美军后勤信息化建设对我军后勤保障手段信息化的启示

美军加快建设全军性后勤网络系统,并进行系统间的有效集成;积极开发与数字化战场相适应的各类后勤保障系统;采用电子商务,大力改革后勤业务工作方法;利用信息技术和商业运作方法建立以配送为基础的后勤系统,实现后勤供应方式的根本性变革等做法,给我军后勤保障手段信息化建设提供了有益启示:建立保障信息资源网络,打造精确保障信息流;依托信息技术,形成精确保障物资流;采取高技术手段,确保后勤保障手段的可靠运用。     

外军多样化军事行动后勤保障对我军的启示

外军在多样化军事行动后勤保障中，注重构建新型后勤保障体制、经费物资准备充分、动员依法进行、重视后勤信息化建设。借鉴外军经验，我军后勤在多样化军事行动保障中，应完善后勤保障预案，确保经费物资快速供应；健全后勤标准制度，确保经费依法供应；拓宽经费筹措渠道，确保物资足量供应；优化保障模式手段，提高后勤保障效率。     

推动军队后勤改革向深层次发展简论

正确处理好局部与全局的关系,在联勤保障体制改革上迈出实质性步伐;强化军民兼容意识,开拓依托社会办后勤新路;科学合理制定供应标准,维护标准的权威性,实现部队供应保障标准化;进一步理顺后勤管理体制,改进后勤管理手段和方法,不断提高军事经济效益。这是推进后勤改革向深层次发展必须把握的几个问题。     

外军后勤供应保障标准化的特点及我军对策

后勤供应保障标准化是军队后勤现代化的重要组成部分,应借鉴外军先进经验和做法,加速推进我军后勤供应保障标准化建设的步伐。文章分析了外军后勤供应保障标准化的现状,概括了其特点,并据此从健全管理机构、完善标准体系、建立调整机制、规范运行机制、加大执行力度等方面提出了加强我军后勤供应保障标准化建设的措施与办法。     

后勤保障社会化是后勤建设的重大调整和深刻变革

后勤保障社会化改革,是全军后勤改革的主要任务之一,也是全军后勤十分关注、积极探索的热点问题。后勤保障社会化改革,包括生活保障社会化、通用物资筹措、供应和储备社会化、军需生产和部分装备修理社会化、基础设施社会化以及人才培养和科研社会化等内容。军队后勤保障社会化的实质,是依托社会办后勤,最大限度地提高后勤保障效益。     

美国防后勤局新库存管理战略评介

为改革现行的军队后勤体制,美国防后勤局与诸军兵种提出了新库存管理战略和军队供应链管理的构想:谋求扩大国防后勤局预置物资储存场所的军产权,把军事消费品库存合并成统一的国家库存;精简后勤保障机构,确立统一的供应主体和统一的保障观念;改革消费品供应链的采购、分发和库存管理,节支增效,提高后勤保障效益和保障反应能力。这对我军的后勤供应体制改革具有一定的参考和借鉴作用。一、美新库存管理战略的提出     

网络型划区供应体制的矛盾分析

实行网络型划区供应体制,是我军后勤供应体制改革的发展趋势,对于提高我军战斗力,方便部队,减少浪费,提高效益,进一步做好后勤供应和保障工作,不断提高我军后勤的供应能力、快速保障能力和快速反应能力,具有重要的现实意义。但是,由于网络型划区供应体制是在部队指挥体制不变的情况下进行的,其设计主要是以“地域相近”为依据的。也就是说,不论军兵种和建制是否相同,只要处于同一地域或相近地域就由一个与被供单位既无隶属关系又无指挥关系的专门负责后勤供应和保障的单位(暂称后方供应基地,下同)统     

省军区部队后勤管理浅探

省军区部队要加强后勤管理,提高保障效益,必须做到:强化后勤法规意识,在严格管理上下功夫;注重后勤管理实效,在后勤管理的重点工作上求突破;改革后勤管理机制,在运用科学管理方法和改进保障手段上求效益;拓展能级职责分工,在提高后勤干部队伍素质上求发展。     

建设现代后勤 改革饮食保障体系

我军现行饮食保障模式只进行了局部的、低层次的改革,已经很难跳出手工作坊式的圈子,很难提高饮食保障效率。随着军队全面建设现代后勤战略的实施,应从调整后勤体制和相关编制入手,建立一种全新的、即工业化生产和连锁式供应的集团式饮食保障体系。     

试论军队物资筹供改革的深化与发展

要进一步深化军队物资筹供改革,一方面,应在军队物流中引入代理制,以适应市场经济发展和军队后勤深化改革的需要;另一方面,应以物资统筹供应改革为契机,把统筹供应和网络划区供应保障改革相结合,形成网络型划区统供模式,以利于后勤联勤体制的改革。同时,要切实把物资系统内部环境治理好,把物资筹供改革落到实处。     

美军联勤保障特点及对我们的启示

美军联勤保障历经几十年发展,在不断适应新形势的要求下总结经验,推陈出新,呈现出了一些新的特点,诸如“指挥后勤”、“作战与后勤平等”、“后勤供应民间化”等。并将其具体运用于美军后勤建设,在改革其联勤保障体制、调整改组保障部队以及实行军地联勤方面取得显著成效。文章分析了美军联勤保障的发展特点,试图从中汲取有益经验为我军联勤发展提供借鉴。     

深化物资体制改革 做好物资供应保障

面对国家经济形势和军队供需矛盾,军队物资部门坚持改革,加强管理,转变观念,改革物资筹措方式,提高了物资保障能力;适应形势,改革传统的分配供应方式,努力搞活供应,提高了物资保障效益。“八五”期间,军队物资体制改革总体设想是:适应国家经济体制改革要求,与军队后勤体制改革相适应,扩大物资资源,计划内外筹措物资并重,重点理顺价格、渠道等关系,扩大通用物资的划区代供范围,完善供应标准制度,为“网络型划区保障”和逐步实现统分结合式的“联勤”体制打基础。如何达到这一目标?作者提出了一系列设想,并提出了当前亟待研究的几个理论问题。     

落实科学发展观 创建节约型后勤

创建节约型后勤,要通过实施科学决策、严格依法管理、挖掘节约潜力来提高后勤保障的资源效益;要通过深化后勤改革,改进保障体制、指挥体制和动员机制来提高后勤保障的结构效益;要通过加强后勤信息基础设施建设和运用新型节能技术来提高后勤保障手段的保障功效。     

雷达部队后勤保障准备探讨

目前,雷达部队在后勤准备中还存在联勤保障机制不健全、后勤指挥手段相对落后、物资筹措难度较大、后勤装备设施及时抢修能力弱等问题。应以基地为保障基点,加强部队后勤应急保障力量建设;以信息化建设为重点,建立部队后勤应急保障信息系统;注重人与信息化后勤装备的有效结合,提高针对性后勤应急保障训练效能。     

巴基斯坦、泰国军队后勤概况(上)

文章从巴、泰军情入手,重点介绍了巴军几所后勤院校和后勤士兵训练中心的专业及课程设置情况,并对巴泰两军院校的特点作了概括。巴军的后勤保障体系由国家后勤、三军联合后勤、军种后勤组成,保障方式从上到下实施实物保障,统供与分供相结合,划区供应与垂直供应相结合。巴基斯坦全国后勤中心军事经济效益明显,对我国战时经济动员有一定借鉴作用。文章还介绍了巴军的军费供应、服装供应和军人工资等情况。全文分两期登出。     

中国人民解放军油料勤务工作的历史沿革及发展趋势

中国人民解放军油料勤务工作经历了探索起步、初步形成、发展成熟、创新发展和转型调整等五个历史时期,准确把握油料勤务工作的新变化、新趋势、新要求对油料保障力量建设、油料勤务理论建设、联勤保障方式、油料供应管理和油料技术保障等产生的影响,对于油料勤务工作适应军队后勤改革与转型,提高油料保障水平,具有重要意义。     

军队审计体制改革初探

实行网络型划区保障,是深化后勤改革,提高后勤保障能力的发展方向和必然趋势。为适应这一新的后勤保障体制,军队审计体制也应作出相应的改革。本文对此作一粗浅探讨。网络型划区保障,是指在一定地区范围内,改变现行军兵种以垂直供应为主的后勤保障模式,重新组建后方供应基地(或叫联勤基地),对本     

积极解决现实矛盾 推进联勤高效运转

联勤体制启动一年多来,保障关系基本理顺,运转机制基本形成,供应保障及时到位,保障效能明显提高。但在联勤运行过程中也暴露出了一些问题,应引起重视,采取积极措施予以解决,进一步巩固和发展联勤改革成果,努力提高后勤综合保障效能。     

军官、文职干部服装货币化供应、社会化保障探析

军官、文职干部服装货币化试点已取得明显成效,随着军队后勤改革的不断深入,货币化供应服装最终将由目前的军队保障和社会保障并存的模式向完全社会化保障发展,文章对建立健全服装货币化供应、社会化保障模式及其相关管理监督机制进行了探讨。     

深化军队饮食保障改革的思考

我军现行的饮食保障体制与模式如果只进行局部的、低层次的改革,很难跳出手工作坊式的保障模式,保障效率也难以提高。深化军队饮食保障改革,应从改革后勤保障体制入手,将军以下的师、团军需部门从后勤系统中独立出来,由集团军后勤部垂直领导,建立工业化生产和连锁式供应的集团式饮食保障模式。