大联勤对空军后勤的影响与对策

大联勤体制下,空军后勤必须树立全局大局观念,强化相互配合意识;加强纵横协调沟通,细化后勤供管职责;调整后勤机构设置,完善监督反馈机制;建立健全联勤法规,确保供管有章可循;加强联勤业务指导,解决部队现实矛盾;把握后勤专项保障特点,确保空军特殊需求;适应作战后勤需要,建好后勤信息网络;强化专项业务管理,增强后勤人员素质;成立空运空降联勤部和军区空军财务保障中心。     

提高战略后勤支援保障能力的对策思考

战略后勤支援保障在未来高技术局部战争中有着十分重要的作用。未来战争要求战略后勤支援保障具有紧迫性、时效性、机动性、持续性和防卫性。要提高后方基地的战略后勤支援保障能力,必须努力增强战时物资筹措能力,积极优化物资储备结构,尽快建立有效保障机制,不断完善保障方式。     

着眼高技术战争特点提高战略后勤支援保障能力

提高战略后勤支援保障能力的前提是疏通战时物资筹措渠道、建立高效的国民经济动员机制,在加强战略运输力量建设的同时,不断优化战略物资储备结构,完善战略支援保障体系,增强战略后勤设施的防护能力和战略后勤的防卫能力。     

空军后勤应急机动保障力量运用的几个问题

空军后勤应急机动保障力量,通常以紧急机动方式遂行应急机动保障任务。因此,在其力量布势上,应充分体现动中求稳,形散力聚,前后衔接,模块组合的要求。在对其力量的使用上,应实行以战区空军后勤保障体系为依托,整体前出保障与重点专业配置保障相结合,逐级保障与越级直达保障相结合,预先配置保障与应急支援保障相结合的原则。形成以保障航空兵作战为重点,供、运、修、医配套的综合应急机动保障体系,快速高效地实施应急机动保障。     

论连锁反应条件下我战略后勤支援问题

文章分析了连锁反应背景下军事斗争的特点及其对战略后勤支援保障的影响,探讨了连续反应背景下战略后勤支援保障的方法,并提出了战略后勤支援准备的对策。     

论转型背景下空军财务管理体系建设

加强空军财务管理体系建设,应紧贴全面建设现代后勤需求,抓住体制编制改革机遇,努力实现地面部队后勤和装备财务“机构合并、账户保留、分账核算、一体保障”及航空兵部队后勤和装备财务“党委统管、账户分设、两级核算、责任落实”的经费供管模式,进一步规范部队各项资金的管理与使用。要健全财经法规制度体系,完善具有空军特色的财务法规制度,加大执法监督检查和考评力度,大力推进部队财务保障法制化进程。     

市场经济下军队后勤保障体制浅析

社会主义市场经济的逐步确立,军事后勤面临着新的挑战和机遇。我军后勤必须改变自成体系、自我服务的保障模式,与市场经济体制接轨,建立起适应市场多元化结构的后勤保障新格局。一是在后勤建设上,加快军队通用物资的标准化、规范化建设,利用市场资源共享的优势,依托社会财富,建立起军民兼容、平战通用、寓军于民的保障体系;二是在保障体制上,建立物资供应中心,完善医疗、修理协作保障区,实行三军联供、各兵种统供的保障模式;同时,充分发挥国民经济中包含的军事保障功能和军队后勤包含的民用功能,成立军地联合实体,适应平战需要。     

应对美“空海一体战”空军财务保障研究

应对美军“空海一体战”空军财务保障,在指挥方式上,要按照“统一领导、按级负责”的原则,实施战区战时财务保障统一指挥;在指挥协同上,要在联合作战指挥中心和前进指挥所内分别成立由战区空军、海军人员组成的财务协同联络小组;在力量编成上,要组建基本保障力量、支援保障力量和地方动员力量;在力量运用上,要采取基地保障、伴随保障、定点保障、机动保障和信息化网络保障的方式。     

注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。     

论新时期空军后勤力量结构的整体优化

世纪之交,现代科学技术特别是高技术的飞速发展,引起了世界范围广泛而深刻的军事变革。面对新形势、新任务,应对空军后勤力量结构进行整体优化。基本思路是:重点抓好油料物资保障、基建营房和机场管理等主干,加大战略支援保障比重;理清空军后勘与联勤系统的运行界面,加强协调职能;调整收拢保障力量,强调保障力量、后勤与技术保障、现役与预备役等方面的有效合成。同时,应遵循整体筹划、循序渐进和搞好协调的原则。     

军队后勤保障体制改革的方向——学习江主席关于建立军民兼容后勤保障体系论述的体会

我国市场经济体制的建立、军队建设实行“两个根本性转变”以及军事高新科技的迅猛发展,使我军后勤建设面临转变工作思路和调整保障模式的重大变革。江泽民主席审时度势,提出要“加强后勤动员工作,逐步形成军民兼容的后勤保障体系。”遵循江主席的指示精神,我军后勤保障体制改革必须破除传统的思维定势,牢固树立社会化保障的意识。同时,要注意把握兼容的“度”,确保军民兼容保障体系走上正确轨道。还要完善法律法规建设,建立健全军民结合的动员体制和平战转换机制。建立军民兼容后勤保障体系,对于在计划经济体制下建立的后勤保障体系来说,无异于一场深刻的变革。因此,应分期、分批、分阶段地在全军逐步实施,切不可操之过急,影响部队的整体建设。     

高技术局部战争支援作战财务保障

高技术局部战争支援作战财务保障,具有经费消耗大、保障时效性强、市场经济条件下经费保障难度大.以及财务等措难度大等特点。针对上述特点,文章提出了未来空军支援作战财务保障模式:集中统一,足额供应;灵活快速实行接力供应;军种结合,军地兼容,实行全方位保障。实现这一模式,目前应从以下方面着手准备:要立足实战需要,科学制定财务保障预案;立足现有财力,突出重点建设保障;立足现有条件,加快财务部门业务建设。     

非战争军事行动后勤保障应确立的理念与工作思路

依据战略后勤、战役后勤和战术后勤的基本职能,着眼于非战争军事行动在后勤保障方面的特殊要求,非战争军事行动后勤保障应确立的理念和工作思路是:战略后勤,全局协调,有针对性地组织实施快速支援;战役后勤,综合集成,实施区域化联合保障;战术后勤,合成编组,以伴随式保障为基本保障模式。     

深化军队饮食保障改革的思考

我军现行的饮食保障体制与模式如果只进行局部的、低层次的改革,很难跳出手工作坊式的保障模式,保障效率也难以提高。深化军队饮食保障改革,应从改革后勤保障体制入手,将军以下的师、团军需部门从后勤系统中独立出来,由集团军后勤部垂直领导,建立工业化生产和连锁式供应的集团式饮食保障模式。     

对全面建设现代后勤的几点思考

当前,我军后勤正处在机械化、半机械化阶段向信息化全面发展的起始阶段,与保障信息化战争的要求还有较大差距。要搞好现代后勤建设,必须着眼建设现代后勤的“难点”,在理顺后勤保障体制上求突破;必须依托建设现代后勤的“基点”,在改革后勤保障方式上求突破;必须抓住建设现代后勤的“重点”,在发展后勤保障装备上求跨越;必须找准建设现代后勤的“支点”,在实现后勤科学管理上求创新。     

着眼保障“打赢”需求 加强空军后勤财务信息化建设

未来信息化战争对空军后勤财务保障提出了新的更高的要求。着眼保障“打赢”需求,加强空军后勤财务信息化建设,必须更新思想观念,充分认识加强空军后勤财务信息化建设的重要性和紧迫性;必须加强顶层设计,科学构建空军后勤财务信息化平台;必须优化信息资源,为空军后勤财务信息化建设发展创造良好条件;必须坚持以人为本,培养造就高素质的财务信息化人才队伍。     

预备役部队后勤成建制形成支援保障能力浅议

未来信息化条件下高技术局部战争,作战物资消耗大、部队机动距离远、战场支援保障复杂,预备役部队后勤如何适应未来作战需求,成建制形成支援保障能力,是当前预备役部队做好军事斗争准备必须研究解决的关键问题之一。笔者认为,提高预备役部队成建制支援保障能力,应高度关注以下两个方面的问题。一、预测需求,多方筹措,科学制订支援保障行动预案预备役部队后勤成建制形成支援保障能力,首要的工作是抓好支援行动方案和计划的制订及论证。一是测需求,摸底数,全面掌握动员潜力。预备役部队后勤部门应根据战时担负的后勤支援保障任务,科学测算战场…     

围绕主题主线 积极推进空军现代财务建设发展

推进空军现代财务建设,是落实整体推进全面建设现代后勤目标要求的重要内容。应切实发挥主题主线重大战略思想的引领作用,科学构建空军现代财务保障模式;贯彻主题主线重大战略思想的本质要求,统筹谋划空军现代财务建设方略;确立主题主线重大战略思想的统揽地位,理顺空军现代财务建设关系。     

主要方向应急作战后勤保障方式探要

文章根据我军未来主要方向应急作战的特点及后勤面临的新问题提出,未来主要方向应急作战后勤保障应以应急作战部队保障分队伴随保障为基础,以战役、战略应急支援保障为依托,综合运用联合保障、直达保障、预置储备保障、就近保障、军地一体保障等多种方式,为部队实施及时、高效、精确的后勤保障     

未来登陆战役省军区后勤财务保障探要

未来登陆战役省军区后勤财务保障必须坚持“平战结合,充分准备;整体筹划,联勤保障;突出重点,快速高效”的原则。按党委和首长的决心,根据作战行动的实际需要组织财务保障,积极争取地方财力的支援,增强财务保障的综合能力、快速反应能力和灵活保障能力,发挥战时财务的整体保障效能,确保部队取得登陆战役的全面胜利。