对全面建设现代后勤的几点思考

当前,我军后勤正处在机械化、半机械化阶段向信息化全面发展的起始阶段,与保障信息化战争的要求还有较大差距。要搞好现代后勤建设,必须着眼建设现代后勤的“难点”,在理顺后勤保障体制上求突破;必须依托建设现代后勤的“基点”,在改革后勤保障方式上求突破;必须抓住建设现代后勤的“重点”,在发展后勤保障装备上求跨越;必须找准建设现代后勤的“支点”,在实现后勤科学管理上求创新。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，     

适应“大保障”要求 树立“大管理”思想 努力提高后勤管理综合效益

强化后勤管理是最大限度地发挥后勤系统的整体保障效能,提高“皇粮”效益,实现保障有力目标的迫切要求。实施后勤“大管理”是吃好“皇粮”,实现保障有力的科学选择。实施后勤“大管理”应注重抓好以下问题:明确整体统筹的思路,贯彻以人为本的原则,抓住依法施管的核心,把握健全机制的关节,坚持务实求效的作风。     

省军区后勤建设探研

当前,省军区后勤建设,应围绕市场研究新时期军队后勤工作出现的新情况,加强对后勤工作特点和规律的认识;围绕后勤的根本职能,研究如何突出抓管理,提高保障效益;围绕战时后勤业务工作要求,掌握组织保障的程序和方法;围绕拓宽各级后勤干部的知识面,全面提高驾驭后勤工作的能力。与此同时,还要在提高干部素质、按法规抓管理、增强保障与动员能力上下功夫。     

军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析

军队后勤通过开展“管理、质量、效益年”活动,转变了广大后勤官兵的管理观念,采取了有效的管理方法,运用了一系列行之有效的管理手段,取得了明显的管理效果。针对后勤管理过程中影响和制约管理水平提高的各种因素,在后勤管理过程中,必须把保障有力作为强化管理的根本标准,在提高效益,增强保障效能上下功夫;必须把依法管理作为强化管理的基本原则,在严格制度,按章办事上下功夫;必须把综合治理作为强化管理的重要手段,在齐抓共管,群策群力上下功夫;必须把决策管理作为强化管理的重点,在精心策划,科学决策上下功夫;必须把提高人员素质作为强化管理的重要方面,在配齐配强,会管善管上下功夫。     

抓管理工作落实 提高后勤建设整体水平

抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。     

学习运用邓小平新时期军队后勤改革思想 加快我军后勤现代化建设步伐

我军后勤建设在邓小平后勤改革思想指导下已经取得了巨大成就,在跨世纪军队建设中,必须继续坚持这一思想的指导地位,在以下几方面进一步加大改革的力度:进一步把握高技术条件下局部战争保障规律,加强后勤应急保障力量建设;进一步加强对“三军一体”后勤联合保障体制的探索,在保障体制改革上走出新天地;进一步树立科技兴后勤、人才兴后勤的思想,开创后勤科技建设的新局面;进一步打破军队后勤自成一体的封闭状态,向社会化大后勤发展;进一步拓展物资等供改革的路子,增强军队后勤适应市场经济的能力;进一步强化后勤管理,向管理要效益、要保障力。     

海军后勤改革30年基本经验及思考

30年来,海军后勤改革的基本经验是,紧紧围绕海军战略发展对海军后勤建设提出的新要求,不断创新,不懈推进;抓住"提高有效保障能力"这一核心,集中用力,毫不动摇;适应海军后勤自身发展的特点规律,贯穿"岸基保障为基础,海上保障为重点"这一主线,在完善岸海一体的保障链上下功夫;科学统筹改革、继承、发展、稳定四者的关系,探索中国特色的海军后勤发展新路子;事不避难,善于在抓矛盾的主要方面、解决主要矛盾中求突破;以国情军情为立足点,以现实需求为牵引,在求实中谋发展;注重法规制度建设,努力实现优化顶层设计和尊重基层创造的有机统一。     

对新形势下军队后勤管理特点和规律的认识

新形势下军队后勤管理必须立足现有条件过好“紧日子”,集中财力保障重点;坚持依法管理后勤,加大监控力度;优化后勤管理体制,增强管理机能;重视后勤管理人才的培养,着力提高后勤领导干部的综合素质。     

适应未来信息化战争要求 全面建设现代后勤

信息化战争要求全面建设现代后勤。现代后勤建设要以提高保障效能为目标,推进后勤保障体制一体化;以提高保障效益为目的,推行后勤保障方式社会化;以信息化建设为主导,推进后勤保障手段信息化;与现代后勤要求相适应,积极探索后勤管理科学化。     

论后勤依法施管

依法施管是提高后勤管理效益的根本途径,对于促进军队后勤建设和发展具有战略意义。具体表现为:后勤法规是后勤工作的基本规范,是提高后勤管理效益的基本依据;能够降低管理成本;保证后勤管理走向正规化,为提高管理效益奠定基础;提高高技术条件下局部战争的保障效益。文章论述了依法施管对提高后勤管理效益的作用、依法施管对行政管理方法等的约束作用或补充作用、依法拖管对后勤管理职能的促进作用、依法施管对社会的辐射作用等,提出了后勤依法施管的主要实现途径。     

运用邓小平后勤管理理论 指导部队后勤管理工作

邓小平军事后勤管理理论的内容丰富,它把提高军事经济效益作为后勤管理的基本目标,并深刻地揭示了军队后勤管理工作的客观规律,形成科学的理论体系。学习邓小平军事后勤理论,对于深化后勤保障体制改革,提高管理效益,实现保障有力具有重要现实意义。以邓小平军事后勤理论指导部队后勤管理,有利于增强军事经济效益观念,有利于提高后勤人员的管理素质,有利于强化后勤管理效能,有利于提高经费物资的保障效益。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

加强职业道德建设 提高后勤服务质量

后勤职业道德在军队思想道德建设中具有重要的地位和作用,是社会主义精神文明建设的有机组成部分,是后勤完成各项保障任务,提高综合保障质量,实现保障有力目标的重要保证。为此,要充分认识加强后勤职业道德建设的意义,增强思想上的紧迫感和行动上的自觉性;自觉恪守后勤职业道德的基本要求,不断丰富和发展后勤职业道德内涵;把握后勤职业道德建设关键环节,努力提高后勤职业道德建设水平。     

部队后勤建设落实科学发展观应把握的几个问题

在部队后勤建设中落实科学发展观,要克服重生活轻战备的现象,切实抓好保障力的生成提高;要克服重硬件轻软件的现象,始终在抓管理求效益上下功夫;要克服重使用轻培养的现象,建设过硬的后勤人才队伍。     

外军后勤宏观管理的理论与实践及对我们的启示

冷战结束后,世界军费急剧减少。在军费投入减少的条件下,外军非常强调向管理要效益,要保障力。在宏观管理上,外军十分注重依据现代管理理论和方法,保证军费宏观管理决策科学合理,加大后勤管理体制改革力度,强化后勤宏观管理能力,建立高效运行的后勤管理机制,实现后勤管理效益最大化。纵观外军后勤宏观管理的理论与实践,我们可以得出以下启示:军队后勤必须强化军费宏观管理;强化集中统一管理;强化后勤效益管理;强化后勤信息管理;实现宏观管理科学化。     

向管理要效益 向管理要保障力——邓小平新时期军队后勤管理思想初探

邓小平同志十分重视我军的后勤建设和后勤管理,并提出了一系列重要思想。这些思想概括起来就是向管理要效益,向管理要保障力。具体内容包括:加强管理是提高军事经济效益和后勤保障力的根本措施;运用现代科技成果,实现后勤管理科学化;健全法规制度,实现后勤管理正规化。     

进一步深化军队生活费规范化管理的建议

进入新世纪新阶段，军队生活费管理面临许多新情况、新问题。各级部队应该从依法从严治军、全面建设现代后勤、落实科学理财和推动工薪工作创新发展等要求出发，进一步深化生活费规范化管理：完善制度，统一标准，在生活费管理依据上求深化；改进手段，创新办法，在生活费管理机制上求深化；加强培训，注重指导，在提高生活费管理队伍素质上求深化。     

后勤信息管理机制变革与创新

信息化是新军事变革的核心,后勤信息管理是联勤体制下后勤管理机制变革与创新的重要着力点。推进我军后勤信息管理机制的变革与创新,应主要抓好四个方面的内容:一是建立后勤信息宏观管理机制,从宏观上解决“谁来管”、“怎样管”等问题;二是建立后勤信息资源整合与共享机制,提高后勤信息的质量和效果;三是建立信息质量监控机制,提高后勤管理的科学性;四是建立后勤信息安全保障机制,增加信息安全保障的科技含量。     

落实科学发展观 创建节约型后勤

创建节约型后勤,要通过实施科学决策、严格依法管理、挖掘节约潜力来提高后勤保障的资源效益;要通过深化后勤改革,改进保障体制、指挥体制和动员机制来提高后勤保障的结构效益;要通过加强后勤信息基础设施建设和运用新型节能技术来提高后勤保障手段的保障功效。