做好到基层部队代职工作的思考

选派有发展潜力的干部到基层代职是全军部队年度工作中的一项常规性任务,也是加强和推进复合型人才队伍建设的重要举措。近年来,随着跨军兵种对口交流、作战部队与非作战部队交叉代职、指挥技术岗位轮换等干部流动形式的逐步展开,为代职干部提供了更为广阔的锻炼空间和更加多样的施展舞台。因此,相关人员要倍加珍惜这一难得的精武强能机遇,以高度的责任感把代职任务完成好,向单位和领导交一份满意的答卷。     

努力加强预备役部队现役专业技术干部工作

当前世界新军事变革如火如荼,建军作战高新科技含量不断提高,专业技术干部在部队的地位作用日益凸显.然而,由于种种原因,目前预备役部队现役专业技术干部(简称"专业干部")队伍存在来源渠道窄、培训机会少、能力素质弱、骨干保留难等实际问题,与担负的使命任务不相适应,亟待研究解决.(一)主动作为强化岗位练兵.针对预备役部队编制现役干部人少事多的实际,把立足岗位实践锻炼作为提高专业干部能力素质的主渠道.     

机关代职干部要防止无事无为无控

定期安排机关干部下基层代职、当兵锻炼,已经成为我军的一项重要的干部制度,为机关干部开展调查研究、熟悉了解部队、积累基层经验创造了一个平台,也为加强机关和基层之间的交流、进一步密切官兵关系提供了一个良好的渠道。作为机关干部,应当怎样把握代职机会,在工作中不断增强素质、提高能力、融入官兵、服务基层呢?关键是要破除无事、无为、无控等思想,在以下三方面下功夫。一、既要虚心学习,还要积极参与,努力做事不作秀。代职干部大多来自所在单位的上级机关,相对基层部队而言,工作层次较高,视野比较开阔,在某项具体工作上有较强的能力…     

用政策制度加强作战部队干部队伍建设

近期我们结合工作对部队干部队伍建设情况进行了调研。总体感到,当前干部思想稳定,但影响制约作战部队干部发展和现实思想问题还比较突出,值得各级深入思考和研究。一、作战部队干部发展比较优势还不明显近年来,总部在加强作战部队团以上领导干部的选拔培养上力度很大,出台了一系列政策规定,在关心关爱基层干部上也下了真功夫,出台了好政策。但形成作战部队干部发展的比较优势还不明显,主要表现在:一是经济生活压力大,忧后方。从经济压力程度     

谈公安现役部队专业技术干部竞争激励机制建设

当前,公安现役部队专业技术干部人才队伍竞争激励机制建设还存在评审机制需要完善、奖惩机制不健全、制度建设针对性不强等突出问题,所以,必须创新管理理念,建立和完善专业技术干部人才队伍建设机制。重点是完善专业技术干部人才队伍选拔使用机制,建立具有公安现役部队特色的专业技术干部评价机制,构建公安现役部队专业技术干部成长的长效激励机制。     

干部代职要防止四种倾向

有计划安排机关、院校干部到基层部队任职，部队干部跨兵种、岗位交叉任职，是丰富干部阅历、提高干部任职能力、培养复合型军事人才的重要举措。但从实际情况来看，干部代职难到位、少在位、无地位的现象还客观存在，主要存在以下几种倾向，应着力克服。     

20世纪50年代人民军队的干部训练工作

干部训练是提高部队战斗力的重要途径。20世纪50年代,中央军委根据建设现代化正规化的国防军的新的使命任务,突出强调干部训练的重要地位,将其作为军队中心工作的中心。针对干部文化素质普遍较低的实际情况,首先开展文化教育活动,为干部训练奠定了文化科学基础。同时,在抗美援朝战争中实行轮换作战,充分利用战争实践训练干部;大力发展军事院校,通过院校教育训练干部;开展以干部为重点的军事训练,提高干部作战指挥和组织部队训练的能力。     

做好代职干部的管理教育工作

认 识要提高。目前 ,在如何看待下部队代职上或多或少地存在“出出公差”、“混满时间”、“交给部队放手不管”等模糊认识。因此 ,应进一步提高对实行代职制度重要意义的认识 ,切实把思想统一到落实江主席关于院校教育优先发展和科技强军战略思想上来 ,统一到提高教员全面素质加快做好军事斗争人才准备上来。使大家明确代职的目的 :帮助部队解决技术难题 ,带好部队专业技术骨干 ,提高装备技术保障能力 ;顶岗补缺 ,熟悉新装备、新战法、新训法 ,完成战备训练任务 ;更重要的是通过代职锻炼 ,提高代职教员自身的军政业务素质 ,为回校教书育人…     

解决工程技术干部的“五忧”

工 程技术干部是新装备形成作战能力的先行者和主力军 ,是军队人才队伍的支撑点。工程技术干部总体上思想比较稳定 ,敬业精神强 ,技术保障有力 ,但也存在一些需要引起各级关注的问题 ,主要表现为“五忧” :一忧后路难发展。部分工程技术干部看到行政干部身后有兵、手中有权 ,一呼百应 ,便耐不住寂寞 ,产生了“干技术不如干行政”的想法 ;也有少数技术干部存有利用年轻优势早转业的想法。《军队转业干部安置暂行办法》颁布以后 ,受到部队干部的普遍欢迎。但是 ,工程技术干部转业到地方工作后 ,专业技术职务很难得到承认 ,一些用人单位对其“…     

不断为现役干部队伍建设注入生机——贯彻落实《政工条例》抓好预备役部队思想政治建设思考之四

现役干部是预备役部队的骨干力量和战斗力基础,其思想观念、能力素质和精神状态,直接影响着部队建设的发展。要始终把现役干部队伍建设作为预备役部队建设的重中之重,抓住了这支队伍,就抓住了部队建设的关键。要以教为先,在激发干部内在动力上下功夫。预备役部队的现役干部,大多从作战部队交流而来。因此,要教育干部充分认清预备役部队和作     

加强年轻专业技术干部教育培养

年轻专业技术干部是部队专业技术力量的生力军,提高年轻专业技术干部教育培养质量效益,要转变观念换"脑子"、师徒帮带结"对子"、正确导向指"路子"、实践锻炼压"担子"、勤学真知打"底子"、从严管理扎"口子"、典型示范树"样子"。     

机关干部代职“八要”

机关干部代职“八要”陈常龄,张秀军尽职莫怠职。机关干部下部队代职锻炼是转变工作作风,加强机关建设,全面提高机关干部综合素质的有效途径。因此,下去代职就要珍惜机遇,丢掉临时观念,清除“局外人”、图“休闲”等思想。要勤于动脑,勤于思考,积极参与领导和决策...     

上校智坚:下潜基层

2002年春天,在北京军区党委的统一部署和安排下,军区司令部正团职参谋智坚和军区机关的另外19名干部,被选到基层作战旅团当兵和代职锻炼——     

河北省军区组织新任团职干部集训 先淬火 后上炭

4月28日至30日,河北省军区新任正团职干部集训在省军区教导大队举行,80多名从机关和作战部队交流来省军区系统任职的正团职主官参加了培训。     

重视提高机关干部代职的质量

选拔机关干部到基层代职锻炼,是全面增强干部综合素质、提高解决问题能力的有效方法,也是培养理论联系实际作风、增进工作指导效能的重要途径。从总体上讲,当前团以上领导干部代职比较规范,无论是对代职干部自身素质的提高,还是对代职单位工作的推进,都产生了积极的作用。但机关营以下干部到基层营连代职还存在着质量不够高、效果不够好的现象。从选派单位来看,安排机关干部代职存有以下几种不良倾向:(一)“轮流坐庄”式。干部代职计划下达后,有些机关因业务工作比较多,不能科学调整安排干部代职,于是采取轮流坐庄的办法安排。今年从这个科…     

攻坚破难锤炼打赢硬功

近年来,山西朔州某预备役坦克团在学习实践科学发展观中,党委"一班人"立足预备役兵种部队实际,坚持以破解制约预备役部队战斗力生成的难题为着眼点,在广泛利用模拟器材、积极开展模拟训练的基础上,主动与作战部队联系,借助作战部队装备器材和技术骨干资源,大力开展挂钩训练,把营连长和坦克通信、驾驶、射击专业技术骨干、技术兵送到作战部队代训,既提高了专业技术骨干的综合技     

陆军勤务支援旅专业技术干部军事职业教育

军事职业教育是三位一体新型军事人才培养体系的重要组成部分,是改善官兵知识结构、提高岗位能力、促进职业发展的重要途径。在分析陆军勤务支援旅专业技术干部队伍建设现状的基础上,以部队在职教育需求为牵引,初步研究探索了陆军勤务支援旅开展专业技术干部军事职业教育的方法对策。     

机关干部到基层代职须注意的问题

到基层代职是培养和锻炼机关干部的一种有效途径。代职不仅可以使自己开阔视野 ,拓宽思路 ,提高自身素质 ,而且可以更深入地了解基层 ,对基层进行有针对性的指导。近期 ,笔者通过到部队代职锻炼 ,感到机关干部到基层代职 ,须注意以下几个问题。一、融合不迎合。机关干部到基层代职后 ,首先应尽快与基层官兵融为一体 ,取得他们的信任和支持。要迈好这一步 ,必须做到四点 :(一 )诚恳。代职干部惟放下架子 ,诚心对待基层官兵 ,与基层官兵心贴心。只有这样 ,才能处理好各种关系 ,不致于被当做“外人” ,基层官兵才会给你说真话、报实情 ,才能向…     

有才还需能共事

天生我才必有用,一个人有才是值得敬慕和自豪的,也是走向成功和创造佳绩的最大本钱 然而,现实生活中,有些人虽然不乏知识与才能,但由于团结意识差,很难与人共事而与成功失之交臂甚至成为孤家寡人,令人扼腕叹息。 如今,人武系统每年交流来大批作战部队干部,他们大多数军事素质过硬,组织能力强,专业技术扎实,大大充实了人武部门的干部实力 但是个别从作战     

缺啥补啥 典型引导 陕西某预备役师新交流干部岗前培训成效明显

"如果没有这个培训,眼下的整组工作,我真的就要抓瞎了!"陕西某预备役师新交流干部任高峰在该师新交流干部岗前培训结束后兴奋地说,"这些天,自己正为预备役工作咋干而发愁,师里就搞了这个岗前培训,以前很多不懂不会的现在都明白了,这次培训真是一场及时雨呀!"年初以来,该预备役师从作战部队陆续交流进了一批干部,为部队建设注