城市民兵如何为振兴经济做贡献?——成都军分区总结出八种形式

四川省成都军分区在学习攀枝花矿山公司经验,发动民兵为企业增效益、做贡献中探索和总结出八种形式: 一是“超产型”,即组织民兵在本职岗位上“超工时、超定额”,以适应现代企业生产组织严密、工艺流程复杂、民兵分散在各个岗位的特点,为企业超产做贡献。成都发动机公司武装部围绕企业生产建设,发动民兵立足本职岗     

“五好民兵岗”风采录

在学习贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,河南省平顶山市湛河区人武部狠抓企业民兵工作,取得显著成效,辖区内的天鹰集团有限责任公司始终坚持“兴企强武”,把民兵工作全面纳入企业管理之中,充分发挥民兵队伍在振兴企业中的重要作用。为发挥民兵在企业生产经营中的主力军作用,实现生产经营与民兵工作的双重效益,2000年元月,公司武装部在集团公司党委的大力支持下,在所有分厂、子公司350个班组中组织开展了民兵工作好、生产任务好、     

科技兴企当标兵

山东华宁矿业集团有限公司武装部注重发挥民兵在企业生产中的生力军和突击队的作用，积极组织民兵班组对企业生产的难题进行技术革新和科研攻关，先后完成60多项创新成果，累计为公司创效益1650万元。该公司民兵班级先生被评为山东省“职或创新示范岗”，全国“职工创新示范岗”，被全国总工会授予全国首批“工人先锋号”荣誉称号，     

解甲不失报国志

年过半百的山西省阳泉煤业集团公司武装部政委王有生,是一位团职军转干部。他解甲不失志,退伍不褪色,在武装战线上继续发扬军队艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统,尽心尽责抓好企业民兵工作,已经获得累累硕果。集团公司武装部被北京军区评为“民兵预备役建设先进单位”,并荣获集体二等功。所属一矿武装部被总参、总政评为“全国基层民兵预备役工作先进单位”,成为全省企业民兵建设的一面旗帜。     

洛阳白马企业集团公司坚持十余年开展民兵机台竞赛增效益

前不久,洛阳军分区召开表彰大会,为白马企业集团公司武装部等6个单位和6名个人记功,并做出《关于学习白马企业集团公司开展“民兵机台竞赛”活动的决定》。这家公司武装部坚持十余年开展民兵机台竞赛活动,促进了企业的两个文明建设,为企业增加效益做出了突出贡献。1985年5     

学习贯彻13号文件的若干问题问答

23、为什么强调要加强基层人民武装部建设? 答:加强乡(镇)、厂矿企事业单位人民武装部建设是加强民兵基层建设的重要内容。抓民兵基层建设,必须首先抓好基层人民武装部建设,这是由民兵工作的特点和基层人民武装部的地位、作用决定的。民兵是不脱离生产的群众武装组织,平时分散在工农业生产的各个岗位。基层人民武装部是平时从事民兵、预备役工作,战时进行兵员动员和组织民兵配合部队作战的     

一句话新闻

黑龙江华安工业(集团)公司武装部针对公司编兵多、突击力强和科技素质高的优势,组建民兵生产突击队、科技攻关小组,引导民兵立足本职     

让民兵政治教育活起来

辽宁省辽阳石化分公司烯烃厂武装部,针对企业改制后生产任务重、人员离岗难、人员集中难等特点,在落实民兵政治教育上积极探索新方法、新手段,与时俱进把教育搞活,使企业改革困境中的民兵政治教育工作又焕发生机。1999年以来,该武装部连续3年被评为先进基层武装部。 烯烃厂是辽化企业的核心生产厂,厂大、人员分散成为该厂落实民兵政治教育的一大难题。加之1999年以来,随     

齐鲁石化公司对武装机构设置作出规定

全国十大企业之一的齐鲁石化公司,依据《企业法》和《民兵工作条例》,于最近制定出本企业武装工作细则,下发所属单位实行。对武装部的设置和专武干部的配备问题,《细则》中规定:公司所属干人以上的企业单位均单独设置武装部。职工人数在1000人以上、2000人以下的。设武装部长1人、干事1人;2000人以上、5000人以     

“沃土”公司造就武装工作沃土

河南省南阳市宛城区汉冢乡武装部部长杨洪波创办的以劳养武企业“沃土”粮油公司两万元开始起步,发展到拥有固定资产200万元,年产值2000万元的大企业,每年为民兵工作投入经费10多万元,企业员工70％是民兵。 “沃土”公司的发展,进一步促进了该乡武装工作的开展。杨洪波把企业还完贷款的第一笔利润为全乡16个民兵连订阅了《中国国防报》和《中国民兵》杂志,企业建起了新的厂房,武装部也搬进了新办公室,民兵活动     

民兵工作在民营企业扎根

内蒙古宁城县塞飞亚集团公司是以肉鸭生产为主导产业的大型民营企业集团,公司下属11个分厂,18～35岁青年员工近2500人。集团公司已成为赤峰地区新的经济增长点。为了深化城市民兵调整改革,宁城县人武部着眼城市民兵工作与新经济结构良性接轨,在该公司建立了民兵组织,成立了武装部,较好地实现了民兵工作与企业生产的有机结合,实现了军事效益、经济效益和社会效益的有机结合。     

信息之窗

酒泉钢铁公司全部恢复被合并压缩的武装部。该公司认真贯彻国家七部委关于企业民兵预备役工作规定和《甘肃省民兵预备役部队基层建设规划和意见》,将合并压缩的公司武装部和22个厂矿武装部全部恢复。 (陈锋 陈武) 甘肃省庆阳军分区妥善解决人武干部的进出问题。近几年来,先后选拔培训了207名军队转业干部、优秀退伍战士和大中专毕业生担任人武干部,同时交     

结合生产 开展以劳养武

海军第4808工厂武装部为解决民兵活动经费不足的问题,利用民兵技术优势,结合企业生产开展以劳养武活动。3年来,武装部利用工余时间,组织民兵连承包厂里的急活重活项目60多个,对外承揽劳务项目6个,创造经济效益数十万元。既锻炼了民兵队伍,又使开展     

庞村镇加强乡(镇)企业基层民兵建设

面对加入世贸后乡(镇)企业发展的新形势,民兵工作怎样在乡(镇)企业开创新局面?河南省鹤壁市郊区庞村镇武装部发挥民兵组织性好、突击力强的优势,成建制组织民兵支持企业发展生产、帮助企业理顺关系、改善企业治安环境,在为企业提供服务中壮大民兵队伍,走出了一条劳武结合、促进经济发展和民兵建设的新路子。 组织民兵运输分队,帮助企业排忧解难。近年来,有着丰富矿产资源的庞村镇加大招商引资力度,开发玄武岩,企业如雨后春笋发展起来。到去年初,形成了年产120多万吨玄武岩石料的生产规模。堆积如山的石料是高速公路建设急需的工程材料,但苦于运不出去,企业面临困境。镇武装部     

云锡公司顶住“撤并风”加强武装工作 发挥民兵作用

云锡公司在企业连年亏损的情况下,顶住“撤并风”,不仅没有撤并公司所属的15个武装部,削弱民兵、预备役建设,而且加大抓武装工作的力度,充分发挥民兵、预备役人员在企业解困中的作用,为振兴企业经济作出了贡献。 云锡公司是国有特大有色金属     

城市街道武装部的职能要适当拓展

在市场经济条件下,民兵工作的“三难”问题十分突出,严重制约着民兵建设质量的提高。究其原因,主要是民兵工作调整改革滞后于国家政治经济体制改革。众所周知,民兵工作属于国家安全利益,说到底是政府行为。在计划经济体制下,政企不分,经济活动与民兵工作的主体同是政府,企业开展民兵工作只是根据政府(通过兵役机关)的意志进行,企业民兵工作与生产经营的矛盾并不明显,就是有矛盾也主要是各级政府间的矛盾,因而那时的企业民兵工作开展起来比较顺利。而在市场经济条件下,政企分开,经济活动的主体由政府转向企业,民兵工作与企业生产经营之间的矛盾比较突出,有时甚至难以调和。要从根本上解决新时期企业民兵工作上的“三难”问题,我认为关键在于拓展街道武装部的职能,将民兵工作的领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样做的好处,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。街道武装部属政府行政机构,专武干部从事民兵工作不受企业人事制度的制约,有利于他们     

且看——企业常委书记抓民兵

东北钢琴(集团)公司是我国四大钢琴生产基地之一。公司党委书记、武装部第一部长邰金铭十分重视市场经济条件下的民兵工作,把抓好民兵工作作为企业生存和发展的依托力量,从而使企业增强了凝聚力,产品出口创汇,从1991年到1993年平均每年以62.6％的速度递增。民兵工作也年年迈上一个新台阶。他被辽宁省评为大中型企业关心、支持武装工作     

推动融合发展 实现兴企与强兵双赢

近年来,我们在大力推进现代企业建设中,自觉履行国防义务,狠抓民兵基层建设,有力地促进了兴企与强兵协调互动、经济效益与国防效益互利双赢。集团公司民兵工作受到北京军区、省军区多次表彰,公司武装部荣立集体二等功。     

企业民兵竞风流

"企业民兵的骨干作用对于我们抵御金融危机的影响,功不可没……"走进出东兖矿集团峰化公司,该公司武装部部长陈善明如是说。近年来,无论是在邮政行业,还是在电力企业,无论是在化工行业,还是在矿山企业……山东省邹城市随处都能看到民兵们的身     

浅谈国有大型企业武装部建设

兼并联合、精简机构、减员增效。这既是党的十五大关于深化国企改革的基本方针之一,也是企业提高经济效益的基本手段之一。在这一背景下,作为非生产经营性质的武装部怎么办,就成为企业机构改革中争论不休的话题。 企业武装部是依法设置的国防领导体制的重要组在部分,因而企业在机构改革中,未经军事机关批准,无权擅自撤并武装部,否则就是违法行为。企业设置武装部负责本企业的民兵、预备役工作,实际上是履行国防建设义务的一种基本形式。但企业毕竟要以经济建设为中心,因而国企武装部的建设必须坚持精干高效的原则,自觉适应企业生产经营机制改革的新形