军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

我军部队农场生产管理问题与对策

部队农场生产是军队生产经营的一个重要方面,在我军现代化建设中起着重要作用。然而,随着国家经济的发展和改革开放的不断深入,部队农场生产管理也暴露了愈来愈多的问题。本文试就我军部队农场的生产管理现状、原因作一些分析,并提出几点不尽成熟的设想。     

农场建设端“五观”

如何加强新形势下部队农场建设,充分发挥农场在部队农副业生产中的“龙头”作用和官兵生活的保障作用,是当前亟待研究解决的课题。笔者认为,当前在加强农场建设的方向上必须端正“五观”。     

部队农场存在的问题及出路

当前部队农场存在的主要问题:一是农场所在单位对农场生产重视不够。二是农场领导班子更换频繁。有的单位把农场当成照顾、过渡干部的场所,造成有的农场“只产干部不产粮食”。三是对农场生产投入少。只讲产出,不讲投入。对农场的机械使用管理不善。四是水利设施严重不足。抵御自然灾害的能力十分薄弱,致使农场大灾大减产,小灾小减产。针对以上问题,要使农场生产走出低谷,必须解决以下几个问题: (一)要充分认识办好农场的重要意义。军委杨尚昆副主席曾经严肃强调,一定要把农业生产搞好。部队的农业生产主要是办好农场。为部队提供     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

军办农场对部队实施食物与经费补助的利和弊

各级军办农场是对部队实施补助的基地,也是各级补助基层生活的主要渠道。在新形势下,如何提高和发挥军办农场对部队实施补助的整体效益,这是值得各级后勤部门认真研究的一个问题,笔者认为,实施经费补助比食物补助利多弊少。对部队实施食物补助其弊主要有两个方面:     

军队农场呼唤投入机制

改革开放以来,我国农业生产得到了较快发展,其根本原因是靠政策、靠科学和靠投入。这是被实践证明了的科学总结。军队农场的发展也是如此。在发展社会主义市场经济的新形势下,农场面临着新问题,军委仍然把发展农副业生产作为部队方向性生产长期坚持下去,在部队精简整编的条件下保留了农场和农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农的需要。但农场的投入问题还没有从根本上得到解决,缺乏必要的制度规范,随意性较大,难以保障农场发展高产优质高效农业对资金的需求。因而,迫切需要建立一种稳定的投入机制,这     

农场也要走规模经营的路子

目前,随着我国改革开放的不断深入,部队农场建设已展示出新的生机和活力,取得了一定的经济效益,为保证部队在物价变动中生活水平不降低起到了积极的作用。但从发展的整体形势分析,仍是初级特色的平面生产、纯种植的产业结构、人海战术的经营方式,致使农场的优势没有充分发挥出来,潜力没有充分挖掘出来,造成了宏观效益和微观效益都不理想。农场如何才能走出     

制约驻城市部队副食品生产基地建设的因素及对策

在中央军委作出部队不得从事经商活动和将农场调改为副食品生产基地的重大决策后,农副业生产工作的重点将转向搞好副食品生产基地建没。驻城市部队只有搞好副食品生产基地建设,才能更好地以实物和经费补助部队,提高自补能力,为改善官兵生活、增强部队凝聚力、提高部队战斗力奠定物质基础。     

军办农场要发展规模经济

几十年来,部队农场生产了大量农副产品,对补助部队供应,改善官兵生活,减轻国家和人民的负担起了重要作用。纵观全国农场,重点企业和拳头项目屈指可数,年盈利过百万元的项目不多,大部分项目属“小打小闹”,有的项目还未投产就中途夭折,有的产品好景不长,形不成大气候。一小二散、效益低、不稳定是当前场办工业的基本特点。客观上讲,农场地理位置偏僻,离中心城市较远,     

走产业化道路 实现新的突破——对部队农场向产业化生产发展的思考

部队农场怎样走产业化道路?本文认为,要根据市场变化,调整农场生产结构,促进小农业向大农业转变;要抓好以农副产品和农场资源加工为主的龙头企业建设;要充分利用经济地理位置优势,积极开展对外有偿服务;要转变观念,深化改革,摆脱计划经济下的思维定势和生产模式。     

为了长城的稳固——记新疆建设兵团哈密农场管理局红山农场优秀军属李永霞

在新疆古城巴里坤,传颂着一位普通农场女教师,以母亲般的博大胸怀,默默无闻地承受着家庭生活的艰辛,关心和支持两个弟弟安心部队服役,为国防建设建功立业的感人故事。她就是新疆建设兵团哈密农场管理局红山农场优秀教师李永霞。     

“西瓜之乡”拥军忙

被誉为“西瓜之乡”的河南省息县彭店乡,先后建立了三个驻军农场,由于交通所限,部队生产的农副产品不能及时外运。为发展部队生产经济,改善交通状况,这个乡民兵集资120     

起步于农场 赋梦于行动

我是1968年3月17日入伍的,当时部队主要担负军农军工任务,我一到部队就被分配到苏北某部队农场插秧种稻。下车以后,老兵们敲锣打鼓非常热情,但我到连队一看,住的低矮草屋,道路是满地泥土,心里就凉了半截。     

鹿占英四年拥军不辍

山东省鱼台县石集乡杨口村的农家妇女鹿占英四年来,义务为驻地部队农场部分官兵缝补衣服1000多件,拆洗被褥百余条,制作鞋垫200多双,被部队官兵称为“拥军大嫂”。     

齐齐哈尔军分区——协调驻军帮扶见成效

齐齐哈尔军分区传来喜讯：由该分区协调驻军部队和驻军农场共同开展的扶贫帮困工作,使800余名伤病残复转老军人,脱贫走上了小康路。     

从退伍军人到“水稻种植大王”

于雪辉,黑龙江省农垦总局牡丹江分局八五农场九队民兵排长,是当地著名的“水稻种植大王”。“够辛苦的啊!”当记者见到于雪辉的时候,他身穿迷彩服刚从地里回来,衣服上沾满了泥土。“没什么,没什么,在部队的时候早练出来了,这不算什么。”于雪辉边拍打着身上的泥土,边打开了话闸子。 1999年底,于雪辉从部队退伍回到农场。复员后去哪个单位?是服从组织安排,     

农场应把农副业生产摆上重要位置

农场,顾名思义,要以农为主。军委提出,要把发展“农工副”作为建设部队农场的方针,这个方针把“农”放在首位,突出了农场的特点。然而,在如今的商品经济条件下,有的单位把位置弄倒了,出现了重工轻农、放松粮食和副食品生产的现象。有例为证,去年,全军的大中型农场,粮食总产,比1987年减少23.5%。如果这样继续下去,我军农场也许要改“姓”换“名”子。由此引出一个问题:商品经济条件下,如何把农     

父母离婚士官急 专武干部解难题

2006年7月11目上午8时,黑龙江垦区八五二农场武装部突然接到中国人民解放军某部队现役军人二级士官李某带有沙哑的急促电话：“是武装部吗？实在没有人能帮上我的忙了,只有找你们了。我的父母正在农场民政局办理离婚手续,我想请农场武装部的领导前去帮助调解,如果调解不通,我马上请假从部队回来阻止他们。”接电话的武装部干事孟庆山经过详细了解得知从八五二农场入伍的现役士官李某,其父母这几天正在闹离婚,而李某所在部队正在进行大型军事演习,团里人员紧张,并且李某身负重任。如果请假会给部队工作带来很多难题,在进退两难之际他突然想到向家乡武装部求援。     

他们从绝境中走出

地处北纬50°的大兴安岭南麓的沈阳军区某师农场,素有“北极农场”之称,自1972年办场以来,曾为部队创造出一定的经济效益。进入八十年代以后,大兴安岭地区气候更加恶劣,夏季低温多雨,日照时间短,每年无霜期不到90天,自然灾害濒繁。