战略思维初探

战略思维是制定战略与实施战略过程中的高层次思维活动;广义的战略思维不限于军事领域,而是泛指思维主体对关系全局性、长远性、根本性重大问题进行前瞻性设计、长远性规划、系统性运筹、对策性指导的实践理性思维。战略思维是军事指挥员应当具备的科学思维方式。     

国营企业应重视企业战略研究

企业战略就是企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上,为求得企业长期生存与发展所作的整体性、全局性、长远性的谋划及其相应的对策。企业战略是企业发展的行动纲领,它主要包括战略指导思想、战略目标、战略步骤、战略重点和战略措施等内容。 随着信息技术的迅猛发展,竞争环境更加恶劣,使企业不得不把     

军队机关重要文稿写作五环节

军队机关重要文稿，是指那些发文主体地位重要，发文内容涉及决策性、长远性、理论性和全局性重大事项的文稿。这类文稿的写作，难度大，要求高，是一项政策性、思想性和业务性很强的工作。写作时应着重把握好组织写作班子、交拟写作意图、议拟写作方案、撰拟写作内容和审拟写作文稿五个环节。     

浅论军队政治干部战略思维能力培养

《军语》中对战略思维的定义是:“对战略问题进行分析、综合、判断的认识活动。包括认识过程和思想方法。具有全局性、前瞻性、对抗性等特征。”当前,世界正经历百年未有之大变局,面对机遇和挑战,军队政治干部必须不断增强战略思维能力。因此,研究培养军队政治干部战略思维能力的方法和途径,提高军队政治干部的战略分析、战略综合、战略判断能力,有着重要现实意义。     

全面提高战略素质切实肩负起新的历史使命

胡主席提出的新世纪新阶段我军的历史使命,深刻回答了军队建设带方向性、全局性、根本性的重大问题,科学揭示了国防和军队建设的客观规律,进一步明确了军队建设的发展思路、奋斗目标和指导原则,丰富和发展了马克思主义军事指导理论。这一重要论述,是基于对世界政治、经济、军事发展趋势的战略判断,着眼于国家综合实力提升的战略需要,对军队在新形势下的战略任务、战略目标和军事力量运用作出的重大战略决策。高级领导干部要用新的历史使命武装头脑、统领部队、指导工作,就必须深刻理解和把握蕴含其中的战略思想、战略内涵,全面提高战略素质。     

新形势下军事经济若干问题思考

军事经济是新时期军队建设一个带有战略全局性的问题。那么,市场经济对军事经济究竟产生什么样的最本质最深刻的影响,如何构建适合我国国情、具有我军特色的军事经济体制,加强军事经济管理,提高军事经济效益,已成为把握新形势下军事经济特点和规律的几个核心问题。     

以改革的精神推进军队党的制度建设

十六大报告强调 :“贯彻‘三个代表’重要思想 ,必须以改革的精神推进党的建设 ,不断为党的肌体注入新活力。”这一论述 ,对新世纪新阶段的军队党的制度建设 ,同样具有不容忽视的指导意义。由于制度问题更具根本性、长远性和全局性 ,我们理应以改革的精神审视军队党的制度建设中存在的问题 ,并积极加以改进 ,从而为我军党的制度建设注入新的活力。党委制是我们党领导军队的根本制度 ,必须毫不动摇地坚持。但从几十年实践的情况看 ,我军党委制的内在结构和具体内容 ,也同样有个如何适应形势发展变化适当加以调整、改善并健全的问题。特别是有…     

浅谈新形势下党史军史工作功能作用拓展的必要性

正党史军史工作,是记载、反映和运用党领导人民军队全部历史的重要实践活动,是党和军队事业的重要组成部分,是军队建设一项具有全局意义的基础性、长远性工作,发挥着存史资政育人的重要作用。当前,军内外形势发生很大变化,国防和军队建设进入新的历史阶段,党史军史工作的功能作用必须进一步拓展,才能更好地为改革强军服务、为军队建设发展服务。全面实施改革强军战略的新实践,要求党史军史工作在总结经验、提供咨询、辅助决策上发挥更大     

军队战略采购研究

军队战略采购是有别于常规采购的新理念,强调总成本原则、和谐共赢战略关系原则和制衡原则。军队实施战略采购,应制定采购规划,改进和优化采购流程与机构,坚持集中采购并加强对供应商与专家的管理,还要注重产品、服务的统一。     

后勤财务信息化建设探析

当前和今后一个时期推进军队财务信息化建设,应树立军队财务信息化的创新理念,着重抓好完善军队财务网络化集中式的管理信息系统、构建军队财务信息化精确保障管理模式、实施军队财务信息化人才战略工程等工作。     

扎实做好军民结合、寓军于民这篇大文章

胡锦涛主席指出“:实现国防和军队现代化建设又快又好地发展,必须坚持军民结合、寓军于民,把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中。这是国防和军队现代化建设贯彻落实科学发展观必须做好的一篇大文章。”胡主席“必须做好军民结合、寓军于民大文章”的重要论述,具有战略全局性、历史继承性和发展前瞻性意义。我们必须深入学习贯彻胡主席的重要指示,充分依托地方巨大的社会资源,将地方优势变为军地互补、军企互联、军民互利的全局性战略优势,切实搞好“三个协调”,努力做好军民结合、寓军于民这篇“大文章”。一、要注意协调国…     

建军之本 治军之道 强军之魂——建国50年来党的三代领导核心坚持党对军队绝对领导的基本理论与实践

坚持党对军队的绝对领导,是我军建设的根本原则,是中国共产党领导中国革命战争和人民军队建设基本经验的科学概括和总结,是我军始终面临的带有根本性、全局性、长远性的重大理论与实践课题,是毛泽东军事思想的核心内容。质言之,坚持党对军队的绝对领导,是我军的建军之本、治军之道、强军之魂。建国５０年来,毛泽东、邓小平、江泽民党的三代领导核心,始终不渝、一以贯之地坚持和维护了这一马克思主义的根本原则,在理论上和实践上,对坚持、发展、完善这一原则,予以了十分关注,倾注了大量的心血。认真研究建国以来党的三代领导核心…     

联审会签制度对会计工作发展的推动作用

联审会签是对单位和部门经费的使用管理实施联合审查、集体会签的一项经费管理制度。它能有效地促进军队会计职能的发挥,强化军队会计的作用,确保军队会计目标的实现。     

军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…     

军队施工单位工程成本管理探讨

成本管理是提高军队施工单位经营管理水平、施工效益的一项重要制度。落实这项制度,首先需建立成本管理责任制,明确施工单位各部门、各所属单位或个人在成本管理中的职责,做到分工明确,责任清楚。其次是搞好成本预测、控制、核算、分析工作。     

贯彻科学发展观领导干部应发挥导向作用

把科学发展观作为国防和军队建设的重要指导方针牢固树立起来，是具有方向性、全局性、根本性的重大战略问题。学习贯彻科学发展观是一项自上而下抓落实的工作，领导干部要走在前列、首先作为，积极发挥导向作用。     

运用军事运筹方法推动战略管理创新

军队信息化建设是一项复杂的系统工程,提高我军战略管理总体水平是一项紧迫的任务。把军事运筹方法引入军队建设领域,可以充分发挥仿真模拟方法和辅助决策功能的特有优长,在战略管理中的规划设计、计划实施、效果评估等各个环节发挥不可替代的作用。必须适应我军建设指导思想的转变,紧紧围绕提高战略决策水平这个核心,合理运用运筹方法,加快研发技术支持手段,大胆进行试验,逐步探索一条具有我军特色,有利于提高国防和军队建设质量效益的战略管理创新之路。     

培育士官学员当代革命军人核心价值观

正培育"忠诚于党、热爱人民、报效祖国、献身使命、崇尚荣誉"的当代革命军人核心价值观,是胡主席着眼时代发展和新形势任务要求,抓住军队建设代方向性、根本性、全局性的重大问题,对军队思想政治建设提出的一项重大战略任务。士官是连接军官与士兵的"桥梁"和"纽带",是基层建设的中坚力     

精心打造土官队伍——山西省代县某预备役团努力提高士官队伍建设水平

士官队伍是军队人才战略工程的“五支队伍”之一,实施士官制度后,山西省代县某预备役团紧密结合预备役部队特点和工作实际,积极探索士官队伍建设的规律和方法,在士官队伍挑选、培养使用、管理教育等方面摸索出了一条确实可行的路子,2004年被北京军区表彰为士官队伍建设先进单位。     

强化质量管理,持续增长物资流通效益

面对民族工业亟待振兴的迫切需要,企业提出了实施名牌发展战略的口号。实施名牌发展战略首先不可回避的是质量问题,军队企业及其营运单位同样如此。分析质量从设计生产中形成,通过流通领域的运作,最终为顾客接受,满足顾客的需要。在质量的形成到最终被顾客认可乃至信赖的整个过程中,生产领域的质量管理固然重要,