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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
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兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组1997年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...  相似文献   

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对兵器行业发展的思索李建新80年代中期,中国兵工企业的百万员工开始了艰难的二次创业。十几年来,他们一直在思考和摸索着振兴兵工企业的方法、捷径,有成功的喜悦,也有失败的惨痛。厂长──企业振兴的灵魂在社会主义市场经济中.为什么同样规模的兵工企业,有的连年...  相似文献   

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浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工...  相似文献   

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时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析福成当前兵工企业现状如何,回眸兵工战线企业人才培训、职工教育的历程,映入我们眼帘的是─—举步维艰的窘状全景之一:先看兵工企业未来的命运之神─—兵工企业管理干部的窘状。目前,就全国而言企业管理人才有1300多万,...  相似文献   

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建立现代企业制度搞好搞活兵工企业范庆明转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是兵工企业走向市场的前提和基础,这是一项极其艰巨而复杂的历史性任务。本文结合兵工企业的一些实际情况、谈谈按现代企业制度要求,搞好兵工企业内部机制改革,提...  相似文献   

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改革兵工企业内部分配制度的设想重庆建设工业(集团)公司编者按:1993年10月1日,“国家机关、事业单位工资改革办法”已在全国各地开始实施。作为企业,尤其是兵工企业该怎么办?让我们来听一听来自重庆建设工业(集团)公司的设想。兵工企业有必要把改革内部分...  相似文献   

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为不断深化党史学习教育成果,扎实开展人民兵工精神教育,进一步强化企业干部职工兵工身份意识,中国兵器豫西集团成都银河动力有限公司于2020年12月10日举办了"党史学习教育之人民兵工精神专题教育"系列活动之一的知识竞赛活动.  相似文献   

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企业再造──兵工企业转换经营机制建立现代企业制度的新思路梁清文,张金马,于京相我国的兵工企业,在实施保军转民战略调整中,不少企业获得了新生,但也有相当一部分陷入特别困难的境地。兵工企业也与其他国有企业一样,面临着外部环境变化而自身适应能力不足的问题。...  相似文献   

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依托兵工企业更新经营理念努力提高营销水平北方设备工程公司一、依托兵工企业,实行工贸结合北方设备工程公司作为兵器行业的流通企业,必须树立为兵工企业服务的思想,也只有依托兵工企业,公司自身才能有大的作为。这就是公司给自己确定的市场定位,也是我们近年来在市...  相似文献   

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兵工企业全面实行劳动合同制势在必行李鹏,侯继连,赵青龙按照兵总统一布置,到1995年底,80%的兵工企业(包括公司)将实行劳动合同制,到1996年底,全部兵工企业都将实行劳动合同制。兵工企业实行劳动合同制既是落实《劳动法》的需要,又是一项艰苦而非常重...  相似文献   

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兵工供销企业1996年经济效益分析●熊长年韩颖1996年,是我国“九五”计划的第一年,也是完成兵器工业总公司“九五”计划起步和比较关键的一年。从总体上看,兵工供销企业经营规模和效益均有所下降,特别是经济效益滑坡严重。对兵器工业总公司供销企业的形势作客...  相似文献   

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兵工企业开发新产品应遵循的原则王来学,庄德亮当前,随着社会主义市场经济体制的逐步确立,过去那些曾经为我国国防建设做出重大贡献的兵工企业普遍面临着如何生存和发展的问题。开发新产品正是解决这个问题的有效措施之一,也是兵工企业生存和发展的必由之路。兵工企业...  相似文献   

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兵工企业商标管理中的问题及对策●杨裕钦左骏在十多年的改革开放过程中,我们兵工企业出现了象嘉陵、长安、建设等一批名牌产品和名牌企业。但与我国近些年迅速崛起的企业和培育的商标品牌相比,我们的工作落后了,有些问题需要积极探讨,以促进兵工企业创名牌活动的开展...  相似文献   

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探索兵工企业立体管理新模式任永明西南兵工企业经过两年来的实践,提出我国兵工企业应走的新路:建立和实施以人为中心的兵工企业立体管理模式,通过以人为中心的管理来实现人与物、人与人、物与物的有机组合,获得整体功效。现在西南兵器工业56个企事业单位已开始步入...  相似文献   

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因厂分类对症下药─—搞活兵工企业的探讨绍良,福成,华兴搞活兵工企业是兵器工业经济体制改革中的重要环节,但是,为什么改革了十几年,这方面进展不快、成果并不理想呢?这里既有历史原因,又有现实原因;既有企业外部的客观原因,又有企业自身存在的主观原因。核心的...  相似文献   

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让“小社会”回归大社会刘养池长期以来,兵工企业办社会已成为许多企业一大包袱,严重束缚了企业深化改革的手脚,尤其是地处偏僻地区的三线兵工企业此种情况更甚。如某兵工单位,职工总数不到600人,属于“社会”的人员编制达200人,占三分之一。企业每年除支付他...  相似文献   

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努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,1995年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢...  相似文献   

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中南兵工局召开生产经营会议为了加强对所属企业生产经营工作的管理和服务,共同开发市场,拓展销售渠道,扭转一季度生产经营下滑的不利局面,4月23至24日,中南兵工局在河南洛阳召开了中南兵工局生产经营会议。参加这次会议的有中南兵工局所属的21个企业及湖北省...  相似文献   

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兵工企业的活力与能人唐庵平,铂权兵工企业的活力在哪里发展生产力的三要素中,人的因素是第一位的,只有提高人的积极性,其它要素才能允分发挥作用。作为兵工企业改革的核心就是大力提高职工的积极性和创造性.这是兵工企业活力的真正源泉。无数事例已经证明,“起用一...  相似文献   

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1997年10月20~23日在河南洛阳召开了中南地区标准化协作组1997年度标准化会议,协作组所辖企业的代表及河南、湖南、广西等国防工办的领导参加了会议。第282厂副总在会上作了题为“新形势下兵工企业的标准化工作”的报告,分析了当前兵工企业面临的形势,提出了标  相似文献   

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