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五七二七厂环境幽美,是个适宜职工工作、学习,生活的好地方。当你和职工们熟悉后常常听到这样的议论:工会干部的心灵美可与工厂环境美相媲美。他们关心体贴职工的冷暖千方百计维护职工合法权益,做了大量的工作,受到了职工们的一致好评。 相似文献
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企业破产所要解决的首要问题之一.就是职工的去留问题。妥善安置职工存在一系列的现实困难。特殊工种鉴定难。由于诸多方面的原因.军工企业职’工从事特殊工种的原始档案记载存在不完整和不规范的问题.而地方劳动保障部门对特殊工种的鉴定是以原始档案为依据的.这样就会出现同样是在一个班组从事特殊工种的职工.档案记载完全的就被认定从事了特殊工种作业。 相似文献
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近年来,河南省邓州市人武部牢固确立“职工利益无小事”理念,把职工冷暖挂心上,常为职工谋利益。极大地焕发了职工为国防建设添砖加瓦的热情和动力。该人武部现有职工24名,他们分别在车辆驾驶、卫生保健、仓库保管等相关的服务保障岗位上工作,为了把这支队伍管好、用好,人武部在先后出台《职工岗位练兵活动意见》、《职工休假与节假日管理规定》等规章制度的基础上, 相似文献
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正2014年2月27日,五师八十一团党的群众路线教育实践活动办公室里,气氛有些异常,原因是工作人员收到了由职工寄来的三封信——《今年的葡萄收购真痛苦》、《关于"哪好,你就到哪去吗"的说法》、《由环境整治带来的问题》。来信分别从职工关注的葡萄销售与管理、团场环境整治和职工多元增收等方面,反映了团场在葡萄管理上存在的漏洞、干部与职工间矛盾及干部在官僚主义、形式主义方面的一些表现。职工群众寄来的信件迅速引起团场领导的高度重视,集中学习、专题讨论,借助开展党的群众路线教育实践活动的契机,一场关于如何走好群众路线的大讨论在八十一团展开。 相似文献
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提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间,既是维护职工的根本利益,也是维护企业的根本利益,是企业和谐的基础,也是构建和谐企业的关键。
构建和谐企业是摆在企业管理者面前的一个新课题,在实践中需要解决的问题很多。学习贯彻科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,始终把实现好,维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。作为企业,提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间.既是维护职工的根本利益.也是维护企业的根本利益.它是企业和谐的基础,是构建和谐企业的关键。 相似文献
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郭全玲 《中国人民武装警察部队学院学报》2003,19(Z1):109
在对职工教育现状抽样调查的基础上,对职工求学的六种心态进行分析,并就因材施教问题提出了建议,力求本着与时俱进的思想,把职工教育管理工作提高到一个新水平. 相似文献
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编辑同志: 县(市、区)人武部自1996年收归军队建制后,在人武部工作的职工的待遇也随之发生了变化,出现了一些值得思考和探讨的问题。有些问题如不及时解决,势必会影响职工的工作积极性。一是军队明文规定的有关军人的待遇职工不能享受,而地方的有关政策他们也不能完全享受,如医疗、养老保险制度、地方保留性津贴等。二是职工进出交流渠道不畅,致使一些青年职工产生消极情绪。三是住房改革既不能享受部队的待遇,也不能与地方人员一视同仁。为调动人武部职工的工作积极性,保障其正当的权益,笔者建议:有关部 相似文献
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职工增收问题是党的十六大报告提出的实现全面建设小康社会目标的关键所在,只有职工的小康实现了,才会有团场、兵团的小康.从这个意义上讲,全面建设小康社会所面临的一项重要而紧迫的工作任务就是要千方百计地增加职工的收入. 相似文献
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人武部职工是人武部在编的地方工作人员,是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量。由于人武部工作具有长期性、固定性和专业性、技术性的特点,职工的言行举止和良好心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部形 相似文献
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党的十八大报告指出:要千方百计增加居民收入……多渠道增加居民财产性收入……促进兵团职工增收历来是兵团党委工作的出发点和落脚点。近年来,兵团、师、团各级党政高度重视促进团场职工增收工作,做了大量卓有成效的工作。增收渠道不断拓宽,增收方式和手段更加多元,团场职工自主创收,多元、持续增收的环境、条件逐步形成。10月30日至31日,兵团"促进团场职工多元增收座谈会"在农十师召开,与会代表畅谈多元增收的经验,共谋多元增收的办法。兵团司令员刘新齐在会上作了以《全力推进职工多元增收快速增收持续增收,为实现跨越发展和长治久安作出更大贡献》为题的重要讲话,这一讲话对兵团壮大履行屯垦戍边使命的实力有着重要意义,对兵团在西北地区率先实现全面建成小康社会有着很强的现实指导意义。 相似文献
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《西南民兵杂志》2007,(10)
新的编制体制调整后,人武部职工所占的比例较大,对职工的素质要求越来越高,职工在人武部建设中的作用也越来越重要。同职工谈心是人武部经常性思想政治工作的一个重要内容。可是,常见一些干部和职工谈了心后没有多大效果,甚至谈不上几句就"崩了"。从调查了解看,笔者认为,干部同职工谈心时必须做到"四忌"。一忌摆架子。谈心贵在交心。人武部的职工绝大多数工作时间较长,有的职工工龄比部领导的兵龄还长,导致少数老职工有摆老资格的现象。因此,干部在与职工谈心时必须放下"干部"的架子,要以同事、朋友的身份进行谈心,做到以诚相见,推心置腹。只有这样,彼此之间才会有共同的语言,话才会谈得"投机"。 相似文献