浅谈人工成本与劳动定额定员

企业人工成本是指企业在生产经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总和。其范围包括:从业人员劳动报酬、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本(引自劳动和社会保障部规划财务部,关于1999年劳动和社会保障综合统计报表制度的修改说明)。亦称人工费用或劳动成本。人力是生产诸要素中最积极、最活跃,具有决定性的因素,企业要组织生产经     

中国兵器机械行业劳动定额标准化工作暨宣贯会召开

1998年10月19～24日,中国兵器、机械行业劳动定额标准化工作暨宣贯会在浙江省舟山市召开。来自兵器行业、机械行业的74位代表参加了会议。劳动与社会保障部、中国劳动学会定员定额专业委员会邢赞勋会长应邀到会,并作了“关于提高劳动生产率,降低人工成本,增加企业经济效益”的专题报告;中国兵器工业标准化研究所所长熊开国同志也出席了会议。     

浅谈企业文化建设

随着在日常的企业管理中企业文化建设频率的不断增加,企业文化开始受到越来越多的重视。那么企业文化源于何时呢?纵观历史我们知道,有企业就有企业文化。所谓企业文化就是被企业的全体员工认同的价值观念、经营理念。由此可见,企业文化首先是思想观念上的趋同性。一个企业内部,全体员工有了这种思想观念上的趋同性,就可以说这个企业形成了自己的企业文化。可见,企业文化是在企业的生产经营过程中形成的一种客观存在的价值取向或经营理念。所不同的是,企业文化有优劣之分,优良的企业文化能使企业长盛不衰、枝繁叶茂。世界知名品牌,奔驰、丰田…     

军民结合型企业如何建立现代企业制度

军民结合型企业如何建立现代企业制度才长伟转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是军民结合型企业走向市场的前提和基础。兵工军民结合型企业建立现代企业制度的基本思路根据兵工军民结合型企业的特点和现代企业制度的内在要求,应按照“一厂多...     

试论企业文化建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中,优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展,因此,企业文化的建设是企业的永恒主题。     

建立现代企业制度 搞好搞活兵工企业

建立现代企业制度搞好搞活兵工企业范庆明转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是兵工企业走向市场的前提和基础,这是一项极其艰巨而复杂的历史性任务。本文结合兵工企业的一些实际情况、谈谈按现代企业制度要求,搞好兵工企业内部机制改革,提...     

军办企业现代企业制度之完善

目前,军办企业在推行现代企业制度方面正在进行有益的探索和实践。本文认为,要逐渐完善军办企业现代企业制度建设,必须规范其运作过程,使企业有一个宽松的外部环境;要正确认识现代企业制度的作用,加强并完善企业的经费管理;要切实转变企业的经营机制,增强军办企业的活力,努力提高经济效益。     

企业文化在企业战略发展中的作用

任何企业战略发展的实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。 企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即:企业的远景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。     

谈创建和发展企业文化

企业文化是以形成最佳的管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。重视创建和发展企业文化是企业生存和发展的关键。不同的企业在经营发展中都有自己的管理文化,成功的企业在经营管理中都有独特的文化理念。深圳中兴通讯总裁对企业文化是这样定义的:所谓企业文化就是以价值观为核心,激发员工责任心和创造性,培育企业团队精神,提高企业整体效率的一项管理基础工作。它渗透到生产经营活动的各个环节中,着眼点就在于促进企业凝聚力的形成。兵团农场企业开发建设40多年了,改革开     

企业文化建设的几个误区

21世纪的企业的竞争是企业文化的竞争。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设。但是,由于对企业文化认识上的偏差,很多企业的文化建设说起来很重要,可做起来却无关紧要。通过对一些企业推行文化活动的调查,主要存在以下几个方面的误区:一、混淆概念,把文化建设当活动许多企业根本不知道企业文化的真正涵义和作用,而是把企业文化建设与丰富职工文化生活混为一谈。每年搞一、二次文艺活动,搞几次演讲,赞助几次大…     

建立现代企业制度的难点与对策

现代企业制度是以产权制度为核心,适应社会化大生产的客观要求,反映社会主义市场经济体制的内在联系,使企业真正成为面向国内、国际市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度。现代企业制度是中国创立的,国外没有叫现代企业制度的。我国之所以把这种企业制度称之为现代企业制度,我们理解这个现代企业制度中的现代一词具有双重含义:一是相对于我国原有的计划经济体制下的传统工厂制度而言;二是从对企业制度发展史的角度而言,相对于独资企业和合伙企业而言。建立现代企业制度的难点分析建立现代企业制度是企业改革基本取向的继续,是企业改革实践的     

企业文化推动经济发展的实践与思考

先进的企业文化是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。博赛建材公司组建后,积极引进现代企业经营管理模式,并在企业文化建设领域进行了大胆尝试,收到了意想不到的效果。企业文化推动经济发展的实践引发了种种思考。思考之一:走出对企业文化的认识误区,是正确开展企业文化建设的前提。以前,我们对企业文化的认识仅停留在其某种外在表现上,如开展一些员工喜闻乐见的文体活动等,但企业文化所蕴含的深层含义并未被真正认识。企业文化是以形成最佳的管理机制为目的,以人为管理主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。企业文化最本质的特点是,它批判地继承了人际关系学和行为科学关于人的行为和行为动机的研究成果,在更高的起点上,实现企业管理的返璞归真。如果不走出对企业文化的这个认识误区,企业文化建设就不能正确开展,企业文化的作用就更无从谈起。     

工艺创新是企业技术创新的重要内容

创新是一个国家、一个企业发展的强大动力和不竭之源。企业是工艺创新的主体,工艺创新是企业技术创新的重要内容,是企业独特的、内在的、区别于其他同类企业的本质内涵,工艺创新是企业的生存发展的关键因素,对企业可持续发展能力的增强具有重要的现实意义,是企业生存发展的根本保证;同时,提出了加强企业工艺创新的措施建议。     

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工...     

对搞好兵工企业无形资产管理问题的思考

对搞好兵工企业无形资产管理问题的思考桑美顺加强兵工企业无形资产管理工作,是企业军转民和参与市场竞争的必然要求,也是增强企业的自我保护意识,促进企业发展的迫切需要。无形资产作为企业资产的组成部分,因其“无形”,长期以来在一些企业不如有形资产那样受到重视...     

以特色企业文化锤炼职工队伍

企业文化是促进企业发展的重要支柱,是企业精神文明建设的一项重要内容。创新发展本企业的企业文化,是凝聚职工队伍战斗力,实现企业和谐发展的必然要求。     

加强企业新闻宣传引领企业健康发展

随着市场经济的不断完善,市场竞争的日趋激烈,企业要得到市场的青睐,得到客户的认可,不但需要企业有优质产品和优质服务,还要让别人了解企业、认识企业,用通俗的话说就是企业要有知名度,有了知名度才可能有信誉度,这就要求企业要重视企业新闻宣传工作,通过新闻宣传的途经,树立企业外在形象,特别是当前企业实施名牌战略、打造民族品牌过程中,企业新闻宣传显得更加重要和必要。一、加强企业新闻宣传工作,是企业推进改革加快发展的时代需要。在经济全球化、科技进步日新月异的形势下,新闻工作、舆论引导对一个国家的作用越来越大。许多国家都高…     

挖掘企业活力的内在源泉

河北长安人深深懂得,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业文化作为未来企业的第一竞争力被提上议事日程。成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,进行文化管理不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着不可替代的作用,是企业的核心效力。     

加强企业的销售管理

加强企业的销售管理张金锁销售和市场问题对企业来说,是企业赖以生存和发展的关键,也是企业生产活动的出发点和归宿。一个企业要站得住脚,不能再仅着眼于本企业,而首先要着眼于市场,把产品的销售作为企业经营的立足点。为销售部门配备最高明的人才不论企业规模有多小...     

兵工企业建立现代企业制度的思考

兵工企业建立现代企业制度的思考金其鲁建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是解决国有企业深层次矛盾的根本出路。作为兵工企业,如何建立现代企业制度,我认为必须注意以下几点。充分认识建立现代企业制度的艰巨性建立现代企业制度,涉及体制...