在企业改革的大局下行动——西安东方机械厂武装部管理好富余人员

座落在西安市东郊的东方机械厂对西安市乃至全省都是举足轻重的,它是国家“八五”重点改造的大型企业,光职工队伍就有一万二千多人。随着企业经营机制的转换和劳动优化组合制度的建立,该企业先后有900余人被裁减下岗,一时间东方机械厂多出了一支占全厂总数的十二分之一的富余大军。于是厂武装部挑起了为企业管理富余人员的重担。当你来到东方机械厂武装部时,会看到这样的情形:富余人员有的在上课,有的在进行岗前培训,有的正在进行军事训练,有的则在签到后由武装     

“良帅”与“高参”——记北京市橡胶一厂领导和厂人武部

北京橡胶一厂党委和厂领导发扬党管武装的光荣传统,成为全厂民兵工作的“良帅”;厂武装部是党委管武装的“高参”。“光头亮相”这里,先从“光头亮相”说起。一次,橡胶一厂武装部组织全厂民兵排以上干部进行半自动步枪200米夜间隐显靶实弹射击比赛。厂里6名领导和往常一样参加了这次活动。实弹射击场上,厂领导排     

服从大局作贡献 振兴经济促武装——九八四四厂武装部开展以劳养武活动取得成效

贵州省国营9844厂是一个拥有1300多名职工的中型军工企业,近年来厂武装部顺应改革开放的新形势,努力创办以劳养武经济实体,为振兴武装工作奠定了物质基础。自1985年以来,连续9年被贵阳市花溪区委树为先进集体。 兴办经济实体,减轻企业负担。为了满足厂内需要的水泥砖,武装部决定建一个劳武水泥预制件厂。厂提供了5万元垫底资金,划出了专用场地,还从有富余劳力的车间抽出10个民兵。一年多来,已生产水泥砖10万块,各种规格的预制板5200     

简讯

第245厂于1998年3月初在厂职工教育培训中心召开了1997年度标准化工作总结表彰大会,并举办了标准宣贯学习班,参加人员为全厂专、兼职标准化员共30余人。     

对国有企业富余人员分流安置的认识

对国有企业富余人员分流安置的认识田贺所谓国有企业的富余人员,是指按企业生产工艺流程和管理要求,按岗位配置之外多余闲置的劳动力。据有关部门估计,在全国所有的国有企业中这类人员多达３０００万人。这么多人闲置沉淀在国有企业里,难怪国有企业频频报警、举步维艰...     

国防恋歌——记关心武装的好厂长刘叔村

刘叔村,沙市石油钢管厂厂长,他不仅治厂有方,同时,十分重视加强国防后备力量建设。上任伊始,张叔村利用15天时间先后调查了全厂26个基层单位和21个科室的基本情况。当他得知武装部和保卫科还在一起办公时,心想:武装部是国防体制的重要组成部分,担负着全厂的民兵预备役工作重担,没有单独的办公室怎么行呢?在征得其他领导同意后,在3天内为武装部解决2间办公用房。之后,他又给武装部增配了一名专武干部,还配了一辆三轮摩托车,并宣布武装部为正科级单位。1987年,钢管厂实行了厂长负责制,刘叔村表示:“本厂民兵工作要冲出沙市,走向湖北!”强烈的国防事业心,驱使他按照上级军事部门达标要求,专门责成武装、财务、人事等7个部门制订了一系列切实可行的管理制度,从而较好地保障了全厂民兵工作的顺利开展。自1988年以来,这个厂武装部连续5年被荆沙军分区和江汉     

抚顺钢厂人武部抓国防教育——面授 刊授 卷授

抚顺钢厂人武部在企业改革的新形势下,从实际出发,采取三种形式落实民兵国防教育:面授。厂武装部根据《中国民兵》、《东北民兵》刊登的民兵国防教材,结合民兵思想实际.改编成针对性较强的教育材料下发到全厂26个编兵单位,由民兵政治教员给民兵上课,进行面授。刊授。针对有的分厂或车间班组的特殊情况,厂武装部将编写的民兵国防教材分期刊登在《抚钢报》     

“爱岗敬业护厂”的民兵集体

坐落在鄱阳湖口交汇处的九三一八厂,是一家军工企业。该厂近3年来,连创人均产值过10万元大关,被中船总公司评为“质量优胜,效益倍增”的先进单位。这里面凝结着厂青年民兵的集体智慧和奉献精神。 1994年4月,该厂将“特种钢上层建筑校正”的攻关项目交给厂武装部,厂武装部挑选了以民兵为主体的青年科技人员20余人组成了科技攻关小组。为攻克这一技术难关,刘红星多次率领大家召开“诸葛亮”会,对于一些数据经20余次修改论证,翻阅了近几年来中外船舰资料100余公斤,使     

企业武装部在国防教育中的作用

上海耀华玻璃厂是建材系统的一家大型企业,现有职工近万人。近年来,厂武装部根据党的加强国防教育,提高全民国防观念的号召,注重发挥自身优势,协同本厂有关部门,从抓民兵、预备役人员入手,积极开展全民国防教育,有效地促进了企业各项工作任务的完成。该厂武装部在国防教育中的主要做法是:     

女民兵苑丽创造新工作法

黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基纺织厂档车工、女基干民兵苑丽在厂武装部组织的“为企业振兴做贡献”活动中,潜心钻研技术,创造具有“勤、熟、好、快”四大优点的左右开弓扦捻接头操作法,提高工作效率一倍多,不仅一个人可以看两台机车,而且质量也有很大提高,厂武装部大力推广了她的工作法,取得显著成果。苑丽被评为市劳动模范。     

让民兵政治教育活起来

辽宁省辽阳石化分公司烯烃厂武装部,针对企业改制后生产任务重、人员离岗难、人员集中难等特点,在落实民兵政治教育上积极探索新方法、新手段,与时俱进把教育搞活,使企业改革困境中的民兵政治教育工作又焕发生机。1999年以来,该武装部连续3年被评为先进基层武装部。 烯烃厂是辽化企业的核心生产厂,厂大、人员分散成为该厂落实民兵政治教育的一大难题。加之1999年以来,随     

“三板斧”砍出新天地

被誉为“中国筛子王”的辽宁鞍山矿山机械股份有限公司武装部组织全厂民兵以主人翁的姿态抡开“兴企自救”、创办“再就业工程”、进行爱厂护厂活动这“三板斧”,为企业增效做出突出贡献,也为民兵工作“砍”出了新天地。     

对当前企业民兵工作情况的调查与思考

为探索新形势下加强城市民兵特别是企业民兵工作的途径和办法,切实做好跨世纪的国防后备力量建设工作,我们组织工作组对成都、重庆市的20个国有、外商投资、股份制及股份合作制、乡镇企业和民营企业进行了调查。 当前企业现状及给民兵工作带来的主要问题,一是精减机构——企业武装机构稳定难。截止1997年底,全区近1200个企业武装部被撤并。据了解,企业推行现代企业制度;其机构普遍实行“八部一室”或“八部一办”,比现行机构减少三分之二以上。由于受编制限制,多数企业把撤并武装机构作为精减机构的首要措施之一。二是减员增效——民兵组织出现建制大兵员少。目前,国有企业普遍存在“两重”、“两多”,即:债务重和社会负担重,富余人员多和离退休人员多。为摆脱     

“偏心”的王厂长——记关心支持民兵工作的先进个人王仁荣

王仁荣是贵州凯里发电厂厂长、武装部第一部长。他靠抓民兵工作,带动了全厂的经济腾飞,被贵州省军区评为“关心支持民兵工作先进个人”。 王仁荣,当过兵,扛过枪,对军队一往情深。退伍到地方后,对国防事业依旧情有独钟。1994年到凯里发电厂担任党委书记、厂长、武装部等一部长后,就把民兵工作列入党委重要议事日程。每逢厂武装部召开民兵工作例会,他都坚持参加,每年市里的民兵军政训练,他都派人参加,     

发挥好青年民兵之家作用 促进企业两个文明建设——贵州化肥厂武装部抓好阵地建设的做法

贵州化肥厂是贵州省百家重点大中型企业之一。随着党在新时期工作重点的转移,武装部在深化改革、加速企业生产发展、促进效益增长中,充分发挥全厂18个“青年民兵之家”的作用,为企业扭亏增盈起到积极的推动作用。其做法是: 党、政、工、团齐抓共管。一是坚持把民兵之家建设列入厂党委的议事日程,把青年民兵之家建立在生产一线,     

立足企业实际 搞好国防教育

北京国营二三九厂是中国航天工业总公司所属的大型企业之一.现有正式职工近3000人。近几年来,他们在深化企业改革中,认真开展国防教育,使干部职工的国防观念进一步增强,社会效益和经济效益取得了双丰收。先后被北京市评为国防教育工作先进单位、全国思想政治工作优秀企业,并晋升为国家一级企业.厂武装部连续12年被评为先进武装部。     

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫李鹏分流富余人员、分离办社会职能,是企业深化三项制度改革的重点和难点。由于历史的原因以及兵器行业的特殊性,兵工企业富余人员多、企业办社会的现象比其它行业更为严重。因此,兵工企业分流富余人员、分离办社会...     

绿色军营走出的播绿人

河南省淅川县是南水北调工程的渠首,为了使京津人民喝上优质甘甜的水,浙川县武装部20年如一日,组织了几十万人(次)的民兵、预备役人员绿化荒山,植树造林、打造了一批又一批绿色工程,使全县的森林覆盖面积比20年前增加了41.2％,在这群植树大军中,我们看到了一个又一个从绿色军营中走出去播种绿色的人。     

以产定员动真格 富余人员巧安排

以产定人,减人增效是当前企业竞争市场的用工之道,由此发生的富余人员何去何从,是摆在每个企业面前的一道难题.企业在解决这道难题时各有招术,重庆青山工业有限责任公司根据自己远离城市,地处山区的地理环境和企业人员的素质情况,对富余人员采用了“眼睛向内、自力更生”的解决办法,今年以来共解决了200多人的下岗问题。     

在改革中创一流

北京市二三九厂,担负着繁重的军品生产和航天高技术科研生产任务。这个厂的企业家们不仅把眼睛瞄准市场,而且盯住未来的战场。近几年来,一些单位在精简机构中,几度刮起撤并武装部之风,这个厂都顶住了。有段时间,厂里有一些中层干部私下议论撤并武装部,党委副书记徐照贤听说后,语重心长地对他们说:“武装工作是国防建设的一个重要组成部分,民兵队伍是企业发展的一支不可缺少的力量。企业深化改革,精简机构,武装部必须保持稳定,如果撤并厂武装部,就