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一、人武部职工编制存在的问题 人武部收归建制后,形成了“一部两制”的编制:即在同一个军事机关工作,干部享受军官待遇,纳入部队的编制序列;职工享受地方机关事业单位待遇,纳入地方政府编制序列。经费保障上干部由军队负责保障,职工由地方财政保障。这一编制存在的问题主要有以下几点: (一) 工资待遇影响职工队伍稳定。资阳市人武部干部月均工资是职工的2.5 相似文献
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县(市、区)人武部自归建以来,职工中存在着一些值得思考和探讨的问题:一是福利待遇。军队明文规定的政策职工却不能享受,地方的有关政策在人武部又落实不了,如地方政府制定的医疗政策、养老保障制度、地方保留性津贴没有完全享受。二是人武部职工在机关的工作岗位上干得再好,一辈子都是个工人,进出交流渠道在机构改革过程中不顺畅,致使一些收归的年轻人产生厌倦情绪,只要不犯大错误,在人武部工作就那么个样。三是由于县级人武部现有住房已被未收归人员及部分收归人员(大多数已转业)购买,根据中央文件关于“人武部干部住房由当地人 相似文献
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县、市(区)人武部的职工多数是退伍军人,他们有过硬的军事技能,较高的文化素质,是协助人武干部做好民兵预备役工作的一支重要力量,其中不乏优秀者。但人武部收归军队建制后,人武部的职工已不能象过去那样,直接在本单位转干使用,而地方有关部门招干也顾及不到人武部的职工。这样,致使一些优秀职工得不到重用,长期下去,会挫伤他们的积极性,影响人武部的全面建设。 相似文献
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县(市)人武部转隶地方以后,稳定整个专武干部队伍,充分调动他们干好武装工作的积极性,显得十分必要。因此,我们提出两点建议:一是各级政府要按照有关文件规定,让部长们在参加会议,阅读文件、调整工资、分配住房等方面,真正享受到副乡(镇)级待遇,绝不能用所谓“相当于享受到……”来代替。 相似文献
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县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自 相似文献
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人武部改变体制后,干部职工分别执行军地有关工资标准和政策。职工是人武部建设的重要组成部分,解决好职工待遇,关系职工切身利益,也关系到后备力量建设。成都市青白江区人武部在这方面做得较好,特编发这篇稿件,供各省市区的人武部参考学习。 相似文献
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人武部收归军队建制两年来,一些地方在坚持双重领导制度上出现了一些值得注意的问题,应当引起重视。 一是防止“亲军方”、“疏地方”的出现。有少数人片面地认为,人武部收归军队后,只能由上级军事机关管理,因而出现了服从地 相似文献
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县、市人武部的现行体制存在不少弊端。首先,从性质上看,是属于军事机关,主要任务是从事国防后备力量建设,但在体制上归地方建制序列,享受地方有关部门的待遇。这从一定程度上说,县、市人武部现行体制编制与主要任务相分离,容易发生矛盾。其次,不分城市与农村、边防和内地的地理条件和担负任务的差异,几乎是“清一色”的军事、政工、后勤(办公室)编组形式,员额编配也差不多,不适应民兵、预备役工作的需要。再次,职工和保障人员占编制总额的比例较 相似文献
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县人武部移交地方后,由过去的军队管为主,变为地方管为主。这一变化使管事与管钱相脱节,人武部许多事情难落实。作为地方党委、政府如何理顺领导关系,帮助他们解难题?我们的体会是,要唱好“三部曲”:待遇解决好。地位要提高,工作给方便。 相似文献
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四川资阳市人武部适应市场经济的新形势,对加强民兵组织建设进行了积极的探索: 一、提高待遇,增强引力 用提高民兵的政治待遇来激发广大青年参加民兵的积极性,增强广大民兵的光荣感和自豪感,让民兵及其家属享受“准军烈属”的政治待遇。市人武部统一制发《基干民兵证》,增加民兵的荣誉感。村、社干部的任用优先从民兵中选拔。传达各类文件,先向民兵传达,再向群众传达,以体现民兵 相似文献
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编辑同志: 我去年在贵刊发表了一篇题为《县级人武部职工待遇盼改革》的稿子后,一些县级人武部职工给我来信说,“我的呼声反映了他们的共同心愿”。现在全国上下正在实施机构改革,在机构改革过程中,笔者这里再次就“机构改革中县级人武部职工怎么办?”提如 相似文献
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在县(市)人武部移交工作即将全面展开的时候,不少人武干部给本刊来信,提出移交中的一些具体问题,希望给予解答。为此,记者走访了军委总部有关部门。问:移交中如何配备好人武部的人员? 答:要按人武部新的编制表配备好人员,不得超配。干部的调整,先在省军区内进行,仍配不齐的,可从部队选调一部分当地籍干部到人武部工作。超编的干部,由军队安排其他工作或作转业安置,安置前的管理和供应工作,由所在的军分区(警备区)负责。人武部的职工,要按编 相似文献
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问题之一 管理体制不顺,家家都有一本难念的“经”。1986年,县市人武部改归地方建制,人武干部享受公安干警待遇,基层专武干部都领取行政干部工资,工作性质、任务一个样,同做一件事,待遇不相同,管理上却越来越错综复杂。“军事机关派 相似文献
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人武部移交以后,应该说广大人武干部工作热情是很高的。但也必须清醒地看到,由于领导体制没有理顺,干部管理制度不够完善,与一些部门的关系没有疏通,使得人武部门许多事情难办。这个问题如果不因势利导加以解决,武装工作要开创新局面是很难的。县级人武部移交后,由于从军队序列变为地方序列,领导关系出现了“断层”,许多问题很难解决。 相似文献