军事工程造价管理存在的问题及对策

当前我军在军事工程造价控制与管理中存在诸多问题,解决这些问题需要加强相关法规制度建设,严格招标管理,合同管理,工程签证管理,把好工程款支付关,加大专业人才队伍建设。     

军队工程建设造价管理与控制

在军队工程建设中,传统的重施工、技术和结算的管理思路,难以保证工程的顺利进行和质量,必须加强工程全程管控。设计阶段重点是优化设计、预先控制;招标阶段要明确造价方式、调整价款及确定工程变更结算方式;实施阶段必须健全工程变更审批制度、做好工程计量、计价与支付管理工作;竣工阶段则要抓住竣工资料核对、现场勘察、全面计算工程量、材料价格复核等工作。     

武器装备采购合同管理的常见风险

<正>合同管理是企业内部控制业务的重要内容科。研事业单位合同管理过程中的关键风险点主要有:管理者经营意识、法律意识风险;合同信息安全风险;合同订立风险和合同执行风险等,必须提高管理层的经营意识和法律意识,提高风险防范水平,严格业务办理程序,加强内外部沟通协作,从而防范和化解合同管理的风险。合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理,有利于规范、约束     

9·11事件后美国移民政策的应对与调整

"9·11"事件爆发后,美国政府在移民政策和移民管理方面有针对性地采取了一系列应对和调整措施,主要包括紧缩移民政策,加强对留学、商务访问等非移民签证的控制;搁置大赦境内非法移民法案的审议;改革移民归化局,加强<技术警告名单>执行力度;强化入境检查,加强边境安全管理;快速更新"I-94登记系统",加快建立外国留学生资料信息网络系统;起草新的移民立法,赋予执法机关更大的行政权力等6个方面.这些应对和调整措施对当前的移民形势和美国移民法律的走向将产生一定影响.     

装备合同变更研究

明确装备合同变更的条件、程序和效力等内容,有助于促使军方和承制单位正确行使各自的权利,有助于及时防范装备合同风险,提高装备合同管理效益。从法律的视角分析了装备合同变更的内涵和类型,归结了装备合同变更的构成要件,探讨了装备合同变更的程序和效力等内容。     

武器装备体系需求变更管理研究

依据武器装备体系需求变更的特点,研究了武器装备体系需求变更管理的基本概念,分析了武器装备体系需求变更管理的原则和流程,构建了武器装备体系需求变更分析框架,为体系需求变更管理工具的选择和开发提供理论和方法支持,对实现武器装备体系需求变更的科学管理,提高需求生成的质量具有重要的理论指导意义。     

出入境证件研究的动向与方法探析

出入境证件研究人员应在全面研究出入境证件的基础上加强对签证尤其是"小国家"签证样本的收集与分析;研究人员要注重在当前没有高级文检仪的情况下使用其它鉴别仪器的方式方法;在牢记出入境证件的主要防伪暗记的同时,还要熟悉与掌握出入境证件样本的内容与防伪特征以及犯罪团伙的伪造手法及伪造内容等;要不断学习与积累防伪技术知识,将出入境证件研究工作推向一个新的高度.     

强化监督职能 加强基建经费管理

艰苦奋斗、勤俭建军是我军的光荣传统。任何时候,部队基本建设都要量力而行,特别是在当前过紧日子的情况下更应如此。针对当前部队建设存在的种种问题,要加强基建经费管理,必须强化监督职能,采取强化法制意识,加强计划管理;坚持“适度从紧”、控制投资规模;严格审批制度,加强自筹资金管理;加强工程建设管理,堵塞跑冒滴漏等方面的措施。     

深化过程质量控制 提升管理水平

本文主要阐述了质量管理创新和完善质量管理体系建设等有关理念,加强和深化过程质量控制,提高质量管理运行的有效性。     

强化军队行政消耗性经费管理对策

文章分析了军队行政消耗性经费管理中存在的问题。从加强预算管理、控制结算报销、推行集中核算、实施全程监控、健全评价体系等五个方面,提出了强化行政消耗性经费管理的对策。     

战备工程项目风险因素的类型及防范措施

战备工程项目风险包括军事风险、市场风险、技术风险、环境风险和投资风险等,可采取加强项目前期评估论证工作、强化项目设计管理、完善工程投资控制机制、把好监理单位和施工企业选用关和加强法规制度体系建设等措施加以防范。     

建立“四位一体”的内部控制体系的构思

强化管理是后勤工作的重点,作者提出的“四位一体”内部控制体系是:以财务控制为中心、领导控制为主导、业务控制为基础、仓库控制为终端的基本模式。其控制内容分为:预算经费运动过程的控制、预算外经费运动过程的控制、物资运动过程的控制。为使这一体系有一个良好的运行环境和工作条件,应做到:加强对控制工作的领导;增强现代化管理意识;充实控制人员,加强控制力量;认真处理好各种关系。     

证照签证中有效期的英语表述方式简介

证照、签证是否有效是持照人能否持该证照旅行的关键因素,因此,熟练认知、掌握证件、签证中的有效期是边防检查中必备的一项技能。作为一名检查员,面对来自世界各国的旅客和前往世界各地的国内公民,如何在证照、签证资料中找出所需要的信息,如何判断该证照是否有效,除需具备一定的外语基础外,还     

控制行政消耗性开支的五点建议

针对行政消耗性开支中存在的临时消费难管控、经费投入难节制、家底薄厚难把握等突出问题，应从加强综合制定预算目标、全程掌控预算走向、实时监督预算执行、加强审核把关强化财务监督和全面加强资产管理等方面控制行政消耗性开支，努力提高经费使用效益。     

军队资金管理应重点把握的几个环节

加强军队资金运行控制,保持军队资金良好的运行状态,不仅能有效地发挥资金使用的经济效益和保障效益,而且可以为经费管理目标的实现提供有力保证。从当前军队资金运行情况看,应着重把握好以下几个环节。一、加强资金流转控制,确保合规运行军队资金流转是指军费以资金的形式流入、流出军队系统的过程,具体表现为资金的拨入、拨出、转出和支出等方式。加强资金流转的控制,就是要控制资金的流向和流量,保证     

加强质量控制 创造精品工程

建筑装饰工程的项目管理不同于一般企业的项目承包、以包代管,要实行项目目标管理,加强施工项目的过程控制、质量控制,以创造精品工程。     

再议旅团部队生活费规范化管理

加强和深化旅团部队生活费规范化管理,是当前军队财务管理工作的一个重要内容,也是新时期军队现代化建设对财务工作的客观要求。本文就抓住“控、审、保、稽、管”等重点环节加强管理谈点看法。一、强化管理意识,实行预算控制建立科学的生活费预算机制,实现宏观控制与微观管理的有机结合,按照“分级编、财务审、党委定、上级批”的程序,实行预算统控。     

浅析军代表在装备生产工艺工作中的监督作用

<正>本文首先强调了装备工艺技术与管理的重要性,然后从加强对工艺文件更改控制、加强工艺评审、审签重要工艺文件、加强生产工艺准备检查、参加工艺攻关、加强工艺装备管理以及开展特殊过程质量监督等七方面介绍了军代表在装备工艺工作中的监督作用,为军代表在生产过程质量监督提供了一些参考意见。随着中国特色军事变革的全面推进,军工企业迎来良好的发展机遇,同时大批量高新武器开始被装     

军事需求工程技术之需求变更影响分析

大师说:“没有不变的需求,世上的软件都改动过3次以上,唯一一个只改动过两次的软件的拥有者已经死了,死在去修改需求的路上。”一般情况下,军事信息系统建设是一个长期的、复杂的、开放的过程,其间会有新的要素、技术随机参与进来,以及用户以及开发人员对系统功能的理解程度逐渐加深,可能发生频繁的需求变更,这意味着系统开发要进行相应调整,这种调整将会给整个系统开发带来很大风险。需求变更影响分析是在需求变更控制阶段对需求变更而产生的影响进行分析并给出相应的评估结果,为决策者提供决策依据,从而减军少需求变更给系统开发带来的风…     

关于加强高原部队后勤管理的思考

高原部队是一支执行特殊任务的部队,后勤管理与其它部队相比,具有难组织、难控制、难协调、难监督、难落实等特点。研究分析目前高原部队后勤管理的困境,探索寻觅有效的对策,对于加强高原部队建设具有特别重要的意义。近年来,高原部队认真贯彻“要把后勤工作的重点放在加强管理上”的指示精神,按照《军队基层建设纲要》的要求,把