军工科研院所企业化转制探析

军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容,是国防科研体制的制度创新,是国防科技工业军民一体化的关键所在。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能,因而军工科研院所的企业化转制面临着怎样兼顾国家利益与自身利益两者关系、怎样协调军品科研与民品科研关系和如何处理军品市场特殊属性与企业法人一般属性矛盾关系等困境。为了有效地推进军工科研院所的企业化转制,需要在经费保障、转制模式、结构调整等方面制定相应的配套政策和采取一些有效的措施。     

争做军民结合的排头兵——中船重工七〇五所加快科技产业发展纪实

军工科研院所在圆满完成军工科研生产任务的同时,如何适应形势发展需要,充分发挥军工科研和技术优势,大力发展民品产业,为国民经济发展服务,已经成为当前军工科研院所面临的主要问题。中国船舶     

争做军民结合的排头后——中船重工七○五所加快科技产业发展纪实

军工科研院所在圆满完成军工科研生产任务的同时，如何适应形势发展需要，充分发挥军工科研和技术优势，大力发展民品产业，为国民经济发展服务，已经成为当前军工科研院所面临的主要问题。中国船舶重工集团公司第七。五研究所通过五十年的努力，在完成水下武器装备研制生产任务的同时，大力发展民用产业，     

军工科研院所：理顺产权关系 闯过改革深水区

作为权责归属及市场交易的核心元素．产权改革影响着军工科研院所资源配置效率与发展水平．意义重大。新中国成立至今．军工科研院所改革一直在稳步推进。而今．改革进入深水区,产权问题成为一个难以绕开的主要障碍。对绝大多数军工科研院所来说．产权模式仍属于国家一元所有．名义上是”事业单位性质．企业化管理”．却没有真正触及产权的调整和变更．也没有实现投资主体多元化。     

军工科研院所企业化管理模式探索

正军工科研院所作为军工集团核心技术力量和优质资产,为我国国防科技工业的发展做出了重要贡献,但长期以来实行事业单位计划经济的运行机制也导致了发展动力不足、管理和运行机制不活等问题。在军民深度融合发展、国有企业深化改革的大背景下,军工科研院所的发展面临多重机遇和重大挑战。通过内部机制变革,建立企业化管理模式、市场化     

军工科研院所大质量管理的实践与创新

<正>2008年以来,核地研院通过建立质量目标责任制、强化质量管理职能、增进体系运行实效性等手段,创新性地建立了科研项目质量管理模式、质量管理体系运行评价标准、科研项目质量考评标准和质量管理考核与评价标准体系,初步建立了"大质量"管理机制。一、传统质量管理的局限性质量是军工科研院所生存和发展的基石。质量管理水平是体现军工科研院所管理水平和产品质量优劣的基础,是军工科研院所的活力、生命力以及综合科研能力的标志,     

军工科研院所企业化转制分析

在军工科研院所企业化转制中，对关系国家战略安全和涉及国家核心机密的重点军工科研院所应继续保持国有独资形式，以保障国家对其军品科研生产能力的绝对控制；对研制生产一般武器装备、分系统和零部件的科研院所以及研制生产军民通用产品的科研院所应改为股份制公司，实现产权主体多元化。当然，在转制过程中，还需进行明确产权关系、建立一体化科研体制、调整和优化军工科研院所结构等方面的制度安排。     

积极稳妥地深化国防科技体制改革

深化国防科技体制改革是贯彻落实新时期军事战略的重要保证。是国防科技工业实现两个根本性转变的重大举措,体现了当今世界国防科技工业调整改革的共同趋势。深化国防科技体制改革,必须继续调整国防科研能力和结构,逐步建立高水平的国防科研体系,以进一步深化国防科研运行机制和拨款制度的改革。要注重从体制上保证科研与生产的密切结合,加速国防科技成果的产业化。要充分发挥国防科研院所的技术优势,带动和促进军民结合的新发展。同时,还应创造人才脱颖而出的环境,加速建设跨世纪的国防科技队伍。     

论国防资源优化配置

优化国防资源配置是加快国防和军队建设的必然选择,是贯彻落实科学发展观的重要举措,是有效履行我军历史使命的迫切需要。优化国防资源配置必须高度重视顶层设计,不断完善管理制度体系,努力创新管理运行机制,不断提高信息化管理水平。     

加强生产现场管理 提高企业管理水平

加强生产现场管理提高企业管理水平张正玉自１９９４年３月,总公司提出了进一步加强企业生产现场管理的要求以来,总公司机关和各企业做了大量的工作,取得了一定的成效。最近,总公司总结了１９９４年企业生产现场管理工作的基本做法,结合兵器工业的实际情况,提出了１...     

加强规范管理提高“四种能力”

今年是军工核心能力建设“规范管理年“。实施规范管理,既是新的形势任务的现实需要,也是提高工作质量的内在要求。“十二五”时期,打好武器装备科研生产、先进军工核心能力建设、军工科研院所改革”三大战役”,推进实现建设先进国防科技工业总目标,国防科工局必须把加强规范管理作为重要着力点,切实提高政府能力素质和管理水平。从加强规范管理出发．要更加注重提高“四种能力”。     

打造“中国领先,国际一流”的智慧型国防科研院所——中国兵器工业第五九研究所

正中国兵器工业第五九研究所隶属于中国兵器装备集团,是面向军工全行业的基础型、创新型、综合型国防科研院所,拥有8个研究中心和重点实验室,是我国环境试验与观测、隐身技术与工程、目标特性测评、先进工艺材料、先进大口径弹药等领域的骨干研究力量。建所50多年来,五九所"立足国防,服务全行业",全面支撑国防科技工业和武器装备质量可靠性建设,已经成为国内武器装备环境适应     

武器装备管理创新的几点思考

新体制、新编制、新装备,特别是高新技术武器装备的不断研发并装备部队,给装备管理带来了新的挑战,同时也带来了新的机遇。适应形势发展的需要,积极探索装备管理的对策,不断提高武器装备管理水平,已经成为能否“打赢”的大问题。当前,关键的问题是要进行装备管理创新,说到底,就是要进行思想创新、理论创新、模式创新和人才创新。     

江苏宝胜电缆集团公司强化国防教育——“一箭双雕”唱响企业管理和国防建设两台好戏

“中国明星企业”江苏宝胜电缆集团公司注重搞好企业管理与军事教育的联姻,既拓展了管理领域,提高了管理水平和员工素质,增加了经济效益,又使国防建设工作得到同步发展,经济和国防相互促进相得益彰。集团公司以管理上的高水平,经济上的高效益,跻身“中国行业50家最佳效益企业”,并成为苏北里下河地区国家大型企业中的“国防教育先进单位”。     

非公经济参与国防和军队建设面临的主要问题及对策

随着改革开放的不断深化,我国非公经济已经成为推动经济社会发展的重要力量。为推动军民融合深度发展,不断提高我军能打胜仗能力,必须加快完善体制机制、消除各种壁垒、积极培育龙头企业、拓宽非公经济参与国防和军队建设的领域,不断发挥非公经济在国防和军队建设中的重要作用。     

七二二所成功“跨界”白酒智能化生产设备行业

<正>近日,由七二二所研制的白酒大曲鲜曲坯自动化码盘设备,在四川泸州老窖股份有限公司生产现场顺利通过前期技术论证试验,成功跨入白酒智能化生产设备行业。七二二所作为国防重点科研院所,为拓展新的科技产业领域,组织精兵强将对白酒智能化生产设备进行关键技术攻关,完成了夹具论证试验和机器人自动化码盘运行试验,达到预期效果,得到了用户的充分肯定,为后续合作     

新时期我国军费支出管理贯彻落实科学发展观的思考

军费是国防与军队建设的基础,军费支出的科学化管理是实现军事战略目标的重要条件。新世纪新阶段,我国军费支出管理贯彻落实科学发展观将是我国国防与军队现代化建设适应新军事变革需要、实现又好又快发展的前提。文章从军费支出管理体制与机制、军费支出需求内外环境与军事战略因素、军费支出规模与结构以及军费支出潜在资源等方面的管理优化进行了探讨,以期为提高我军军费支出的整体管理水平提供参考。     

军工科研院所改革已进入实施阶段

正军工科研院所是国防武器装备研制生产的生力军。推进军工科研院所改革是中央分类推进事业单位改革的重要组成部分。近日,国防科工局联合中央编办、财政部等了个部门印发了《关于中国兵器装备集团自动化研究所转制为企业的实施方案的批复》,标志着军工科研院所转企改制进入最为关键的实施阶段。军工科研院所转企改制的方案途径军工科研院所转企改制的目标是建立现代企业制度,其实质是通过改制,有效解决生产经营类军工科研院所事企不分、产权单一的矛盾,完善创     

军工科研院所专利管理的问题与建议

<正>军工科研院所的技术水平多处于国内领先甚至国际先进地位,其研究实践对于基础科研领域的带动作用不容忽视,其科技成果向国民经济其他领域的转化和辐射对国家技术、经济发展起到至关重要的作用。但是军工科研院所承担着众多关系国家战略安全的科研生产任务,其产生的科研成果因为可能涉及国家秘密而形成普通技术成果专利与涉密技术成果并存的状况。涉及国防利益以及对国防建设有潜在作用需要保密的发明专利应以国防专利形式予以保护。国防     

关于加强军工科研院所与企业结合进一步促进军转民工作的若干意见

关于加强军工科研院所与企业结合进一步促进军转民工作的若干意见党的十一届三中全会以来,军工科研院所、大专院校（以下简称军工科研院所）认真贯彻执行“军民结合”的方针,军转民工作取得了显著成绩,为促进国防现代化建设和社会经济发展,作出了重要贡献。当前,国防...