稳定基层民兵组织工作不可或缓

随着社会主义市场经济体制的确立和产业结构的变化,民兵组织建设面临着许多新的情况。一是企业武装部设置随意性大。在转换经营机制的过程中,企业自主权扩大,有些企业把武装部随意合、并、改、撤。二是专武干部不专。有些企业抽调武装干部搞生产经营或从事其它工作,甚至于不编专武干部。三是民兵组织落实问题严重。在产业结构调整中,一批三资企业、私营企业发展很快,青年职工的流向和岗位变动频繁,大批劳动力转向新型产业,民兵组织建设出现“空白点”,从而使新型企业“有兵员无编制”,原有的国有企业“有编制缺兵员”。四是在职民兵难以抽调。企业实现优化组合,定人、定位、定额,大部分民兵被固定在生产第一线或重要岗位,难以抽调出来参加训练和整组等活动。在市场经济条件下,要保持和推动民兵建设的健康发展,就必须采取切实可行的对策,认真解决这些组织制度上存在的问题。     

解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

非国有制企业建立民兵组织应注意的问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。为确保这种“转移”的成效,必须注意解决好以下几个问题。 一是要落实好党管武装制度。坚持党管武装制度,是关系到枪杆子掌握在谁手里,关系到民兵建设方向的大问题。当前,多数非国有企业的企业主不是党员,大部分企业没有建立民兵组织,有的即使建有党组织,但在民兵工作上却是“责任重大,权力微小”,作用发挥不明显。因此,必须采取有力措施,确保党管     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

巧家县人武部注重基层民兵组织建设

云南省巧家县人武部加强民兵基层组织建设的做法是: 思想上重视。部党委一直把基层民兵组织建设作为民兵预备役的主要工作来抓,注重基层民兵组织建设同农村基层组织建设结合起来,选好配齐民兵干部,注意培养选拔优秀民兵担任领导职务。 政治上关心。坚持党委、政府和军事机关的双重领导制度,充分发挥基层民兵连的作用,保证民兵组织纯洁可靠,在任何情况下都听从党的指挥。     

四川黑水县人武部严格把握四个环节 促进民兵组织建设

近年来,四川黑水县人武部在抓基层民兵组织建设中,结合本县实际,把握好合理编组、配好干部、整顿组织、开展活动四个环节,有力地促进了全县基层民兵组织的落实。 坚持合理编组,保证人员落实。他们在乡(镇)和森工企业都建立了民兵组织,并按照基干民兵的基本条件,对18至28岁的退伍军人和经过训练的人员及时进行登记统计,编入民兵组织。在民兵组织的编成上,他们针对全县民兵相对稳定、流动性小的实际,实施了“便于领导,便于活动,便于执行任务”的原则,并随着农牧业生产和基层行政组织的变化及时调整。严格按照“三     

抓好“班组式小集中教育”

企业改制、转制,推行现代企业制度后,过去企业民兵实行的“营连大集中,大块时间搞教育”模式越来越不适应企业生产要求。为保证民兵政治教育的落实,江苏省无锡军分区先后派出6个工作组,深入辖区所属各国有企业民兵组织进行专题调研。通过走访企业领导、召开专武干部座谈会、进行问卷调查、请教企改专家学者等形式,对民兵政治教育落实难的问题进行实地调查了     

深化民兵组织建设改革的思路

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求变化和市场经济的发展,落实民兵组织遇到了许多新情况,深化民兵组织建设改革已成为提高民兵、预备役部队作战能力亟待解决的问题。 一、在组建范围上,要突破地域、所有制的框架,拘建有利于民兵组织落实的新格局 按照现行法规明确的民兵组建范围,民兵组织主要建在乡、民族乡、镇和企事业单位,其主要特点是:农村建得多,城镇     

大庆市红岗区人武部配齐配强各级骨干

大庆市红岗区人武部以提高打赢能力为核心,注重加强民兵组织建设,配齐配强各级骨干,建立了动态管理制度。同时,认真制订了年度民兵军事训练计划,集中人力、物力、财力,贴近实战、从难从严抓好民兵军事训练的落实,先后分四期组织民兵干部、民兵应急分队、民兵高炮分队、民兵对口专业分队进行了训练,有效地提高了民兵组织的凝聚力和战斗力,出色地完成了急难险重任务。     

探求长效落实之路——江西省宜春市袁州区抓好企业民兵政治教育的做法

随着城市民兵工作调整改革不断深化,企业民兵政治教育出现了新的“三难”:一是教育制度难落实。个体、民营、合资企业作为市场经济条件下的特殊群体,其体制、编制、管理、运行机制等都有别于其他行政组织和国有企业,其民兵组织不够稳定,部分有一定规模的国有企业所属分厂、车间被租赁、承包后,原有的隶属关系也发生了质的变化,企业党管武装的功能和作用被削弱,企业民兵组织的作用发挥和民兵工作各项制度的建立受到明显的制约和局限,影响了民兵政治教育的制度化、规范化、正常化开     

如何让“墙上的官、抽屉里的兵”走出来?

走进不少县、乡镇武装部的作战室,上级军事系统的领导都会看到墙上的图表,上面民兵预备役团、营、连、排长的一览表,有名有姓有职务;打开抽屉里的花名册,民兵齐装满员。其实,不少是走不出来的,被人们戏称为“墙上的官、抽屉里的兵”。随着市场经济的迅速发展,使计划经济时期相对稳定的民兵组织,出现了大流量、多流向、长流程的趋势,导致基层民兵组织不同程度存在“民兵在编不在籍,在     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

他让“墙上兵”走下来——记河南省上蔡县杨集镇武装部部长戚进山

1999年,因工作成绩突出,经河南省上蔡县人武部推荐,戚进山被任命为杨集镇武装部部长。如何解决民兵组织中“只见名册不见兵”和“抽屉兵”、“墙上兵”的现象,真正使民兵工作活跃起来?戚进山明显地感到肩上担子更重了。 戚进山上任杨集镇武装部部长之初,在一次民兵开会时,戚进山点名批评了一位迟到的民兵,没想到他竟是满腹牢骚:“参加民兵组织,光走形式,不干实事,你以为谁愿干?”戚进山没有为此而发火,却陷入了深深的思考:在市场经济条件下,如果民兵组织不能为大家创     

民兵分队不能成为保安队

笔者近日在调查工作时了解到,个别企业民兵组织存在"编制不正规、组织不健全、职能不清晰、使用不规范"和"一兵多用,谁出钱谁使用"等现象,有的民兵应急分队被随意派遣使用,穿上民兵制服干民兵的事,穿上保安制服又成了保安队,甚至成了个人的"保护伞",在社会上造成不良影响,这种现象应该制止。     

着眼民兵组织特点开展民兵政治教育

近年来,新疆乌鲁木齐市东山区人武部根据民兵组织的特点,采取分层、分类教育的方法,促进了教育的较好落实。一是抓好专(兼)职武装干部的教育。专(兼)职武装干部是民兵工作的直接领导者和教育的实施者,他们与民兵接触的时间和机会多,抓好他们的教育,对促进民兵政治教育的落实至为重要。为此,该人武部利用每月例会和民兵应急分队专题辅导等时机,主要进行政策法规、国防观念和组织实施教育的方法等内容的学习教育,努力提高其组织实施政治教育的能力。二是突出民兵应急分队教育。根据民兵应急分队组织严密、纪律性强的特点,每月进行一次集中教育…     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

民兵工作“三落实”怎样突破表面落实——锦州军分区部分领导调查手记 一级抓一级 合力抓落实

要使民兵做到召之即来,来之能战,必须在“三落实”上下功夫。而在一些武装部门和民兵组织中,把每年搞一次民兵整组,上几次政治课,组织一次军事训练,就以为把民兵工作“三落实”全部落实了。这样年复一年,表面上似乎落实,实际上不落实问题不少。如何突破表面落实,务求真正落实,锦州军分区的领导对存在的问题做了调查,就解决这个问题的办法,提出了有益的见解。     

民兵唱主角 教育活力足

山西省朔州市朔城区人武部开展民兵政治教育近日,山西省朔州市朔城区人武部结合民兵整组工作,组织乡镇武装部和机关政治干部,召开了一次民兵教育座谈会。会上,就如何开展民兵思想政治教育谈了很好意见,就如何确保教育落实进行了认     

《一年早知道》一九九○年民兵、预备役工作要点

1990年的民兵、预备役工作,要认真贯彻党的十三届五中全会和军委扩大会议精神,按照军委关于今年度总的方针以及加强国防后备力量建设的要求,重点做好边海防、大中城市和少数民族地区的民兵、预备役工作,按照组织落实、政治落实、军事落实的要求,搞好基层民兵组织整顿。加强规范化训练,搞好武器装备管理,组织发动民兵、预备役人员为治理整顿、深化改革和保持社会稳定做出新的贡献。一、加强基干民兵队伍建设。对民兵组织进行一次认真的全面的整顿,切实做到基层民兵组织落实,队伍纯洁。重点搞好民兵专业技术分队建设。加强基干民兵的规范化训练,继续抓好训练基地的建设和管理,拟制培训师属以上民兵专业技术兵训练基地的发展规划。     

市场经济与民兵

四川涪陵人武部从1989年以来,曾先后成建制地组织了20批,共3000多名青年民兵到广东十数家中外合资企业务工。为使民兵政治思想工作适应改革开放的形势,民兵走到哪里,思想政治工作就做到哪里,部党委经过讨论,决定采取多种形式做好务工民兵的思想政治工作。具体作法是: 一、合理编组,建立临时民兵组织,落实临时民兵干部。出发时,将务工民兵临时编队,指定临时负责人,达