首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
按纲建连“三防”方向,张发红新的《军队基层建设纲要》进一步明确了领导机关抓基层的职责和要求,突出强调要面向基层,为基层服务。从我们最近调查的情况看,坚持按《纲要》指导基层建设,应注意做到“三防”:一、强调实施具体指导,要防止过于烦琐,不给基层添累赘实...  相似文献   

2.
方强 《政工学刊》2004,(3):45-45
近年来,各级领导机关在按纲指导基层,促进部队全面建设上取得了明显成效。但还存在一些问题,在工作中需要注意防止和克服以下四种思维定势。注意克服“没有新点子工作就没有创造性”的思维定势,切实把功夫下在抓好基础性经常性工作上。现在有的领导机关抓基层,热衷于出政绩、出  相似文献   

3.
日前 ,我们对 6 5个师团单位和 2 0 0多个基层舰 (连 )“两防”工作进行了调查了解 ,发现当前“两防”工作有几种偏向 :个别单位领导忧患意识不强 ,缺乏应有的政治敏锐性和责任感 ,存在“消极保平安”的偏向 ;少数单位工作漂浮 ,缺乏紧贴实际抓工作的狠劲和韧劲 ,存在“雨过地皮湿”的偏向 ;“两个经常”乏力 ,制度、措施落实不到位 ,存在“重有形轻实效”的偏向 ;党委和支部战斗堡垒作用不够强 ,“两防”工作整体效益不明显 ,存在“综而不合、合而不力”的偏向 ;激励机制不健全 ,奖罚不够分明 ,存在“功过不分”的偏向。针对以上偏向 ,“两…  相似文献   

4.
刘刚 《政工学刊》2004,(7):23-24
新颁发的《军队基层建设纲要》,要求“各级领导机关要坚持把工作重心放在基层,实施对基层建设的科学指导”。实践反复证明,掌握和运用马克思主义科学的领导方法和领导艺术,不断提高指导基层全面建设的效益和水平,是新形势下指导基层建设一个十分重要的课题。一、坚持按《纲要》  相似文献   

5.
自身强才有发言权。帮建基层的前提是加强领导机关建设。因此,必须牢固树立“一手强机关,一手强基层”的观念,通过培训和实践锻炼培养领导机关按科学发展观要求服务指导基层能力,通过机关帮建强化基层贯彻落实科学发展观能力,实现“两个成果”一起出。  相似文献   

6.
改进抓基层的作风和方法,解决好抓基层中的倾向性问题,是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问,就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性,增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向,坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到,有的领导机关抓基层受“本位”思想约束,不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题,凭老经验、走老路子,抓基层的方法简单,往往是一线平推,基层建设缺乏应有的节奏和活力;有的抓基层固守传统观念,按纲统揽基层建设的意识不强,计…  相似文献   

7.
在新的历史条件下,与时俱进推进基层建设向更高层次发展,必须坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,认真落实“五句话”和《纲要》全面建设、整体提高的本质要求,把握和遵循基层建设的客观规律,不断改进工作指导和工作方法,着力克服和纠正顾此失彼、厚此薄彼的偏向。一、纠正重“硬”轻“软”的偏向,坚持“硬件”和“软件”一起抓。“硬件”和“软件”是基层建设的两大要素,“软件”是“硬件”的基础,“硬件”则为“软件”提供物质保证,两者相辅相成,不可或缺,构成一个有机整体,推动部队建设的健康发展。近年来,各级在落实“五句话…  相似文献   

8.
近几年,各级机关在按《纲要》指导基层建设中发挥了积极作用,有效地促进了基层全面建设的发展。但基层建设不平衡、整体水平不高的状况还没有大的改观。笔者认为,要真正使基层“全面建、整体上”,机关抓基层必须防止和克服“四个一”问题。  相似文献   

9.
部队后勤管理存在的问题与解决途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前在部队后勤管理活动中,存在着基层“放手”、机关“袖手”、领导“伸手”的问题。解决问题的途径在于:强化基层主官的当家和创业意识,克服“放手”现象;强化机关业务部门的服务和指导意识,克服“袖手”思想;强化领导的决策和管理意识,克服“伸手”问题。  相似文献   

10.
新修订颁发的《军队基层建设纲要》是基层建设的基本法规。依据《纲要》抓基层,是提高机关抓基层质量和效果的法律保证。然而,在以往的实际工作中,有的领导机关干部法规意识淡薄,不善于运用《纲要》解决问题,不习惯依照《纲要》开展工作。如有的抓基层的工作缺乏计划性、针对性。往往是想到什么抓什么;有的习惯用开会发文件代替抓落实,“规划规划,墙上高挂”,“措施措施,只措不施”,结果什么问题也解决不了:有的不按各自职责进行,一级不干一级的事,动不动就越俎代庖。这些做法尽管发生在少数单位,但其后果却不可小视,在贯彻落实《纲要》过程中要切实加以防止和纠正。依据《纲要》抓基层,要从多方面努力,最关键的还是要提高认识,真抓实干。新年伊始,万象更新,正值各级制定新年度按纲要抓基层的规划并着手抓落实之际,本刊摘编一组来自人武系统按纲要抓基层的报道,希望能给您有所启示。  相似文献   

11.
进一步改进领导机关指导基层的工作方式,要求摆正位置,切实增强指导责任;解剖“麻雀”,真正发挥指导作用;解决问题,不断提高指导效果,持续推进基层全面建设.  相似文献   

12.
军委江主席曾多次强调:“领导干部要努力学习马克思主义哲学,学习唯物辩证法,讲究思想方法,注意防止和克服认识上与工作中的片面性。”全军抓基层座谈会不仅明确了当前抓基层的思路、对策和要求,而且贯穿和体现了唯物辩证法。今年是大抓基层年,调查研究年,转变作风年。机关如何发挥职能作用,实施有力的指导,抓基层怎么抓?怎样提高抓基层的整体效益?如何正确处理好“抓”中的各种美系,提高指导基层工作的质量?这里编发一组来自江西省军区部分军分区和县(市、区)人武部领导谈机关抓基层的体会,或许对您有所启示。  相似文献   

13.
近期,我们围绕旅团领导机关在面对面抓基层方面存在的问题、原因和对策,作了一些调查、研究、分析和思考。总的感到,通过认真学习贯彻“三个代表”重要思想和“五句话”总要求,树立和落实科学发展观,狠抓条令法规的学习教育,各级领导机关面对面抓基层的指导思想更加端正,依法按纲指导的自觉性不断增强,实施统一领导、加强统筹协调更加有力.着眼打牢基层建设基础的工作作风更加务实,始终坚持从严治军,力行“三实”作风,不图出名挂号,注重埋头苦干,狠抓工作落实,扎实打牢基础,  相似文献   

14.
领导讲话是基层接受党委机关指导的一种重要途径。一份好的领导讲话,包含领导看待问题的思维方式,蕴含领导分析问题的科学方法,富含领导解决问题的实践经验,是确保党对军队绝对领导的“方向标”,是推动基层科学发展的“指南针”,是提高工作质量效益的“倍增器”。领导讲话要真正能吸引人、打动人,对人有启发、对工作有指导,就必须紧贴实际、实实在在。  相似文献   

15.
焦毅 《政工学刊》2013,(2):40-41
按《纲要》实施指导、夯实部队建设基础,是领导机关的重要职责和科学方法。各级领导机关要牢固树立抓基层必须到基层的思想,切实端正工作指导,强化按纲抓建,深入前沿一线,促进末端落实,推动基层建设质量效益不断实现新的跃升。  相似文献   

16.
支队党委机关在坚持按纲指导基层建设中要真正发挥作用 ,使基层建设在上级的指导下不断得到健康发展 ,必须注意四个问题 :一是抓好《纲要》的教育 ,不断深化按纲指导基层的认识 ;二是加大调控力度 ,保证协调机制的正常运转 ;三是理顺领导关系 ,规范按职责抓基层的秩序 ;四是强化服务职能 ,提高为基层服务的质量  相似文献   

17.
傅正兵 《政工学刊》2001,(10):39-39
认识上的“错位”:过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…  相似文献   

18.
规范思想政治教育秩序,必须站在“打得赢”、“不变质”的高度认识和对待教育,既要把教育当成政治任务,又要防止和克服单纯为了完成任务的偏向;站在党委负责的高度统揽和指导教育,既要防止“单打独奏”,又要避免“一轰而上”;站在大教育观的高度设计和组织教育,既要重视课堂,又要走出课堂;站在时代发展变化的高度部署和推进教育,既要按计划抓,又要随形势应变;站在渐进性规律的高度检验和评估教育,既要注重效果,又不能急于摘“青果”。  相似文献   

19.
基层连队是部队建设使命的直接承担者和实施者 ,是战斗力生成的最终实践者。作为“一线指挥部”的师团领导机关要充分认识基层连队与战斗力的关系 ,从做好军事斗争准备的高度重视基层建设 ,扎实转变指导基层观念 ,不断改进领导方式方法 ,在增强基层建设效益、提升战斗力中树立先进性形象。一、由保“点”向强“面”转变 ,在“点”与“面”的结合中确保基层建设全面过硬。一些师团领导机关在指导基层建设过程中 ,存在着“看作用 ,重先进 ,保名声”的思想 ,过分关注有着众多历史荣誉的模范连队、保持良好发展势头的标杆连队和对完成使命任务促…  相似文献   

20.
“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号