企业国际化经营 市场进入战略选择

企业国际化经营是企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行综合配置,在一个或多个经济领域进行经营的活动。企业国际化经营是当今国际经济联系日益紧密和企业自身发展的必然趋势。只有这样,企业才能在国际市场上取得长     

美国军工巨头多业经营的经验及对我国的启示

文章以美国洛克希德·马丁公司(简称洛·马)、波音公司(简称波音)、诺斯罗普·格鲁曼公司(简称诺·格)和通用动力公司(简称通用动力)为例,分析了它们跨产品经营和跨行业经营、优先并购重组信息技术企业、多业经营以军为主等经验,论述了这些经验对中国军工集团资源配置、结构优化、体制改革的启示。     

三菱重工的中国攻略

21世纪是各国企业走向国际化、进行跨国经营的时代。以对外直接投资为核心的跨国经营是国内企业成长为跨国公司的必由之路。日本最大的武器装备生产企业三菱重工业株式会社(简称三菱重工)以民用品开路,逐步渗透进中国装备产业根基,在中国装备市场上攻掠,斩获巨大。它用了些什么战术?它用什么手段将中国纳入其全球化的战略?     

三菱重工的中国攻略

21世纪是各国企业走向国际化,进行跨国经营的时代。以对外直接投资为核心的跨国经营是国内企业成长为跨国公司的必由之路。日本最大的武器装备生产企业三菱重工业株式会社（简称三菱重工）以民用品开路,逐步渗透进中国装备产业根基,在中国装备市场上攻掠,斩获巨大。它用了些什么战术？它用什么手段将中国纳入其全球化的战略？     

高空侦察机：速度将达6马赫

美国空军已授予洛克希德·马丁公司一项绝密级合同,要求该公司开发一种时速达6400千米、飞行高度达30000米、可跨洲飞行的隐身侦察机. 这是美国空军在SR-71"黑鸟"高空战略侦察机退役10年之后,洛克希德·马丁公司著名的"臭鼬"工厂开始开发的又一种新型战略侦察机.     

兵工企业集团股份化的探析

兵工企业集团股份化的探析张国云最近,邹家华副总理在兵工亏损企业座谈会上再次强调：兵总现在是一个经济实体,要按照大公司的要求去办,逐步办成象通用、福特那样的跨国大公司,１５７个兵工企业怎么办,如何才能形成一个真正的经济实体,发展成国际化的大公司。为此本...     

洛克希德·马丁公司建立海军水面技术创新中心

据2014年11月20日的《简氏国际海军》报道,洛克希德·马丁公司在其位于新泽西州穆尔斯顿的机构中建立了1个海军水面技术创新中心(SNIC),而这里正是洛克希德·马丁公司制造和测试"宙斯盾"作战系统的地方。建立该中心的目的是开发和验证相关技术,促进企业和政府的技术合作,并最终促进各种新技术向海军水面部队的转移。在2014年11月18日SNIC成立的时候,洛克希德·马丁公司的官员就透露,中心建立的目的是要促进公司与企业伙伴和包括美国海军在内的用户之     

北方凌云工业集团有限公司

<正>作为一个有着五十多年历史的兵工企业,凌云集团几代兵工人久久为功,在一无军品、二无民品、三无资金的情况下,依靠自己的努力开发民品,打造了汽车零部件和市政工程塑料管道系统行业的两个驰名品牌;在汽车市场增长放缓的情况下,经营发展持续向好,并成功实施对全球最大车锁企业——德国凯毅德公司的海外并购,拓展海外市场,实施全球战略,打造国际化百亿级企业集团。这些成就的背后,     

空中客车集团国际化发展战略及启示

正作为世界航天与防务领域的领军企业,空客集团自成立以来,就将在全球所有主要的航天与防务市场中占据更有利的地位作为公司发展目标,通过管理机构调整、设立海外机构、建立合资公司、举办和参加展会、成立联合研究中心等多种方式,加速进入国际市场。从2001年开始,其国际化收入占比一直高于50%,更     

放眼世界 二次创业——认清发展大趋势 凝聚核心竞争力

沈阳机床（集团）有限责任公司于1995年通过对原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和沈阳第三机床厂资产重组后成立。2004年以来,公司通过并购德国希斯公司、重组云南机床厂、控股昆明机床厂,目前已形成跨地区、跨国经营的全新结构布局。     

互动地带

大连读者李赞问中国海运公司的情况。中国海运集团1997年7月1日成立于上海,是中央直接管理的国有重要骨干企业之一,是一家跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的特大型航运企业集团。麾下由集装箱运输、油运、货运、客运、特种货运输等五大专业船运公司组成的主营船队,拥有各类船舶近400艘,1 150万载重吨,年运输量达到2.45亿吨。并拥有综合物流、码头经营、金     

军事与装备动态

洛克希德·马丁公司赢得JSF生产权 2001年10月26日,美国国防部宣布选中洛克希德·马丁公司来制造“联合攻击战斗机”(JSF),并授予价值约200亿美元(最终可能达到2000～4000亿)的合同,标志JSF计划进入系统研制与演示验证阶段。该公司的X-35将作为JSF的原型机,武器编号F-35,将取代美军现役的     

全球生物技术产业发展势头强劲

美国著名咨询研究机构厄恩斯特·扬公司发表报告说,去年虽然初始股市场不振,但全球生物技术产业仍然从风险投资公司、私人和股市那里募集了100多亿美元资金,这是仅次于2000年的第二个好年头。 这份全球生物技术产业报告说,充足的资金储备不但使生物技术产业有可能在市场动荡时期保持稳定,而且在与医药公司进行合作谈判时处于更有利地位。通过跨国合作、合并、兼并和剥离等方式,全球范围内的生物技术公司得以成长壮大并保持了独立性。去年,全球共有480个医药生物技术公司之间的合作项目和550个生物技术公司之间的合作项目。这种趋势有助于建立生物技术和医药两大产业之间的均势。     

军工企业加快实施“走出去”战略的有效举措

加快实施“走出去”战略,是军工企业适应经济全球化要求和实现科学发展的内在要求。推动“走出去”战略的有效实施,要明确“走出去”重点,形成对外投资和跨国经营优势;拓展“走出去”渠道,扩大对外投资和跨国经营领域;完善“走出去”方式,优化对外投资和跨国经营结构;创造“走出去”条件,提高对外投资和跨国经营效果。     

从“宙斯盾”到AMDR——美海军研制下一代舰载雷达系统

2009年7月,美海军海上系统司令部分别授予洛克希德·马丁公司、雷声公司和诺斯罗普-格鲁曼公司3家美国最大的国防工业公司3份总价为3000万美元的下一代舰载防空与反导雷达（Airand Missile Defense Radar AMDR）系统概念研究合同,以支撑CG（X）导弹巡洋舰和未来作战平台上的新型雷达的开发。     

空中客车集团国际化发展战略研究

正作为世界航天与防务领域的领军企业,空客集团自成立以来,就将在全球所有主要的航天与防务市场中占据更有利的地位作为公司发展目标,通过管理机构调整、设立海外机构、建立合资公司、举办和参加展会、成立联合研究中心等多种方式,加速进入国际市场。从2001年开始,其国际化收入占比一直高于50%,更在2014年达到了历史最高点——66.6%。其中,总收入的16.0%来自北     

洛·马公司推出新型四旋翼垂直起降无人机系统

2012年8月,洛克希德·马丁公司下属的普罗塞拉斯（Procerus）技术公司披露了其新,研制的小型四旋翼垂直起降无人机系统。该系统可对固定翼无人机无法抵达的狭小区域进行空中侦察。     

美国军火集团重新“洗牌”

正当美国“倒萨”行动日趋加紧的情况下,美国的军火商也没有闲着,他们掀起了一轮新的并购狂潮。不久前,美国诺斯罗普·格鲁曼公司宣布,以78亿美元、每股60美元的价格收购了TRW公司。这是自20世纪90年代美国国防工业调整以来数额最大的一笔并购交易。诺·格并购TRW公司后将成为美国第二大防务承包商,仅次于洛克希德·马丁公司。这是美国军工产业的又一次“大象联姻”。     

诺·格公司交付为台湾升级F-16战斗机的AESA雷达

据2015年1月5日的《航空与航天技术周刊》报道,F-16战斗机的第一次飞行已经过去了40多年,这种广泛使用的多用途战斗机的服役期正在进入新的阶段。洛克希德·马丁公司最近接收了用来升级该型战斗机的第1部主动电子扫描阵列(AESA)雷达,诺斯罗普·格鲁曼公司将1部APG-83可升级灵敏波束雷达(SABR)的工程和制造开发(EMD)型样机交给了洛克希德·马丁公司的系统综合实验室,用于升级F-16战斗机。诺斯罗普·格鲁曼公司的作战航空电子系统部门的副总裁杰夫·莱维特(Jeff Leavitt)说,将交付"相当数量"的EMD型雷达用于地面试验和飞行试验,所有这些样机都是根据生产配置制造的,EMD雷达的制造和测试过程都采用了独特的方法。诺     

世界头号军工企业、最大的航空航天公司——洛克希德·马丁公司宣告成立

1994年8月27日,美国洛克希德公司与马丁·马丽埃塔公司宣布正式合并,组成洛克希德·马丁公司(简称洛·马公司),正待美国政府批准。这是美国历史上防务承包商之间最大的一次合作行动,也是军事战略和军事工业大调整新形势下的惊人之举。冷战结束后,美国国防开支日益减少,对军事工业进行凋整,维持一个适度规模的军事工业基础,适应日渐萎缩