要摘掉“三种眼镜”看人才

一是要摘掉“老花眼镜”。用与时俱进的眼光看人才。俗话说，思想观念一落后。抓什么都落后。过去是有什么装备打什么仗，现在是有什么人才打什么仗。可见，抓人才建设，首要的是及时更新观念，有效杜绝穿新鞋走老路现象的发生。要摒弃“学历高的就是人才”、“资历深的就是人才”、“有什么装备培养什么人才”等旧观念,确立“人人可成才,人人是人才”、“宁让人才等装备，不让装备等人才”、     

红军将领喝的“墨水”并不少

在1955年授予少将以上军衔的中国人民解放军1052名将领中，90％以上出自上地革命战争时期的红军。长期以来似乎有一种说法，红军将领都是“土包子”、“大老粗”，既没有什么文化，也没有什么军事学术水平。其实，这是一个大大的误解。     

实施批评“八忌”

批评与表扬是指导员工作中既对立又统一的工作方法和手段。但是，任何事情都有它的度，掌握不好，只会适得其反。通常，批评应注意“八忌”。一忌琐碎。有的指导员在日常生活中，往往不厌其烦地实施批评，战士做错了大事批，小事也批，不分主次，不看轻重，不作个体分析，结果往往事与愿违，收不到好的效果。其原因何在？关键在于实施批评时犯了“碎”的毛病，批评缺乏重点，见什么不对就批什么，什么都想批，什么都批不好。批评不能偏离“指向点”，即一个单位在一定时期内的奋斗目标。及时地批评那些与指向点相违背的言论和行动，才能抓住…     

“最近的航母在什么地方”——辨析美国航母的作用与发展

前美国总统克林顿曾于1993年说过的一句话，被当作“经典”不断地被引用，即“当‘危机’这个词在华盛顿出现的时候。无疑每个人要说的第一句话就是最近的航空母舰在什么地方？”这句话说明了什么？     

探索雷锋精神的新内涵新形式

认清“三个关系”不断强化学习雷锋活动的自觉性 认清“伟大”与“平凡”的关系。当下，我们很多人学雷锋，仅限于为了学雷锋而学雷锋，把学雷锋当作“业绩”。他们没有看到，雷锋是一个伟大的人，但这个“伟大”是蕴涵在“平凡”之中的，“伟大”与“平凡”不在于干什么，不在于职务地位的差别，而在于为谁干，在于干了之后为人民留下了什么。我们学习雷锋，必须要建立在日常平凡劳动的基础之上，离开了这个基石，就根本谈不上什么创造。     

撩起兵棋推演和运筹分析的面纱

俗话说：“外行看热闹，内行看门道”。提起兵棋推演，人们很自然会想到兵棋推演和我们以前经常谈到的运筹分析究竟是什么关系，二者有什么区别，又有什么不同呢？     

先秦儒家学说中关于孝的教育的论述

在中国，“孝”这个词，早已深入到每个人的骨髓之中。小到黄口小儿，大到耄耋老者，人人都知道要“孝”。可以说，“孝”已经深入到了我们的国民性之中。至于什么是“孝”，先秦儒家学说中“孝”的内容是什么，是本文讨论的重点。一言以蔽之，所谓“孝悌”，就是对父母的赡养尊敬和对兄长的敬爱之情。本文将以《论语》和《孝经》为主要对象进行论述。     

坚持与时俱进的几点思考

党的十六大是我们党在新世纪召开的一次十分重要的会议。江泽民同志所作的政治报告，回答了我们党举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，是我们党在新世纪新阶段的政治宣言和行动纲领。“三个代表”重要思想是报告的灵魂，也是十六大的灵魂。而坚持“三个代表”重要思想，必须把发展作为执政兴国的第一要务；必须最广泛最充分地调动一切积极因素；必须以改革的精神推进党的建设；     

把解决问题作为学习出发点

“争创学习型党组织、争当学习型党员干部是不是应让大家想学什么就学什么？”5月初，一场大讨论在广西梧州市万秀区人武部党委扩大会议上激烈展开。经过认真讨论，与会全体同志最终达成共识：“作为军事机关，我们要把研究和解决军事斗争准备中的重大现实问题作为学习的根本出发点。”     

学会做“减法”

学会做“减法”，是一种最先应用于经济领域的管理方法。上世纪60年代，美国管理学家彼得·杜拉克曾告诫企业家们在审查自己的工作计划时，要学会做点“减法”——尽量减去那些“可办可不办”的事务。当代管理大师迈克尔·波特在《管理就这么简单》一书中阐述，如今许多企业的总裁们经常想的是“为了把企业做强，应该多做些什么”。而不是考虑“能否少做些什么”。     

职业经理人谈营销──销售活动应基于客户的采购流程

我在清华大学讲课时,常有学员提出下列问题: “客户的采购流程是什么?对销售有什么影响?” “不同的客户在采购流程中的不同阶段在扮演什么角色?” “销售的步骤是什么?在每个销售步骤中应该做什么?” “采购指标对销售有什么影响?” “怎么影响客户的思路,使得采     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后，公司寻求新的经营方式来适应市场需求，提出了“要以顾客为关注焦点，及时满足顾客的需求”的思路，由过去企业生产什么卖什么，变为用户需要什么，企业就开发什么、生产什么，真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展，以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标，强化专业化发展能力，     

用先进事迹激发参训热情

驻铁岭某预备役高炮团注重用军队参加四川抗震救灾的先进事迹教育官兵，激发参训热情。针对部队遂行作战任务的特殊要求，按照“战时需要什么力量，平时就编什么队伍”的原则，严把兵员编入关，与地方政府联合下发《预备役士兵入队通知书》．使该团的预任士兵告别了“工作几头忙、人多处跑”的“多重身份”，实现了“一兵一职”。     

台军为“大选”鞍前马后

2008年1月12日，台湾地区进行了第七届“立法委员”选举，在接下来的3月22日，还要进行所谓的“总统”选举。在岛内极其敏感的这段时间里，被陈水扁处心积虑“绿化”了八年的台军又在千些什么呢？     

“90后”女孩挑战“魔鬼训练营”

提起“90后”的女孩，会想起什么？青春、浪漫。但是在素有“魔鬼训练营”之称的海军陆战队某旅教导队里，有3名“90后”的女孩，却用自己的方式书写着灿烂的青春……     

要把功夫用在平时

笔者发现，一些单位和个人在迎接上级工作检查做准备时，喜欢临时搞突击，工作组检查什么就补什么，加班加点，东拼西凑，忙得不亦乐乎。而当检查一结束，就立即放松下来，不及时针对存在的问题搞好整改，反而将问题“束之高阁”，久而久之，工作没起色，问题却摞了一大堆。     

人生要有好心态

前不久，看到湖南卫视有一个主持人问少林寺的方丈说：“什么是禅？”方丈回答说：“平常心。”一位老朋友也经常对我说，“你的心态不错呀”。其实心态是人的内心活动，每个人有每个人不同的心态、不同的理解。我们既然是平凡人，就应有平常心，做什么事情、干什么工作都要有一个平和的心态，一个好的心态。     

吃点什么

餐厅中。 “服务生，你们这儿有什么招牌菜？” “先生，我们这儿最有名的是燕窝。” “不了，我不吃动物吐出来的东西，太不卫生了。”     

俄军“肌肉”有多强？

在英语里面，“肌肉”与“力量”用的是同一个单词“musles”。日前，当选美国《时代》周刊2007年度人物的俄罗斯总统普京就曾有展示肌肉之举。其实，如果要在国际军事领域评选出去年的“年度军队”的话，频繁展示“肌肉”的俄罗斯军队肯定会赢得许多选票。那么，在过去一年里，俄军到底展示了哪些“肌肉”，又要达到什么意图呢？     

电子战仿真(连载)

４操作界面仿真有一类仿真只是再现操作界面，所以操作界面仿真有时就被称为“仿真”，“仿真”的概念不同于“模拟”。模拟是指在过程的某个位置点处生成实际信号来驱动操作界面。在操作界面仿真中，只包含操作员在过程中看到、听到和触摸到的部分，而这些过程背后所发生的一切对操作员来说都是透明的。只有当它们反映在操作界面上时才是重要的。在许多情况下，可以全部采用软件来仿真一次军事作战或设备间的交互。这样就可以确定如果操作员处于这个仿真的态势中，他将看到什么、听到和感知什么。而感知操作员所取的行动，并且确定态势如何…