于无声处的探索

于无声处的探索黄晓峰１９９７年元月,由西安秦川机械厂研制开发的“三无”武器系统经专家们鉴定：总体设计合理,性能先进,结构简单,操作方便,达到了同类武器的国际先进水平。现已正式装备驻港部队,得到驻港官兵的高度赞誉。喜讯传来,秦川机械厂的职工们无不欢欣鼓...     

核工业集团公司——全面开创核工业调整改革和经济发展新局面

过去工作回顾 2002年是集团公司核电建设取得丰硕成果的一年,是结构调整取得重大进展的一年,是实现“补后持平”、扭转连续十多年全行业亏损局面的一年,也是争取国家政策支持取得重大突破的一年。军工生产任务按计划全面完成;核电运行和建设喜获双丰收;核燃料生产取得新成绩;科研     

秦川机械厂实施“八大战略”

秦川机械厂实施“八大战略”康华亚［本刊讯］西安秦川机械厂在１９９５年大幅度减亏的基础上,１９９６年为实现两个根本性转变,决心向管理要效益,走集约化管理之路,实施“八大战略”,可望在今年继续减亏１５００万元,使企业效益持平并略有盈余,从而结束企业长期低...     

东方的曙光──来自西安东方机械厂的报告之二

东方的曙光──来自西安东方机械厂的报告之二西安东方机械厂拼命三郎宋树彬１９９４年,西安东方机械厂发生了令人引以自豪的可喜变化：甩掉了多年的亏损帽子,跨入盈利企业的行列。东方人终于露出了喜悦的微笑。回顾难忘的１９９４年,东方人想起了自己为之而做出的不懈...     

研制高档数控机床为国防能源工业服务-秦川机床工具集团为军工、航空航天、能源行业提供高档数控加工装备

一、集团公司简介： 陕西秦川机床工具集团有限公司是由原秦川机床集团有限公司、陕西汉江机床有限公司、汉江工具有限责任公司和宝鸡机床集团有限公司联合组建的以精密数控机床工具、关键零部件为主的大型机床工具企业集团。公司拥有秦川发展（上市公司）、     

东方的曙光──来自西安东方机械厂的系列报道之五

东方的曙光──来自西安东方机械厂的系列报道之五西安东方机械厂抓稳定促发展连续多年亏损的的西安东方机械厂,１９９４年实现扭亏持平,迎来振兴的曙光。促成这种可喜变化的因素,可以列许多条。其中最重要的一条就是努力维护工厂的稳定,在保持稳定的前提下促进工厂的...     

坚定不移走创名牌之路

坚定不移走创名牌之路宋子成西安秦川机械厂创建于５０年代,是有万余名职工的大型军工骨干企业。由于军工产品的高度计划性,使得干部职工受计划体制思想的束缚,缺乏竞争意识,“等、靠、要”思想比较严重;另外,秦川厂发展民品起步较迟,又赶上国家宏观调控有关政策调...     

昂首阔步跨入新世纪

3年奋斗不寻常,曾经年亏损高达2000多万元的湖南江滨机器厂,2000年比1999年减亏1000万元,实现经营性盈利20万元。3年扭亏目标如期实现,把亏损帽子甩在了20世纪。 湖南江滨机器厂是我国“七五”期间三线调整搬迁企业。由于富余人员多,历史债务包袱沉重,工厂1994年开始出现亏损,1996年亏损高达2000多万元。自1998年起,厂领导     

市场竞争强者生存

市场竞争强者生存兵器总公司体改局王宝山晋北古城大同山西柴油机厂是个大型一类企业。从１９８７年到１９９３年已连续亏损７年,累计亏损３５０７万元,１９９１年当年亏损１３１５万元。１９９２年初,新一届领导班子上任后,从企业实际出发,采取一系列有效措施,真抓...     

机遇为准备而存在——长江电工厂2002年扭亏脱困启示录

盘点2002年,兵器装备集团公司重庆长江电工厂带给我们的不仅有美好的构想,更有实实在在扭亏盈利100余万元的佳绩。长江,这个见证了近百年历史的老厂,以发愤为武,以图强为器,历经3年之艰辛,再次向世人昭示了一个老兵工厂不竭的生命力。资产经营显生机2000年初,受命于危难之际的程兴伟来到了连续多年亏损的重庆长江电工厂。尽管,他对“长江”的困难多少有些耳闻,并作好了充分的思想准备,但眼前的这一切,仍不免使他心跳加快:1997至1999年,该厂3年累计亏损、潜亏3个亿,更为棘手的是,逐年下降的经营景况,使资金借贷亮起了红灯。“长江”正面临生…     

兵之所至凯歌起——重钢(集团)公司利用民兵扭亏脱困增效益的经验

重钢(集团)公司是一个具有60多年历史的国家特大型钢铁联合企业,在市场经济的冲击下,一度亏损严重,资产负债率高达82％。集团公司党委在谋划企业发展战略中,高度重视发挥民兵这支队伍在扭亏脱困增效益中的重要作用,取得了重大成效。他们的主要做法是:     

《中国民兵》让我外行变内行

我是在“八百里秦川”关中平原长大的孩子，也是从作战部队交流到人武系统工作不满3年的干部。由于工作环境的变化，刚到人武系统还有个适应过程，是《中国民兵》这位无言的导师，帮我实现了这个转变。     

兴企须先兴德——锦山机械厂抓紧德育纪事

在辽宁的兵工企业中,原先名不见经传的锦山机械厂爆了个冷门,不仅甩掉了连继亏损13年的帽子,还提前保质、保量、保安全完成了生产任务,全年创产值2.2亿多元,被评为辽宁省扭亏脱困先进单位,省精神文明单位和省思想政治工作先进企业。回首近几年来发展变化的过程,该厂领导认为,办好企业一定要“两手抓”,一手抓生产经营,一手抓德育建设。工作再忙,时间再紧,也不能忽视德育。职业道德建设是不可缺少的,是立企之本,是立企之道。这个厂曾经历过多年亏损,长时期厂里的气氛沉闷,人心浮动,有的职工有悲观情绪。厂领导为此也很焦急,通过研究,一致认识…     

能力,改变华山命运——华山公司"十一五"开局工作纪实

能力奠定华山根基加强能力建设是西安北方华山机电有限公司由生存走向发展的有效实践和探索。“十五”以来,这个企业把能力建设放在企业经营管理战略层面上,通过走一条能力崛起、能力再造之路,实现了企业由求生存到求发展的重大转折。2001年,面对着连年亏损造成的严重的生产经营危机,华山公司领导班子从认识到,华山公司不能头疼医头、脚疼医脚,他们不仅要解决当前面临的严重的生存危机,更重要的是通过解决企业生存危机,重新积蓄起被多年亏损消耗殆尽的企业综合实力,逐步构筑起企业的持续长远发展能力。在这条治企理念的指引下,“十五”的五…     

机遇为准备而存在——长江电工厂2002年扭亏脱困的启示

盘点2002年,兵器装备集团公司重庆长江电工厂带给我们的不仅有美好的构想,更有实实在在扭亏盈利100余万元的佳绩。长江,这个见证了近百年历史的老厂,以发愤为武,以图强为器,历经3年之艰辛,再次向世人昭示了一个老厂不竭的生命力。 资产经营显生机 2000年初,受命于危难之际的程兴伟来到了连续多年亏损的重庆长江电工厂。尽管他对长江的困难多少有     

办厂能手

1980年,陈干田从部队退伍回到湖南醴陵板杉乡,他看到村里一个亏损5.8万元停办了多年的农机厂,厂里10多名职工没事干,急着寻找生活出路,就决心承包这个农机厂,并在这个厂的基础上改建为瓷厂。他的想法得到了乡、村领导的支持。于是,他雇请了3个职     

追赶太阳的人——记全国兵器工业系统劳动模范庞文宁

追赶太阳的人——记全国兵器工业系统劳动模范庞文宁●姚成□劳模风采他,１．８０米的个头,浓眉下一双炯炯有神的目光,透出一股自信与倔强及不达目的誓不罢休的豪气。他就是秦川三分厂青年工人、全国兵器工业系统劳动模范庞文宁。从１９９０年到１９９６年,小庞月月超...     

当前企业民兵工作存在的主要问题及对策

党的十五大以来,国有企业改革步伐加快,既给民兵工作带来了新的生机,也使原计划经济体制下形成的民兵工作观念、方法、措施乃至一些基本原则受到了严峻的挑战。 ——民兵组织的依托受到削弱。一方面,一些国有企业亏损,有的已经或濒临破产,多年很     

变想法 换招数 开通途——广西大华化工厂领导班子建设速写

广西大华化工厂自１９６６年建厂至１９９６年３０年间,年年有盈利,是百色地区有名的“利税大户”。但１９９７年首遇亏损,亏损额即达８６８万元。一下子变成了百色地区有名的“亏损大户”。面对严峻的局面,新领导班子增强使命感,重塑经营理念,团结和带领全厂员工重...     

扎扎实实做好送温暖工作 尽心尽力为职工排忧解难——陕西渭阳柴油机厂实施送温暖工程

扎扎实实做好送温暖工作尽心尽力为职工排忧解难——陕西渭阳柴油机厂实施送温暖工程□西北兵工陕西渭阳柴油机厂是兵总所属的大型企业,由于各种原因,企业连续８年亏损,累计亏损额达１．６亿元。１９９６年全厂职工人均年收入３８００元,人均月生活水平低于１５０元的...