从力不从心到得心应手

从作战部队到人武部3年,从刚开始下基层指导工作被别人“指导”到很快变成人武工作的“熟手”,从许多工作力不从心变成得心应手,屡受表扬。有人“挖”我的“成功秘诀”,政委张德宇一语破的:“这小子研究透了《中国民兵》!”事实果真是这样。在张政委要求下,我半     

基层连着统帅部

地方大学毕业分配到人武部从事民兵工作,许多方针政策、基本知识不清楚。心急火燎的我走进崔政委办公室向他求教。“这些问题,你找统帅部……”政委的话让我糊涂了。政委见状笑了:“让你看看《中国民兵》的《统帅部信息》专栏嘛!”“明明搪塞我嘛!”我很不满,转身回到办公室,赌气似地翻开一本一本《中国民兵》杂志,映人眼帘的一串标题顿时吸     

当好“一把手” 不搞“一言堂”

我是2000年到陕西省华阴市人武部任政委的,2001年12月因工作需要担任市委常委。几年来,我深深体会到团结就是力量的深刻含义,自觉遵守民主集中制原则,努力当好党委“一把手”,坚决不搞“一言堂”,人武部的党委建设和全面建设都取得了长足进步。先后被上级表彰为“先进人武部”、“基层建设先进单位”,个人被上级表彰为“优秀党员干部”,和部长一同被表彰为“一对好主官”。     

我的呼吁

《中国民兵》杂志社:最近,我随分区工作组到所属县(市、区)人武部和基层检查民兵军事训练和政治教育等情况,发现不少区、乡(镇)、厂人武部没有发挥民兵刊物的作用。如有的把上级订的《中国民兵》和《东海民兵》都集中在人武部,有的放在专     

团结拼搏 唯旗必夺——呼和浩特市新城区人武部全面建设纪实

近几年特别是人武部收归军队建制以来,内蒙古呼和浩特市新城区人武部部长徐明、政委翟旭昌和副部长马海兵等党委“一班人”带领干部职工牢固树立“团结拼搏、开拓进取、争先创优、唯旗必夺”的精神,人武部全面建设不断迈出新的步伐。多次受到上级的表彰和奖励。1994年以来,先后被国防部授予“廉洁征兵先进单位”、“征兵工作先进集体”,1996年被内蒙古军区评为先进人武部。人武部全面建设工作成绩得到前来视察工作的北京军区首长、内蒙古军区首长和军分区党委的充分肯定。 一、坚持把思想政治建设摆在首位,认真贯彻党的路线、方针、政策和上级决策指示。 按照江主席“讲学习、讲政治、讲正气”的指示精神,人武部首先狠抓了党委中心组带机关的学习,部党委制定了系统的政治理论学习计划和军事业务学习计划,坚持每周三学习日制度和每周五党日学习活动。系统地学习了邓小平建设有中国特色社会主义理论和邓小平哲学思想。加深了对邓小平理论的理解     

桂平市人武部立足科技谋打赢

“报告首长,水电灯光保障专业分队齐装满员,前来报到,请指示!”前不久的一天上午,接到命令后,广西桂平市民兵专业分队迅速向民兵训练基地集结。在场的上级军事机关领导高兴地宣布:“从局域网下达命令到迅速收拢仅用了30分钟,这真是一支反应迅速、作风过硬的民兵队伍。”     

梅花香自苦寒来——记江苏扬州郊区人武部部长陈国祥

近两年来,扬州市郊区人武部获得的业绩着实让人羡慕和称道:人武部正规化建设和征兵工作分别被省政府、省军区评为先进单位,基层规范化建设被江苏省军区评为“先进团级单位”,民兵政治教育、后勤财务管理等多项工作受到上级表彰。这些成绩     

基层建设短波

山西省阳泉市郊区人武部建立“帮战友”小组390个,辖区军属全部脱贫。 (黎方胜) 江苏省常州市钟楼区人武部把订刊用刊工作提高到讲政治、保证民兵政治合格的高度抓落实。确保了《中国民兵》订阅数大幅度提高。估计全区《中国民兵》订量将达1300份以上。 (张敏其) 四川省自贡市东新电碳厂召开1998年度民兵工作会议决定:把《中国民兵》杂志订到各个民兵连。 (邹铸修 邢超英) 江西省奉新县涌现出200多个民兵“订报联合体”,订阅了《中国民兵》等报刊。 (葛友良 甘云)     

常到部属家看看

《常回家看看》这首歌 ,唱出了人们的心声 ,拨动了人们的心弦 ,在华夏大地产生了强烈的共鸣 ,引发出人们许多的思考和联想。之后不少人提出 :机关要常到基层看看 ,老师要常到学生家看看 ,下级要常到上级家看看等等。见了这些“看看”之后 ,我也想呼吁 :领导干部还是要常到部属家看看。记得在我走进军营 ,调入机关工作的一个晚上 ,一位将军敲响了我这位连级干部的家门。望着平日威严的首长 ,我是受宠若惊 ,手足无措。然而 ,首长却笑着说 :“家里条件这么差 ,生活一定很艰苦 ,有什么困难吗 ?”听到首长如此关切的问候 ,我拘紧之感荡然全无 ,心…     

理顺部、团关系——两根绳拧成一股劲

人武部和预备役团的关系怎样理顺?现在反映有四难:思想难合、职责难分、关系难处、工作难做。如何解决这“四难”呢?经过调查研究后,我认为:首先两家思想要统一到共同为加强后备力量建设而奋斗这个大目标上,处理好四个关系: 一是领导关系。人武部和预备役团是协作交叉的工作关系,不存在谁领导谁的问题。因此凡属地委、军分区和县委下达的指示与任务,应由人武部牵头,与预备役团一起研究落实;凡属上级军事部门和预备役师下达的指示与任务,由预备役团牵头,     

心存高远事业兴——偃师市人武部开创工作新局面纪实

河南省偃师市人武部党委“一班人”爱武装、抓武装,先后被上级评为“先进人武部”、“军事训练先进单位”、“正规化建设先进单位”,面对众多的取经者,他们的回答是:凝聚力、事业心、成就感。 凝聚力形成一个好班子 这是一次特别的党委会,议题是确定立功受奖人员名单。会上,政委田国轩提出:“人武部被上级评为先进单位,应该给宋聚成部长记三等功”。宋部长却坚辞不受:“工作好是因为班子好,这和党委书记的班长作用发挥得好有关,功应该给政委     

当罢读者当作者

1996年,地道农村姑娘的我被选聘到人武部政工科。此前,我没当过一天兵,也不知“五个W”为何。听老政工讲,到人武部就要写稿,写稿就要看《中国民兵》。从此,我老老实实捧读《中国民兵》,国防知识逐渐充实大脑,“门外汉”对“兵”有了全新的认识。     

要重视《西南民兵》的订阅工作

报纸杂志是文化知识和信息的载体,作为一种精神文化消费,也是我们民兵预备役人员生活中、工作中不可缺少的精神食粮。 但是,我们也看到,每到征订《西南民兵》这个时候,各地都要在征订工作上花不少精力,上级开会要求,层层传达布置。可有些同志还是“不感兴趣”,订阅数量上不去。我想这和一些同志没有真正认识到《西南民兵》杂志的重要性有很大关系。     

解读一些人武干部的“难”“忙”“忧”

有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。     

携手共创兴武路

几年前,济南军区一位首长到山东省莘县检查指导工作时说,人武部的办公条件是他所了解、所看到的人武系统最艰苦的一个。面对这样的艰苦环境,部长柳善华、政委黄福朝倾心武装工作一干就是20年,一个从参谋到部长、一个从干事到政委,经历了人武部的机构变化和体制变迁。20年来,他们躬耕基层、同心协力靠自身的行动和作为诠释了对人民武装工作的情,道出了对人民武装工作的爱,也走出了一条成功的兴武强兵之路。     

《中国民兵》为我指路

到人武部一年多，我也与《中国民兵》成了一年多的好朋友。开始时，由于我对民兵工作不了解，屡屡碰壁，苦于入道无门。老同志都说你不会的地方就多看看《中国民兵》。这一看，我发现了很多贴近工作的文章，里面有很多破解民兵预备役工作难题的答案。于是，我开始对它“另眼相看”，经常在工作之余捧起研读，有些重要的文章还要看多遍，就像一个淘宝者，找到了一把入门钥匙。     

授衔那天,我哭了……

我跑到边防线上想当兵的故事传遍了左邻右舍,街道的同志又讲给人武部的领导听。是不是他们被感动了? 授衔那天,眼泪不知不觉打湿了我的衣襟……班长见了,逗我说:“别激动,离将军还远着呢!”可是,我想说:“班长,你可知道,我只想当一个兵!”想当兵,梦难圆。1996年高考,我第一志愿就是国防科技大学,结果差5分落     

筑牢发展平台——河南省洛阳市西工区人武部抓企业民兵工作纪事

“西工区人武部抓企业民兵工作思路新、工作实、成效明显!”这是近3年来检查指导民兵工作的10多位将军对河南省洛阳市西工区人武部作出的共同评价。在市场经济条件下如何做好企业民兵工作?自2000年开始,西工区人武部党委瞄准城市民兵工作改革难点连续奋战,谱写出一曲曲“兴武强兵”的凯歌。 2000年,辖区一个5000多人的棉纺     

善于谋学 躬身实践——记山东省东明县人武部政委邓广军

今年1月,山东省东明县人武部被济南军区树为先进人武部和“两个武装”先进单位。至此,东明县人武部自建制转换以来,已从上级捧回先进团级党委、集体三等功、全省民兵基层建设先进县、全省征兵工作先进单位等53块奖牌。面对人武工作取得的丰硕成果,东明县委书记兼人武部党委第一书记崔玉金感言:这与政委邓广军带领“一班人”和干部职工勤奋学习邓小平     

如此“断奶”值得商榷

据某报载:某县人武部去年以劳养武工作净收入达65万元,该部主动“断奶”,经费来源与县财政彻底脱钩,成为全国第一个经费自给自足的人武部。这个人武部的成绩可喜、精神可嘉,但我以为“断奶”的做法不可取。