过程。这是因为：4次渡赤水作战都是毛泽东指挥的；从整体上看4次渡赤水才更能体现毛泽东的高超指挥艺术，因而更值得他“得意”；历史语境的差异难以充分说明问题，     

“五统”、“四性”是怎样提出的？

“五统”、“四性”是怎样提出的？于化民“五统”,指统一的指挥、统一的制度、统一的编制、统一的纪律和统一的训练。“四性”,指组织性、计划性、准确性和纪律性。“五统”、“四性”,是人民军队现代化正规化建设的基本要求和主要内容。它的提出,是毛泽东军队建设思...     

应加强军工企业内部会计控制

随着社会经济的发展，内部控制在军工企业管理及至整个社会经济中的地位和作用日渐突出，也越来越受到社会各界的重视。然而，从当前实际看，许多军工企业的内部控制依然存在一些问题，主要表现为：第一，内部会计控制意识淡薄。企业在内部会计控制制度的建设和管理上缺乏自觉性，决策和管理随意性大。第二，制度不健全，权责不分明。易导致内部权责混乱、管理漏洞较大，出了问题无法追查责任。第三，控制程序不合理，控制重点不明确。其结果是不能形成良好的内部牵制。第四，部分军工企业会计账目不完善。会计人员业务水平有限，核算不能完全按照会计制度的要求进行；     

控制行政消耗性经费开支的四点建议

如何控制行政消耗性经费开支,最大限度地发挥军费的使用效益,是值得认真研究的问题。首先,要编制预算管控行政消耗性经费支出。编制预算时,要根据经费标准、现有条件、事业任务和单位的财力状况,对行政消耗性经费进行认真的统计、科学的测算,制定出科学、合理的各类行政消耗性经费限额。也就是要根据当年的事业任务来分配事业费中的非事业性开支,总量以控制在事业费总额的10％以内为宜。其次,要采取有效方法把行政消耗性经费控制在限额内。要实行联审会签制度。比如,接待开支必须先报批并在限额内办理,报销时必须由部门首长、分管首长和经办人员共签。对其他行政消耗性开支也应实行联审会签。要实行     

破解“四个问题”规范国防后备力量组织建设秩序

组织建设是国防后备力量建设的基础工程。规范组织建设秩序是国防后备力量建设的重要内容。新形势下，规范国防后备力量组织建设秩序，要重点破解“四个问题”。     

增强团结四要素

增强团结四要素周长景团结是一个领导班子的生命线。解决领导班子的团结问题,最关键的是要抓住团结问题中的“基点、难点、焦点、重点”这四个要素。抓住基点,在目标任务上分工合作。共同的目标是团结的基础。“一班人”在一起共事,从根本上说是事业之交,班子的团结应...     

克服四种倾向 树立四种意识

年年都有一批 干部交流到人武系 统工作,这些同志进入角色都比较快,但也有少数能力素质不错的同志长时间适应不了新的环境。因此,交流到人武系统的干部要注意克服四种倾向、树立四种意识。 一是要注意克服到人武系统工作地位下降的模糊认识,树立有所作为、立足岗位创新绩的意识。少数同志感到离开正规部     

坚持以科学发展观为指导 积极推进依法理财

依法理财是依法治军、从严治军在军队财经工作中的集中体现，也是科学发展观对军队财经工作的根本要求。当前，依法理财的关键是要加大财经统管的力度，集中财权，统住经费，归并账户，重点是创新财经决策机制、资金管理手段和经费监督方式。同时，要找准突破口，切实解决经费“三超”、不按权限和程序办事等问题；要加强财务队伍建设，筑牢依法理财的基础。     

加强军队医院财经管理工作刍议

军队医院在建设发展中，一方面面临着医疗保障任务越来越重资金保障缺口大的压力；另一方面却又在日常财经管理工作中疏于管理，造成行政成本过大、核算监督低效。必须以科学发展观为指导，从强化财经法规意识、控制行政消耗性开支、创新管理方法等方面着手，加以解决。     

加强财务管理应强化四种观念

实践证明,在财务管理工作中,强化四种观念,是提高财务正规化建设的有效途径。一是"保障有力"的观念。"保障有力"是军委江主席对后勤工作的总要求,是一切后勤工作的出发点和立足点。近年来,一些部队在训练任务重、家底薄、经费紧张的情况下,财务部门积极想办法、出主意,突出保障军事训练这个重点,积极压缩行政消耗性开支,坚持量化管理和定期现场办公制度,真正把有限的经费用在部队建设最需要的地方,确保了部队以战备训练为重点的各项工作的完成。     

四层梯阶控制在卫星编队的应用仿真

研究了四层阶梯控制在卫星编队的控制问题及仿真。利用卫星相对运动的线性方程组和轨道机动算法的基础上,结合卫星任务规划、行为决策、行为规划和操作控制的四层阶梯卫星编队结构,从而建立建立卫星编队绕飞半径的滤波控制。仿真结果表明了四层阶梯控制在卫星编队在上对运动过程中,缩小卫星之间相对距离变换范围,增强卫星编队的稳定性。     

变桨距四旋翼无人飞行器航迹跟踪控制

针对传统定桨距四旋翼无人飞行器定桨距机构限制的问题,提出一种变桨距电机旋翼系统。在电机旋翼系统动力学模型的基础上,根据最小二次型最优控制方法设计了变桨距电机旋翼系统控制律,基于牛顿-欧拉方程和四元数运动学,建立了四旋翼飞行器动力学模型,推导了桨距角分配矩阵,设计了航迹跟踪控制律。仿真结果验证了变桨距技术相对定桨距技术在控制响应方面的优势,证明了提出的控制方法能够实现对变桨距四旋翼飞行器的高精度航迹跟踪控制。     

风帆扬帆市场“四突破”

如今说起铅酸蓄电池，就不能不提到风帆。风帆产品以年超过820万只的销量占有了国内市场25％的份额，成为国内最值得信赖的铅酸蓄电池品牌。这其中，风帆的销售工作起到了至关重要的作用。追寻风帆的足迹，我们不难看出，改革开放30年来，风帆不断创新销售方式，成功地实现了“四个突破”：一是培植发展经销商，实现营销网络的新突破；二是树品牌和企业形象，实现营销策划的新突破；三是密切结合市场，实现营销管理的新突破；四是采取双赢策略，实现营销服务的新突破。改革开放30年间，     

基于分数阶S面模型的四旋翼轨迹跟踪控制

四旋翼无人机具有欠驱动、非线性、强耦合的特点。针对四旋翼无人机轨迹跟踪控制中跟踪精度低,抗外界干扰能力弱的特点,通过对四旋翼无人机进行四元数建模,使用误差四元数作为控制器输入,消除了无人机在机动角度过大时的奇点问题,提出了一种分数阶S面的控制方法,即将分数阶PID控制与S面控制融合,作为一个新的控制器。轨迹跟踪试验表明,分数阶S面控制器在四旋翼无人机控制模型中的累计误差明显小于分数阶PID,证明了该方法具有抗风扰能力强、跟踪精度高的特点。     

四旋翼高阶滑模控制器设计与仿真

针对四旋翼飞行器的欠驱动滑模控制对飞行器模型依赖严重问题、飞行器数学模型的特点与姿态及位置控制问题,提出了一种滑模控制算法。将飞行器整体控制分为内环控制和外环控制两部分,设计不依赖精确数学模型的滑动模。该算法采用高阶滑模削弱抖振,从而实现四旋翼飞行器的稳定控制,同时也提高了控制的精度,消除了相对阶的限制。仿真和实验结果表明,相比于传统的PID控制器,所设计的控制器对未知扰动具有较好的鲁棒性,并能够实现4 s内完成定点定姿态飞行,验证了算法的有效性。     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题，进一步加强基层伙食规范化管理，当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习，不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制，切实抓好等级厨师培训．     

机关直附属单位党组织抓建“四统”

习主席强调,基层党组织是党在我军的神经末梢,要突出政治功能,着力提升组织力,推动基层建设全面进步、全面过硬。改革后,机关直附属单位编制结构复杂、驻地高度分散、领导体制特殊、担负任务繁重、人员成分多样,党组织要以习主席重要讲话精神为指引,牢牢把握"四个坚持扭住",紧紧围绕"三个能力",正其位、司其职、负其责,在"四统"中提高抓建水平。一、目标规范统"领"机关直附属单位党组织专业属性突出,党务工作业务化、组织功能行政化、制度落实形式化、组织生活随意化等问题还时有表现。     

围绕“四点”科学施教

以科学发展观为指导开展思想政治教育工作，要善于运用科学发展观所蕴含的世界观和方法论指导教育实践，重点围绕教育的结合点、共鸣点、着力点和增长点四个方面科学施教，确保实效。