论建立空军后勤直达保障模式

未来高技术局部战争要求我空军具有后勤直达保障能力。空军建立后勤直达保障模式具有客观现实性。其基本模式是:建立空军战略后勤和空军战术后勤两级保障体制;建立若干隶属于空军战略后勤的支援保障中心;建立空军战略后勤、支援保障中心、空军场站构成的空军后勤分布式信息网络;建立“空中走廊”体系。要实现上述模式,必须改革空军后勤体制,实行“两点一线式”新型后勤体制;建立空军战略后勤支援保障中心,形成综合型储供实体;大力发展先进的航空运输手段,缩短物态流过程;加速构建空军后勤信息网络,提高信息集散速度;研究并确立物资运行程式,创造稳定的补给秩序。     

基于保障位的军队后勤建设比较研究

为深入认识新军事变革下不同国家军队后勤建设存在的普遍性和特殊性，准确把握后勤发展的规律和趋势，科学指导我军后勤建设实践，开展了军队后勤建设定量比较研究。通过对后勤保障人员在保障活动中的部位进行界定、统计和分析，形成保障位基本思想，模型化地描述后勤结构、规模和发展水平。对美、俄陆军军级单位保障位的概要统计和比较分析，较好地反映出信息化转型不同阶段军队后勤建设的基本情况和显著差异，表明了保障位比较方法的科学性和有效性。     

美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的启示

文章从美军近期几场局部战争利用地方资源保障后勤装备维修的实践中，归纳出美军对战时利用地方资源保障后勤装备维修的几点认识，详细介绍了美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的专业范围、方式和做法，对军队利用地方资源保障后勤装备维修提出了具体对策。     

战场后勤骨干装备主动维修保障模式初探

构建信息化条件下的战场后勤骨干装备维修保障模式，应依据“主动后勤理论”，着重从后勤骨干装备维修资源主动掌握、维修需求主动预测、维修资源主动配送和维修力量主动控制（指挥）等四个方面考虑战场后勤骨干维修保障要求。     

被装保障可视化发展构想

被装保障是后勤保障系统的重要组成部分,加强被装保障可视化研究对实现我军后勤可视化建设有着重要的理论意义和现实意义。我军要实现被装保障可视化应从"点、线、面"三个方面发展。     

预备役部队后勤快速保障能力建设探要

实施强有力的后勤快速保障,是预备役部队在未来信息化战争打得赢的重要保证。要提高预备役部队后勤的快速保障能力,应加强现代后勤人才培养,建立军地一体的装备物资储备体系,构建后勤保障信息化系统,抓好后勤现代装备建设。     

后勤装备技术保障人员的信息素质刍议

信息化条件下作战的后勤装备技术保障人员信息素质的高低,决定着后勤装备战术技术性能的发挥和保障能力形成的效果。提高后勤装备技术保障人员的信息素质,是积极应对信息化战争对后勤装备技术保障人员素质要求的重要措施。提高后勤装备技术保障人员信息素质的主要措施是:紧贴需要,确立培养目标;加强交流,实行军地共育;适应未来,重视超前培养;着眼实战,创新评估体系。     

加强财务区域保障能力建设的思考

加强财务区域保障能力建设，应注重形成高效率的指挥协调能力、全要素的综合保障能力、全方位的机动支援能力和矩阵式的财务管理能力，要在优化保障功能、完善保障机制和加快信息化进程三个方面下功夫，同时还要处理好与军兵种部队的关系、与战略后勤力量建设的关系以及平时建设与战时保障的关系、效率与效益的关系。     

略论联合作战后勤物资精确保障

联合作战后勤保障对象多元、空间多维、地点多变、成本剧增、任务繁重,要求后勤实行“适时、适地、适量”的精确保障。后勤指挥智能化、保障资源可视化、需求预测精细化、物资投送快速化,是实施精确保障的基础。     

伊拉克战争对我军财务保障的启示

正确界定我军未来后勤环境,借鉴伊拉克战争中美军财务保障的特点,研究我军未来后勤环境中财务保障体制、预算编制体制,实施聚焦保障、无间供应,增加高科技含量,对于快速生成我军财务保障力,取得军事斗争后勤准备的主动权具有重要的现实意义。     

感知与反应后勤及装备保障转型建设启示

为满足网络中心战的保障需求，美军在总结伊拉克战争经验教训之后，提出了感知与反应后勤的理念。文章通过对感知与反应后勤本质的剖析，揭示了几点启示，指出了装备保障信息化建设的重要性。     

坚持任务牵引 贴近实战需要 全面提高队属后勤伴随保障能力

如何提高队属后勤伴随保障能力?71521部队的做法是明晰建设思路,准确把握队属后勤伴随保障能力建设的方向;突出建设重点,着力打牢队属后勤伴随保障能力建设的基础;把握关节难点,突破制约队属后勤伴随保障能力建设的瓶颈;强化实战训练,推进队属后勤伴随保障能力建设向高层次发展。     

提高战略后勤支援保障能力的对策思考

战略后勤支援保障在未来高技术局部战争中有着十分重要的作用。未来战争要求战略后勤支援保障具有紧迫性、时效性、机动性、持续性和防卫性。要提高后方基地的战略后勤支援保障能力,必须努力增强战时物资筹措能力,积极优化物资储备结构,尽快建立有效保障机制,不断完善保障方式。     

完善后勤供应保障标准体系提升后勤供应保障质量效益

建立完善的后勤供应保障标准体系,对军队平战时都具有重要意义。解决现行后勤供应保障标准体系交叉重复、覆盖不全、战时标准滞后等问题,应在夯实后勘供应保障标准体系建设基础的同时,搞好总体设计,充实战时标准,加大消耗标准建设力度,做好标准体系的动态维护工作。     

我军后勤建设财力保障探讨

全面建设现代后勤离不开财力保障。加大后勤建设财力投入力度、科学组织财力投入配置、分类调控后勤投资需求、优化财力流量投向结构,是解决后勤建设中存在的财力规模偏弱、财力投入结构失衡、各战略方向财力配置不太合理、军兵种后勤占用财力比例不协调等问题的有效措施。     

关于推进后勤核心保障能力建设的思考

后勤核心保障能力就是军队遂行作战任务应具备的后勤综合保障能力。加强后勤核心保障能力建设,要着眼信息化条件下联合作战对后勤保障能力的客观要求,主动适应后勤核心保障能力的生成规律,充分发挥科技进步和改革创新对保障力提升的推动作用,转变保障力生成模式,强化关键要素功能,在事关未来战争胜负的关键领域和影响后勤保障任务完成的重要环节上,寻求建设的新突破。     

美军联勤保障特点及对我们的启示

美军联勤保障历经几十年发展,在不断适应新形势的要求下总结经验,推陈出新,呈现出了一些新的特点,诸如“指挥后勤”、“作战与后勤平等”、“后勤供应民间化”等。并将其具体运用于美军后勤建设,在改革其联勤保障体制、调整改组保障部队以及实行军地联勤方面取得显著成效。文章分析了美军联勤保障的发展特点,试图从中汲取有益经验为我军联勤发展提供借鉴。     

后勤核心保障能力的战略管理与提升

军队后勤核心保障能力是军队后勤系统在长期建设和军事训练过程中形成的稳定的能力体系,它以军人核心价值观为主导,以指挥能力、知识能力、信息技术能力、组织管理能力、战略执行能力为支撑,通过对后勤资源的有机整合,为军事行动提供最持久、最可靠、最强有力的保障。军队后勤核心保障能力包括内部维度(后勤组织指挥、后勤资源、后勤装备技术水平、信息化条件等)和外部维度(国家经济实力、科技水平、政治制度、政策环境等)。应通过增加投入和组织创新、人才培养、技术进步、系统优化、战略选择等,培育与提升军队后勤核心保障能力。     

浅析非战争军事行动后勤物资供应保障

非战争军事行动的突然性、复杂性、力量多元性等特点,对后勤物资供应保障提出了新的要求。加强非战争军事行动后勤物资供应保障能力建设,应建立健全指挥协调机制、物资储备机制、力量使用机制、军地协调机制,开展有针对性的专业保障训练。     

基于性能的装备保障理论研究现状分析

基于性能的装备保障来源于美军基于性能的后勤理论。美军基于性能的后勤（PBL）改革的对象主要是针对其武器装备的保障模式。美军对PBL理论的相关研究涉及内容很多,如PBL与保障需求关系,PBL与全寿命费用关系等。国内基于性能的装备保障研究体现在全寿命周期管理、合同商保障、军民一体化保障等方面。