军队医院成本核算管理诊疗

市场经济条件下加强军队医院成本核算管理,应认真贯彻落实管理制度规定,牢固树立成本核算观念;划分责任中心,细化责任制,建立院科两级核算;借鉴企业作业成本法,合理分摊医疗、药品管理费用;注重会计人员后续教育,提高会计人员业务水平。     

强化武警部队会计监督“五要”

武警部队会计监督是会计的基本职能之一,它在武警部队经济活动中起着极为重要的作用。当前,强化武警部队会计监督要做好以下几方面的工作。要把依法监督工作摆到重要位置上来。武警部队强调内部会计监督的根本目的在于确保会计信息真实可靠,保护财产的安全和完整,使违法违纪行为得到有效遏制。因此,只有强化武警部队会计工作内部依法监督,正视会计监督的法律地位,才能使单位负责人严格自律,遵守和维护会计法,杜绝授意、指使、强令会计人员干违反法律法规的事;才能使有关的责任人员时时、处处把《会计法》奉为圭臬;会计人员才无后顾之忧,才能说真话,依法办实事。只有如此,才能有利于单位党委集体决策,上级指示精神和民主理财的制度才能得以贯彻落实。要强化单位负责人会计监督的责任。明确单位负责人的会计责任主体地位,是保证会计信息真实可靠的关键。作为单位负责人,应对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,应当保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。同时,武警部队单位负责人作为武警部队会计责任主体,还必须要会管理、懂会计,熟悉有关财经法规,对自己负责,对单位负责,对法律负责。要充分发挥财务管理信...     

谈会计管理与效益

会计工作的一切活动,其最终目的是提高经济效益。会计工作要适应和解决新形势下出现的新情况、新问题,必须强化管理意识,把工作的重点,从传统的记帐、算帐、报帐工作转移到会计预测、决策、控制、监督、分析等方面来。一、价值管理在军队有限的经济资源中,物资具有十分重要的地位。因此,搞好物资计价核算,加强物资价值管理,保证物资安全,对于提高资金使用效益具有重要的意义。为此,会计人员必须做到:     

运用邓小平经济思想搞好新时期经费保障

如何运用建设有中国特色社会主义理论武装全军指战员,是一个十分重要的问题。本文认为,应正确运用邓小平经济思想,引导部队牢固树立全局观念、效益观念和勤政廉政观念,搞好新时期经费保障。     

科学理财应注重五个方面

科学理财,是指在财经管理活动中,依据部队战斗力生成的客观规律,运用先进的管理理论、管理方法、管理技术和高效的管理手段,谋求最大经济效益的一种财务管理模式。它是在军队财务管理实践活动中,贯彻落实科学发展观的具体体现。坚持科学理财应注重五个方面的工作:一要牢固树立科学理财观念。首先要树立以人为本的观念。人是管理活动中最活跃的因素,只有财务人员的素质不断提高,财务人才队伍建设水平不断提高,才能为科学理财提供前提条件。其次要树立全局观念。财务部门是党委理财的综合部门,科学理财要求财务部门在参与决策时,必须树立大局观念、整体观念,统筹处理好需要与可能、当前与长远、重点与一般的关系,统筹经费供需平衡,使单位建设能够全面协调可持续发展。再次要树立成本效益观念。讲求成本效益是科学理财的基本要求,其目的是追求效益最大化,成本最小化。科学理财要求军队建设不仅要考虑军事效益,还要考虑经济效益,以成本效益观为指导,从宏观上把握方向,在微观上落到实处。二要完善财经法规体系。财经法规是指导规范财务工作的纲目,是财务部门履行供应和管理两项基本职能的制度依据,是规范财经活动、维护财经纪律、落实依法理财和保证经费使用效益的前提。首先要启动和完...     

强化五种观念 促进军队企业财务管理

在社会主义市场经济条件下,军队企业财务管理必须强化市场观念、效益观念、风险观念、信息观念和法制观念,才能提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

军队农场走向市场面临五大任务

军队农场能否顺利的与社会主义市场经济接轨,实现以部队需要和市场为导向,以经济效益为中心,大力发展商品生产,向高产优质高效农业发展,面临着五大任务。一是适应市场需求,更新生产观念。农场要破除传统的计划经济意识,树立社会主义市场经济的观念;改变单纯追求产量的观念,树立以效益为中心的观念;破除单一经营的小农经济的思想,树立综合开放,多种经营,全面发展的大生产、大流通、大市场的     

军事经济工作必须坚持社会主义方向

在军事经济工作中,必须坚持社会主义方向,这是我军的基本性质和任务决定的。坚持社会主义方向,必须牢固树立全局观念,从大局出发,在大局下行动;必须牢固树立效益观念,坚持“三个效益”统筹兼顾的原则;必须树立高度的法制观念,坚持改革开放与清政廉洁相统一的原则;必须坚持既要发展商品经济,又要保持我军本色的原则。     

会计人员职业道德缺失及其对策

会计职业道德是会计人员从事会计工作应遵循的道德标准。当前会计人员职业道德建设面临着严峻挑战。结合会计人员职业道德缺失产生的主要原因,提出了相应对策。     

谈加强会计人员职业道德规范化建设

会计人员的职业道德是会计人员的职业品质、工作作风和工作纪律的统一,是指导、约束会计行为向合法化、规范化方向发展的基本标准,是会计人员从事会计工作应当遵循的道德准则。加强会计人员职业道德规范     

加强审计监督促进后勤管理

强化军队审计监督职能,促进后勤管理的思路和做法是:更新观念,树立管理意识,主要是树立宏观管理意识;加强宣传,扩大审计对后勤管理的影响;严格监督,促进财经管理,主要应加强预决算审计、预算外经费审计、领导干部经济责任审计和财经法规审计,以实现全程、全面、全员和全方位监督;强化服务,提高管理效益,主要应做好基建投资和生产经营管理审计。     

加强院校会计管理工作的几点建议

笔者结合院校工作实际,就如何加强院校会计基础工作规范化管理,提高院校财务管理水平谈点看法。第一,要切实转变思想观念。会计基础工作规范虽然是会计业务操作层面的具体规定,看似会计人员的日常工作,有些平淡无奇,但每项业务处理的正确与否,不但影响会计核算质量,还与整个财务管理活动密切相关。特别是在当前的形势和任务下,贯彻执行好会计工作规范,是落实各项财经改革的需要,是全面提高会计工作水平的需要,是财务系统开展科学理财、科学管财的需要。因此,财务部门要组织人员宣传会计规范化管理的意义、内容和要求,使各级各类人员充分认识…     

军费支出效益评价体系初探

随着我军军事战略方针的调整和后勤新型预算体制的建立与不断深化,如何提高军队资金使用效率、产生更大的军事经济效益,已成为我军财务部门所面临的一项重要课题。进行科学合理的军费支出效益评价可以强化财务部门对支出的管理监督职能,从各个角度掌握军费的投入产出状况,进而提高军费的使用效益。一、军费支出效益评价的总体思路军队进行军费支出效益评价工作,其根本目的在于提高军费支出的最终军事经济效果。换言之,就是要尽可能地发挥有限军费的军事经济职能。军费的军事经济职能是全面、宽泛的,必须强调其各项军事经济职能的协调发展。…     

浅议军办企业会计工作秩序的规范

目前,军办企业会计工作秩序亟待规范。要建立良好的会计工作秩序,使企业会计工作更好地为生产经营服务,必须严格执行党和国家的财经方针和政策,严格执行各项规章制度,治理好会计工作环境。要教育会计人员在工作中找准自己的“坐标”,摆正位置,树立起会计工作职业风险意识,以杜绝虚假会计信息。各级管理部门和企业要加强对财会人员的业务培训,注重会计人员素质的提高和职业道德建设。     

转变观念 强化管理 狠抓落实 提高效益

在军费供需矛盾突出的情况下,做好军队财务管理工作显得十分重要。今年,国防费虽已走出低谷,绝对量有所增加,但相对量还是偏低的,供需矛盾仍然突出,因而需要通过加强管理,把有限的经费管好用好,提高使用效益。因此,我们应该把更新观念、加强集中统一管理、强化约束机制作为军队财务工作的中心,抓紧抓好,抓出成效。一、各级财务审计干部必须牢固树立五个观念全局观念。必须正确认识国防建设与国     

新时期军队后勤建设的指南——学习邓小平新时期军队后勤建设思想的体会

邓小平新时期军队后勤建设思想,是邓小平新时期军队建设思想的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义理论的重要内容,是我军后勤建设的理论基础。贯彻落实邓小平这一后勤建设思想,必须树立全局观念、战备观念、勤政廉政观念、改革观念、服务观念和法制观念;必须以“两个根本性转变”战略思想为依据,进一步深化后勤改革。     

论事前监督

近年来,军队财务管理的分配职能与监督职能严重弱化,人为因素造成的体制分散是其首要根源,市场经济影响和观念滞后则次之。本文面对现实,从六个方面就强化经费管理事前监督问题作了较为深入的探讨。认为强化事前监督可以通过一定的程序和方法,把决策失误、弄虚作假、经济犯罪、损失浪费等问题消灭在事发之前,从而克服事后监督之不足,最大限度地发挥财务监督的整体职能作用,规范军事经济秩序,提高既定经费使用效益,最终实现立足标准经费完成保障任务的目标。     

强化预算会计功能管见

在当前军费仍然不足的情况下,如何通过科学的预算安排、强化预算会计功能,提高资金使用效益,确保各项军事任务的顺利完成,是一个急需探讨的问题。第一,预算会计工作存在的主要问题及其原因。目前,预算会计工作存在的问题主要表现在三个方面:一是重核算反映,轻预测和分析。现实工作中的各单位预算会计,只进行记账、算账、报账,对经济业务的预测、管理很少参与,或者根本就没有参与,使预算会计应有的职能没有充分发挥出来,导致一些单位盲目上项目,浪费严重,造成大量的资金损失,资金使用效益降低。二是重预算内资金核算,轻预算外资金管理。在经…     

“两化三控”管理模式的实践与思考

加强后勤管理,提高军事经济效益,是和平时期军队后勤工作的重点。当前总部在分配经费时,虽然对师以下部队进行了倾斜,但是经费物资的供求矛盾仍然比较突出。一方面经费物资供给量短缺;一方面使用效益差,丢损浪费大。如何把有限的经费物资管理好、使用好,发挥其最大的军事经济效益,是摆在各级后勤领导面前的重要课题。本文就本部近几年在后勤经费物资的供应管理中试行供应计价化,保障集约化,计划控制,动态控制,责任控制(简称为“两化三控”),探索了提高经济效益、服务效益的有益路子,谈一些粗浅的体会。     

贯彻落实新《会计规则》应把握的几个问题

由武警总部后勤部修订印发的《中国人民武装警察部队会计规则》,于2003年1月1日已正式实施。为了更好地规范会计工作,提高会计工作质量,加强财务规范化管理,搞好新《会计规则》的贯彻落实,充分发挥经费物资的使用效益,笔者就如何正确理解和全面贯彻新《会计规则》,谈几点肤浅的认识。一、新《会计规则》明确了会计工作的领导责任,强调了单位主官是会计工作的第一负责人