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民兵高炮分队是民兵组织的骨干力量。近年来,民兵高炮队伍建设和民兵高炮武器装备管理工作虽然进一步得到加强,但是,由于受客观条件的制约,还存在一些不足和问题,应从以下几个方面加强建设。 一要平战结合,进一步调整民兵高炮分队建设的布局和编组。根据未来城市防空袭作战的特点和市场经济发展的新要求,当前民兵分队的布局和编组要进一步调整。在布局上,要以目标防空区为核心,以主要城市为轴线,以大中型企业为骨干,以重点保护目标为重点,优先在经济效益好、交通便利和重点目标防护区组建民兵高炮分队。在编组上,要根据企业经济状况,在适龄青年多、企业效益好的单位增加民兵高炮分队人员编组,同时,要 相似文献
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城市民兵工作在未来战争中的重要性越来越突出,要想适应“两场”需要,就必须紧贴军事斗争准备工作,下大力解决制约城市民兵工作发展的主要问题。一、在调整组织布局上,要依据任务“建”。在未来战争中,城市民兵主要担负城市防空作战,支援保障部队和维护社会稳定等任务;平时则主要担负维护社会治安、战备执勤、抢险救灾等急难险重任务。因此,要以此为基本依据,按照“编为用、建为战”的要求,通过调整组织结构和布局,在规模上,把过去以人口比例转变为以任务牵引为主要依据,综合考虑确定基于民兵规模;在布局上,适应企业改革发展变化和兵员流向的特点,有计划、有重点地向专业化方向发展,向非公有制企业和新兴企业拓展;在编组上,要由相对单一编组 相似文献
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组织建设是民兵工作的基础工程,必须夯实打牢。新形势下,要立足信息社会特点和市场经济环境,着眼快速动员和遂行多样化军事任务,深化民兵组织建设调整改革,重点在两个方面下功夫见成效。一方面,要调整布局,健全民兵组织。首先,民兵编组重点要由农村向城市转移。适应国家城镇化建设快速发展形势,不断减少农村民兵编组比例,扩大城市民兵编组规模。 相似文献
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民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组 相似文献
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湖南省湘潭县在民兵整组工作中,立足当地经济社会发展实际,着眼遂行多样化军事任务需要,进一步改进编组办法、整合人力资源、优化编组结构。将民兵编组布局的重点由乡村调整到县城及其郊区一带,增建了以高技术为支撑的通信、网络、信息战等民兵专业技术分队,加强了以抢险救灾、战备执勤和处置突发事件为重点的民兵应急分队,逐步形成了以专业技术分队为主体, 相似文献
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内容提示 民兵组织建设是民兵工作的基础。民兵组织建什么、怎么建,必须从民兵战时可能担负的任务出发,充分考虑各地所处的战略位置和经济发展水平等情况,坚持“编为用、建为战”的原则,与时俱进深化调整改革。在组织布局上,实现以国有企业为主体向企事业单位和多种所有制企业编组转变,逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织布局;在组织结构上,实现以步兵分队为主向以专业技术分队为主转变,逐步建立和完善以专业技术分队为主体,以防空分队、应急分队为重点,科技含量较高、专业种类较全的城市基干民兵组织结构:在编组方法上,实现由单一编组模式向多样化编组模式转变,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,突出编组重点,实施灵活编组,使兵员配置更趋合理,组织结构进一步优化,技术含量明显提高。努力建设一支政治可靠、组织健全、训练有素、装备良好、保障有力的城市民兵队伍,确保执行任务时能够“召之即来,来之能战”。 相似文献
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民兵应急分队建设要上台阶、上档次,加强组织、装备和训练建设十分必要。 一是要以快速反应为着眼点,加强组织建设。民兵应急分队能否快速反应,关键是人员要到位。为此,民兵应急分队的编组应把握就地就近、集中连片、在岗在位、交通便利、联络方便等要素。在布局上,重点编在主要城镇和重要守卫目标附近。在 相似文献
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企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是… 相似文献
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由于民兵骨干已逐步由农村转向城镇,进入各类大中型国有企业和乡镇企业,组建民兵应急分队应面对现实,注重“三个转向”。即编组重点由普通兵员为主逐步转向以专业技术兵员为主;编组片区由农村为主转向以城镇为主;编组对象由青壮年农民转为主向企事业单位职工为主。在编组方式上,应根据平时和战时执行应急任务的需要,采取以下几种方式: 相似文献
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加强和改进民兵预备役部队组织建设,应重点在三个方面着力:一是要调整规模结构。着眼由数量规模型向质量效能型转变,由参战支前向平时应急、战时应战转 相似文献
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在新的历史时期,要树立以部队为骨干,民兵为基础的边防守卫观念,边防民兵必须纳入边防联防体系。 边防民兵是战时动员的主要对象,也是平时民兵工作的重点。在兵员构成上,应改变过去以步兵为主的形式,大幅度地扩大专业技术兵编组。在整体布局上可分为三种:一是在边境一线地区,将民兵布局纳入防卫部署。二是在重点设防地域,坚持按重点部署、重点守备的原则进行布局。三是在纵深地区,按照机动支援作战的要求,组建以反坦克、反 相似文献
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边防民兵应编组“应急”、“支援”、“保障”和“储备”四个模块,并形成科学合理的布局。“应急”模块突出编组在边境一线地区,任务是独立或配合边防部队进行防卫作战和处置突发事件。尤其要大力加强重点部位的民兵应急力量,确保遇有突发情况,能够按照要求的时空范围有效控制事态。“支援”模块重点编组在边境二线地区,任务是支援边防部队和一线民兵处突或作战。 相似文献
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不断加强民兵基层建设,努力把民兵基层组织建设成为组织健全、政治合格、训练有素、作风优良的战斗集体,是民兵工作健康发展的根本保证。新形势下,切实加强民兵基层建设,应该从以下五个方面入手:一是要创新民兵编组方式。市场经济条件下,农村青年民兵外出务工的现象比较普遍,农村基层民兵组织有编无兵的问题比较突出。为此,应该按照“有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动,有利于执行任务、有利于均衡负担”的原则,合理调整民兵组织组建地域,进一步扩大编组范围,逐步由农村向城市、由国有大中型企业和集体企业向“三资”企业和民营企… 相似文献
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组织建设是民兵工作"三落实"的基础工程。基础不牢,地动山摇。要牢固树立"编组出战斗力"的思想,从经济社会发展实际出发,适应国家安全形势变化特点,着眼打赢信息化条件下局部战争和非战争军事行动需要,进一步调整优化民兵组织地域(单位)布局与人员编组结构。地域布局要突出重点防空城市、边境海防地区、重要交通线附近地区、重点目标附近地区、社 相似文献
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民兵应急分队在经济建设处突维稳、维护和平建设的作用和地位越来越重要。如何加强新形势下应急民兵队伍建设,笔者认为应从三方面入手:一是创新思路编组。要改革传统的编组方法手段,坚持“哪里有优质兵员就到哪里编”的原则,不断拓宽和调整编兵范围和重心,做到:由所有村社向公路沿线村社拓展,由国有企业向 相似文献