深化民兵改革 实现三个转移——重庆市丰都县探索新时期民兵工作新路

重庆市丰都县人武部党委在充分调查研究基础上,积极实现今年民兵工作的三个转移。 一是在组织建设上实现从注重农村民兵向重视城市民兵的转移。在搞好农村民兵整组的同时,重点对城市企事业单位的适龄青年进行了调查摸底,按单位、行业全面建起城市民兵组织。     

改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。     

战备工程建设经费管理浅探

随着军事斗争准备的不断深入,部队战备工程建设任务随之加重,战备工程建设经费的使用管理问题提到了各级财务部门的议事日程。近年来,各战备工程建设单位按照总部颁布的基本建设财务管理规章制度,加强了对工程项目投资的跟踪问效,取得了较好的军事和经济效益。但由于受某些因素的影响,建设经费管理目前还存在一些不容忽视的问题,如单位工程建设费实施预算管理难度大,零星工程建设单位财务管理不规范,工程建设财务管理制度滞后,部分单位超计划、超规模、超标准搞建设的现象仍然存在等等。如何进一步加强战备建设经费管理是一个必须深入思考的…     

基层民兵建设要在抓“基本”上下功夫

随着国家城镇化发展战略的实施，各地统筹城乡经济社会建设，乡镇企业大量涌现，城乡差距日益缩小，农村青年进“镇”务工，从而给以行政村为单位建立农村民兵组织的传统做法造成严重冲击。为此，要适应农村经济社会建设发展这一趋势，将农村民兵建设的重点逐步向乡镇企业转移。鉴于我国地区乡村城镇化发展程度差别大，乡镇企业民兵编组与管理，应采取灵活多样的形式。     

加强公务卡支付结算风险防范的措施

目前,公务卡作为部队财务报销业务的银行信用卡已在各大单位推广使用,在实际工作中效果显著,不仅提高了军队财务管理的透明度,减少了现金的支付,而且在很大程度上减少了单位财务部门的工作量。但公务卡在推行使用的过程中也存在一些弊端。为更好的发挥公务卡的使用效应,应加强改革,规范管理。     

加强战备工程财务管理探讨

近年来,随着我军后勤保障的重点向"一保战备,二保生活"转变,我军战备工程建设任务日益加大,要求日益提高。战备工程作为一种特殊的建设类型,在项目论证、经费来源、施工管理、组织协调、质量要求等各方面都有别于正常的基建项目。如何根据战备工程建设特点,找出一条适合战备工程特色的财务管理办法,切实强化财务管理职能,提高经费使用效益和监控力度,是当前战备工程财务管理中的一个重要课题。笔者以为,重点是要在充分论证调研、明确管理责任、严格预算管理、控制工程造价、及时供应经费等方面下功夫。 1.要充分论证项目,理顺管理体制。今后一段时期,我军的军费总量增长可能仍将保持在一个较低的水平上。因此,在经费有限的情况下,战备     

做好军队财务工作之我见

随着市场经济的不断发展,国家经济体制和军队财务管理体制进行了重大改革,军队财务管理实行“统一领导、按级负责、分工管理、财务归口”的原则,使财务部门成为融财政、金融、税收、物价、劳资、审计为一体的综合经济部门。军队财务管理的范围也不断拓宽,难度越来越大,要求越来越高,客观上要求财务工作尽快由供应型转变为供应管理型,向管理要效益,这就要求我们财务干部在理论和实践中,要积极探索,研究对策,改进工作,适应形势。     

加强部队医院财务管理的思考

随着国家、部队医疗保障制度的出台,部队医院由开放性服务向有偿服务转化。财务管理既有部队管理的性质,又有地方医院财务管理的特点,经费主要通过向上请领标准经费和对外有偿服务两种渠道取得。经济活动具有覆盖面大、涉及范围广、核算层次多等特点,给财务管理带来了一定的难度。因此,加强部队医院财务管理工作的研究势在必行。一、当前部队医院财务管理存在的主要问题1.采购渠道多,管理难度大。由于药品、医疗器材市场的管理还不够规范,造成了当前药品、器材采购方式和渠道多而且情况复杂。有的药品、医疗器材生产厂商不择手段,采取给回扣…     

大数据时代背景下的军队财务管理创新

大数据时代背景下加强军队财务管理,应创新军队财务管理理念,树立数据价值、风险预警及以人为本的管理理念;创新军队财务管理目标,实现数据存得住、提得出、用得上;创新军队财务管理手段,构建智能管理技术、实时监控技术、数据服务体系,充分发挥财力资源和数据资源的使用效益,提升财务管理效益。     

不让有害食品端上战士餐桌

8690部队在推进基层伙食管理由“温饱型”向“营养型”转变之后，把杜绝和防止各类有害食品端上战士餐桌，作为加强基层伙食管理的重点。在食品采购上。该部通过对驻地农贸市场的广泛调查，考察了23家日常食品供应单位的信誉度和资质等级，与8家信誉好、产品质量可靠的单位建立了供销联系。     

精打细算抓管理 想方设法求效益

1997年,全军后勤工作会议的主体思想是:加大力度抓管理,向管理要效益,要保障力。会议明确提出:“要把管理放在突出位置,要抓好以财经管理为中心环节的各项业务管理”。之后,在全军各大单位后勤部长座谈会上,总后勤部王克部长又强调“要精打细算抓管理,想方设法求效益”。管理是一门科学,是做好后勤供应保障工作的重要措施,只有管理好,才能保障好。管理的重点是经费和物资,管理的依据是标准制度。要使各级机关、部队加强标准化管理,就必须让机关、部     

立足标准理财 依靠制度增效

我支队在财务管理中,严格按照武警部队标准经费管理三年目标和《武警部队经费管理考评办法》的要求,取得了较为明显的成效。1992年来,支队连续9年实现标准经费收支综合平衡,建制中队财务管理“三好五无”率达到了95％以上。继1995年被总部评为“武警部队财务管理先进单位”后,2000年度又被总部评为“经费管理先进单位”。我们的做法是：     

浅谈新形势下的有偿服务财务管理

文章在分析有偿服务单位财务管理工作存在问题的基础上,提出了有偿服务财务管理的对策:建立健全财务管理制度,准确摊销成本费用,落实财务归口管理。事业部门和财务部门,应抓好财务监督工作和加强有偿服务单位财务人员素质教育。同时,要正确处理积极创收与遵纪守法、分工管理与财务归口、积累与使用、监督与服务的关系,以确保有偿服务工作健康有序地运行。     

关于经费管理主体地位的思考

我军财务管理的一些基本制度,在历史上曾经多次改革和修订,而每次修改和调整的重点又是管理体制和经费管理分工。也就是所渭“条条与块块”、“条块结合”、“集中与统一”等问题。改革开放以后,军队在财务管理制度上确定了“事业部门与财务部门共同管理”(简称双轨制)的经费管理体     

兵器装备集团公司与美国TRW公司签署合作合同

3月28日～30日．中国航空工业第一集团公司第五次财务工作会议在合肥召开。会议提出了2005年财务工作六点要求：一是财务管理要紧紧围绕集团发展做工作;二是财务管理要坚持观念创新．制度创新．方法创新;三是努力实现内部资源统一管理;四是继续大力推进全面预算管理;五是进一步推进财务管理信息化水平;六是加强财会队伍建设。重点抓好八项工作：一要狠抓集团公司经营财务指标的完成．     

深化军队财务管理体制改革的思考

财务管理体制改革是优化军事财力资源配置、提高财务保障能力的需要。新时期军队财务管理体制改革应以联合作战保障为牵引,建立预算、供应与管理相对独立的财务职能机构;以权力制约为重点,调整财权划分;以职权匹配理论为基础,实现管理职责分工;以优化工作流程为目标,构建新的财务业务关系。     

抓规范 促管理 提高财务综合保障效益

几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97％的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：     

师以上单位生活费规范化管理应重点解决好四个问题

如何适应新形势发展需要,积极推进《全军师以上单位生活费规范化管理暂行办法》的贯彻落实,是当前财务管理的一项重要工作。笔者认为,应从生活费的运行机制、重点难点、管理效能、全面发展四个方面入手,把功夫下在固强补弱、全面规范上,达到全天候管理、全过程规范、全方位监督,标准制度执行过硬、控制实力措施过硬、基础设施建设过硬、管理队伍素质过硬目标,促进生活费规范化管理向更高层次发展。一、把握正确方向,打牢管理基础,解决好运行机制问题 1.端正思想认识,形成管理合力。工薪工作按管理层次可划分为决     

当前基层财务管理工作存在的主要问题及对策

基层财务管理是部队经济管理的重要组成部分,搞好基层财务管理,对于提高部队战斗力,促进部队全面建设具有十分重要的作用。有关基层财务管理,上级早有明确规定,各级也都制订了管理细则,但是有些单位对于上级的规章制度并没有真正落实好,致使财务管理工作方面存在不少问题。主要是:     

提高财务干部素质的途径

军队财务干部是从事军队财务管理活动的主体,在整个财务管理活动中起着决定性的作用。军委提出把财务工作重点放在改进和加强管理上,而提高管理水平首要的是提高管理人员的思想和业务水平。在近期军费不可能有大的增加的情况下,提高财务干部素质,将成为“保障有力”的关键。因此,研究探讨提高财务干部素质的途径,对提高经费使用效益和保障能力,加强后勤质量建设有着重要意义。一、确立适应军事经济改革需要和发展的财务干部素质标准及相应的长期训练计划