规范集团运作 合理划分事权──谈谈企业集团的管理与运行

规范集团运作合理划分事权谈谈企业集团的管理与运行张海新许文伟一、起步就应规范避免走入误区企业集团作为社会化大生产和市场经济的产物,有其发展的必要性,其主要优势在于：一是可以快速扩大规模,形成规模经济,二是可以克服布局分散、投资分散、重复建设的弊端,三...     

军办企业两权分离的形式

两权分离是社会化大生产的必然要求,作为军办企业来说也不应例外。但是,军办企业两权分离的程度以多大为适宜,则取决于军队生产经营改革的进程和企业生产力发展的水平。就现阶段来说,可以参照地方企业和部队农场实行的承包经营     

发展三线军工企业横向经济联合之我见

国务院关于《进一步推动横向经济联合若干问题的规定》中指出:“横向经济联合,是发展社会主义商品经济的客观要求,是社会化大生产的必然趋势,是对条块分割、地区封锁的有力冲击,对于加快整个经济体制改革和社会主义现代化建设,具有深远的意义”。发展横向经济联合,不但从宏观上来说,是社会化大生产和社会主义有计划商品经济发展的必然趋势。对三线军工企业来说,同样有其现实性、必要性和紧迫性。这是因为:三线军工企业布局分散,各     

略论军人社会保障

在人类社会早期,劳动者遇到各种风险,一般均靠家庭成员的帮助,这就是所谓家庭保障。随着社会化生产的发展特别是大工业生产和市场经济的发展,家庭已经无力提供就业、教育、医疗等生存和发展的诸多保障,为了社会生产的延续和扩大以及社会稳定,出现了由国家和社会对其成员提供帮助的保障形式。现代社会保障是国家依法强制建立的、具有经济福利性质的国民生活保障和社会稳定系统。在我国,社会保障是各种社会保险、社会救助、社会福利、医疗保健、军人保障、福利服务以及各种政府和企业补助、社会互助等社会措施的总称。军人社会保障是国家社会保障系统中的相对独立的部分,是对军人及其家属这一特殊群体在经济和物质上提供的保障。党和政府十分重视军人社会保障工作,建国不久,就逐步建立了比较完备的军人社会保障制度,近年又相继推出了一系列改进和改革的重要举措。这对增强军队凝聚力和战斗力起了巨大作用。但是,目前     

按规模经济规律要求整合军工生产能力推动军事工业持续、快速、健康发展

整合军工生产能力,把企业做大、做强已成为人们的共识和军工部门的实践活动。整合的主要目的之一是最大限度地享受规模经济带来的好处,促进军事工业的发展。然而经济规模的扩大并不必然伴随规模经济的出现,规模收益最大化也并不完全等于综合经济收益最大化。只有严格按规模经济规律要求办事,充分考虑规模收益与竞争收益等此消彼长的关系,科学、合理地扩大军工企业生产规模,才能充分享受规模经济带来的利益,实现综合经济效率最大化,最终推动军事工业持续、快速、健康地发展。一、规模经济的实现机制及其启示1.规模经济的实现机制规模经济(eco…     

建立现代企业制度的难点与对策

现代企业制度是以产权制度为核心,适应社会化大生产的客观要求,反映社会主义市场经济体制的内在联系,使企业真正成为面向国内、国际市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度。现代企业制度是中国创立的,国外没有叫现代企业制度的。我国之所以把这种企业制度称之为现代企业制度,我们理解这个现代企业制度中的现代一词具有双重含义:一是相对于我国原有的计划经济体制下的传统工厂制度而言;二是从对企业制度发展史的角度而言,相对于独资企业和合伙企业而言。建立现代企业制度的难点分析建立现代企业制度是企业改革基本取向的继续,是企业改革实践的     

生产社会化与军事工业组织结构调整

生产社会化是提高工业生产要素配置效率的重要基础。我国工业在推进市场化的同时,必须推进生产社会化,改变“大而全”、“小而全”的状况。由于历史的原因,我国军事工业自成体系、用小生产的方式搞大工业生产的问题更为突出。要实现军事工业的转型和升级,必须按照社会化大生产的要求,调整军事工业的组织结构。1.以“小核心、大外围、适度竞争”为目标重组军品科研、生产体系。武器装备系统总体、关键分系统和专用配套零部件、特殊元器件和原材料的科研生产能力,构成体系核心,对武器装备发展发挥主导作用;军民通用分系统、零部件、元器件和原…     

坚持不断创新 深化国防教育

创新是事物发展的动力,是事业发达的标志。国防教育作为一项经常性的教育活动,其深化发展的出路也在于创新。当前,国防教育的创新,主要应围绕整体优化、内容发掘和方法改进几个方面展开。 一、构建国防教育新网络 随着国防建设的发展和科技的进步,国防教育的范围和规模日益扩大,教育的方式和手段日趋多样,要求国防教育体系必须形成一个能够覆盖社会各层次、全方位、开放式的社会化网络。过去尽管各省、地、县     

产业集群：现代军工产业发展的重要途径

产业的发展要放到经济全球化的大背景下去把握。经济全球化的趋势,带来了产业发展的一些新特点。一是企业巨型化。一般具有较强竞争力的企业,销售收入总量也较大,而且还带动了一大批中小企业的发展;二是产业集群化。一般强势产业都形成了集生产链、供应链和现代物流于一体的集群优势;三是区域集中化。主要产业经济规模集中于某个区域,从而使配套路径缩短、成本费用降低。我们在发展现代军工产业时应根据现代产业发展的新变化、新特点来推进产业的发展。现代产业发展的大趋势一个企业的发展离不开自身的核心竞争力。美国的企业战略权威迈克尔…     

推行适度规模经营

当前,军队生产经营有上万个实体,基本上是小打小闹、遍地开花、人海战术、年收益只相当于国家一个大型联合企业的年利税。小生产的分散经营方式,成本高,效益低,又影响军队在社会上的形象。前不久,总后赵南起部长指示“军队的企业化生产经营实体,要按照社会化大生产的要求,逐步走向集团化,做到单位少而名气大、利润高。”全军正在积极贯彻落实中央军委批特的总后勤部《关于改革军队生产经营的总体方案》,推动全军生产经营持续、稳定,健康地发展。     

运用现代物流理念 促进物流业发展

一、现代物流的发展演变 随着世界经济的快速发展以及现代科技的不断进步,物流产业作为经济民生中的一个新兴服务领域,正在全球范围内迅速发展。伴随着经济发展、社会化分工不断加深以及经济全球化的一步步推进,国际上现代物流社会化服务模式的发展也经历了快速的演变历程：最初是顾客自我服务的第一方物流和供应商提供物流服务的第二方物流模式,社会化、专业化和经济效率都比较抵。     

关于军办集体企业实行股份制的探讨

随着经济体制改革的不断深入,军办企业的改革也在不断深化,如何根据军办集体企业的特点,在企业内部发行股票,实行股份制是当前值得研究的一个问题。本文就这个问题作一些粗浅的探讨。赵紫阳同志在十三大报告中指出:“发行债券、股票,都是伴随社会化大生产和商品经济的发展必然出现的,并不是资本主义所特有的。社会主义可以而且应当利用它们     

科学发展助推航空工业专业化建设

纵观人类社会发展史，从最初的社会分工到现代的生产专业化，经历了漫长的发展道路。工业生产专业化是近代机器大工业的产物，机器大工业使社会分工获得了无E匕广阔的发展，使特殊生产部门和独立生产领域的数量空前迅速地增加，生产专业化随之日益发展起来。     

关于发展军工企业集团的思考

目前,企业集团已成为我国经济体制改革推崇的企业组织形式。我国大中型企业集团的兴起,增强了企业活力,壮大了企业实力,适应了计划经济和市场经济相结合的客观需要,体现了社会化大生产发展的客观必然趋势。为此,国家体改委、国家计委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》,从理论上阐明了我国企业集团实践中迫切需要回答的问题。地方大中型企业集团的相继成立,丰富和完善了企业集团理论,对于军工企业组建和发展企业集团具有一定的借鉴意义。一、军工企业组建企业集团的可行性军工企业尤其是三线军工企业,由于受自然地理因素的影响,以及军工体制本身不     

军需保障社会化轨迹探索

后勤保障社会化,是现代军队后勤建设的大趋势。实现军需保障社会化,从条件上说,主要应具备社会经济的发展,较完善的市场和足够的军需拨款,以及相应的思想观念的转变。从时机上说,在全国全军的范围内。约需要再经过10—15年的努力,使主要条件具备后方可实现。从途径上说,不可能依据一种模式去推行,必须视不同部从及其所处的不同环境,在先后和方式方法上存在一定差别。     

生产社会化与军事工业组织结构调整

生产社会化是提高工业生产要素配置效率的重要基础。我国工业在推进市场化的同时,必须推进生产社会化,改变“大而全”、“小而全”的状况。由于历史的原因,我国军事工业自成体系、用小生产的方式搞大工业生产的问题更为突出。要实现军事工业的转型和升级,必须按照社会化大生产的要求,调整军事工业的组织结构。     

军事财政的新矛盾与求解

社会主义市场经济,就是社会主义制度下的市场经济,即在坚持生产资料公有制为主体和以按劳分配为主要分配方式的前提下,适应社会化大生产和市场国际化的要求,以解放和发展社会生产力,促进科技经济全面发展和社会进步,实现共同富强为目标,以市场作为资源优化配置基本取向的经济体制和经济运行方式。社会主义市场经济的建立和发展,对国民经济的发展和综合国力的提高,无疑是一个极好的契机,但就军队的军事经济工作而言,将要出现一些新矛盾。国家以价值的形式     

资源配置网络优化方法探讨

在社会主义市场经济环境下,需要对各种社会资源进行合理的配置,要对现代社会化大生产资源配置的各个环节认真地加以管理、组织、衔接、调节,以保证社会的生产、分配、交换、消费有条不紊地进行,充分发挥资源的最大使用效益。而未来高技术条件下的局部战争,是信息的决战,科技是第一战斗力,后勤在遂行保障的时候,需要对作战部队进行迅速、准确、高效、及时的保障,就应该应用一切先进的技术与方法,进行周密、细致的预测,科学地决策,提高保障效率。本文就资源配置网络优化方法作些探     

设计变更与工程造价控制

建筑产品的单件性、复杂性和生产过程的流动性等特点,使得施工过程中的设计变更成为必须的技术经济现象,它严重影响了工程预算造价。设计变更大都涉及合同的变更,故应按合同和有关规定调整工程造价。设计变更一般要产生两类费用:一是变更部分的预算费用。发生合同价包干外的设计变更,工程竣工结算时,应按变更部分的内容调整工程造价。如果设计变更是扩大建设规模、提高装修和设备标准等,将增加工程投资,使结算价大于合同价,造成结算超预算,工程投资失控。二是施工索赔费用。     

抓机遇上规模 创效益求发展 阔步迈向市场

抓机遇上规模创效益求发展阔步迈向市场湖北华中制药厂湖北华中制药厂是北化总公司所属的大型化工制药企业,近年来,该厂依靠大市场带动大生产,依靠大生产促进大发展,使企业生产经营呈现强劲的发展势头,特别是１９９７年,工业总产值、销售收入分别比上年增长６２．１...